plano de negocio

PLANO DE NEGÓCIOS

Aluno: _________________________________________

Razão Social:

Nome de Fantasia:

Endereço:

Setor: ( ) Indústria ( ) Comércio ( ) Serviços

1. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
1.1. Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar.
A pergunta pretende identificar de forma clara e objetiva, o ramo em que pretende atuar e os motivos que o levaram a tomar esta decisão. É interessante oferecer detalhes sobre o empreendimento. Por exemplo: se deseja montar um restaurante, qual é a proposta? self-service (a kg ou preço único) ou a la carte?; se é um comércio, atacadista ou varejista? e assim por diante.
1.2. Sócios:
Cite os nomes dos sócios e a participação de cada um com relação às quotas de capital.

2. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE
2.1. Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento.
Muitas oportunidades são encontradas pela identificação de tendências. Estas tendências merecem rigorosa atenção por parte das empresas para se detectar uma nova oportunidade.
2.2. Quais são as principais ameaças ao seu negócio?
As ameaças também são uma constante e surgem de todas as esferas: do desinteresse do mercado consumidor por seu produto à entrada de novos concorrentes com importantes diferenciais competitivos, passando pela carência de insumos e matérias-primas. Por isso, sua atenção às mudanças, chamadas sinais de mercado, deve ser total e contínua, de modo a lhe permitir interagir com previsibilidade e consistência.
2.3. Defina qual a missão e visão de futuro do seu negócio.
A Missão é a declaração de propósitos ampla e duradoura que individualiza e distingue a razão de ser, os negócios e os critérios fundamentais de desempenho da empresa. Razão de existir da empresa no seu negócio.
A Visão é o estado que a organização deseja atingir no futuro. A visão tem a intenção de propiciar o direcionamento dos rumos de uma organização. Deve fornecer energia à