Como Descrever A Equipe De Gestão

INTRODUÇÃO O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para a realização do Projeto Interdisciplinar I, II e III – do curso de Tecnologia em Logística da FANAP. Trata-se de um trabalho semestral, interdisciplinar, extra-classe e em equipes. Como consta do Projeto Pedagógico do Curso (PPC), os Projetos Interdisciplinares I, II e III - constituem-se em um meio ou instrumento pedagógico para o aprimoramento da aprendizagem via…

dos empreendedores. Comecemos pela palavra informação: “medida da redução da incerteza sobre um determinado estado de coisas por intermédio de uma mensagem”, conforme postula Varajão (1998), citado por Cícero Caiçara Junior em Sistemas Integrados de Gestão ERP (2011). Ainda na obra, as informações podem ser classificadas como operacionais ou gerenciais: as primeiras são geradas no dia a dia da empresa, como formulários de pedido de compra ou venda, enquanto as segundas são utilizadas…

ambiente organizacional, levando a compreensão e articulação, por parte dos alunos, dos conceitos de gestão e suas respectivas implementações, execuções e avaliações. Como objetivos específicos, temos: Tornar explícito a existência da interdisciplinaridade no curso de Logística; Propiciar aos alunos uma visão ampla das dificuldades existentes na implementação, execução e avaliação dos conceitos de gestão; Apurar a capacidade de decisão do aluno por meio do uso de técnicas adequadas…

organizados pelas mais distintas classificações. Diagramar sistemas propostos Os sistemas de informação e de conhecimentos propostos podem ser diagramados (desenhados) para que possam ser compreendidos e conhecidos por todos na organização. Descrever sistemas propostos A descrição dos sistemas está relacionada com o tipo de técnica de diagramação escolhida. Pode apresentar os seguintes itens: nome do sistema (ou de um processo), conceitos, objetivos, abrangência,…

IBES Gestão Empresarial PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar Salvador 2011 Jéssica de Jesus Pereira Pim III Ibes Salvador 2011 Sumario Desvolvimento 1.1. Porte e tipo de negócio da empresa; 1.2. Principais produtos e/ou serviços; 1.3. Principais concorrentes; …

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA PROFESSOR Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Gestão de Pessoas II Mercados de Capitais Estratégia de Marketing Negociação Karen H. Manganotti Responsabilidade Social e Ambiental Pesquisa de Mercado Henry Nonaka. Lisandro Falkowiski Sérgio Góes Gisleine Fregoneze PRODUÇÃO TEXTUAL – EM GRUPO – 6º SEMESTRE Objetivo: Levar o aluno a aprofundar seus conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma…

Plano de Negócios – 2º Bimestre Sumário Executivo (SE) SE - Conceito do Negócio - Identificar e avaliar a oportunidade - Apresentar o conceito do negócio SE - Equipe - Descrever a equipe de gestão do negócio - Apresentar os pontos fortes - Indicar experiências e habilidades profissionais SE - Mercado e Competidores - Apresentar análise setorial macro SE - Marketing e Vendas - Apresentar estratégia do composto de marketing - Apresentar estratégia de projeção…

Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 1.11 Organograma da empresa. 1.12 Análise da prática atual da organização. 1.13 Analisar as práticas de gestão da empresa. 2- Aspectos relacionados aos Recursos Materiais e Patrimoniais 2.1 Análise da pratica atual da organização. 2.2 Analisar as práticas de gestão da empresa. 2.3 Como a empresa administra seus estoques e matérias. 2.4 Como a empresa controla os seus recursos patrimoniais. 2.5 Identificar os pontos…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 1ª Série Comportamento Organizacional A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das…

ATPS de TECNOLOGIAS EM GESTÃO Objetivo: Produzir texto sobre as principais tecnologias e ferramentas de gestão. Etapa 1 – Conceitos de mudanças nas organizações e o papel do gestor. Individual: • Leitura dos capítulos 1 e 2 do PLT • Definição de mudança organizacional, paradigmas e quebra de paradigmas, explicar como uma empresa deve estar preparada para mudanças. Equipe: Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra…