empredendorismo
Sumário Executivo (SE)
SE - Conceito do Negócio
- Identificar e avaliar a oportunidade
- Apresentar o conceito do negócio
SE - Equipe
- Descrever a equipe de gestão do negócio
- Apresentar os pontos fortes
- Indicar experiências e habilidades profissionais
SE - Mercado e Competidores
- Apresentar análise setorial macro
SE - Marketing e Vendas
- Apresentar estratégia do composto de marketing
- Apresentar estratégia de projeção de vendas
- Apresentar estratégia de crescimento
SE - Produtos e Serviços
- Apresentar linhas de produtos ou serviços
- Apresentar aplicações e benefícios do produto ou serviço
SE - Vantagem Competitiva
- Apresentar diferenciais do negócio
SE - Estrutura e Operações
- Apresentar tecnologia e processo operacional
- Apresentar organização funcional
- Indicar política e previsões de RH
SE - Plano Financeiro
- Apresentar a viabilidade do negócio
- Apresentar indicadores financeiros
SE - Oferta ou Necessidade de Aporte de Recursos.
- Apresentar a necessidade aporte ou investimento inicial
- Indicar as fontes do financiamento
- Indicar plano de expansão
Estrutura e Operações
Estrutura
- Justificar localização do negócio
- Apresentar e descrever os equipamentos necessários
- Apresentar estrutura e previsão de funcionários
- Apresentar perfil dos funcionários desejados ou contratados
- Apresentar formas de remuneração dos funcionários
- Apresentar outras políticas de recursos humanos
Operações
- Apresentar características do processo operacional
- Apresentar capacidade de produção, atendimento ou comercialização
(relacionar estas informações com as projeções de vendas, investimentos previstos, além de custos fixos e variáveis do negócio)
- Apresentar atividades terceirizadadas
(Informe quais atividades operacionais serão terceirizadas, o motivo da terceirização e quais as vantagens dessa decisão para o negócio.)
- Apresentar os