Como Descobrir Vocações Gerenciais

para o mundo novo que virá, sem deixar de lado o conhecimento sobre o mundo organizacional que está sendo superado gradativamente pelas inovações, preparando-o também para realizar consultorias em gestão e administração, perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. 1. Surgimento das Teorias da Administração A capacidade administrativa do homem é muito antiga. Há3000 anos, na construção das pirâmides do Egito, certamente trabalharam com…

aplicação do jus puniendi (GARCIA, 1987, p.5). 3.1.2 FINALIDADE DA PERSECUÇÃO PENAL O objeto da persecução penal é a apuração da conduta delituosa. O primeiro momento dessa apuração é realizado pela Polícia Judiciária, que procura apurar o fato e descobrir a autoria. Para Capez (2005) a finalidade do inquérito policial é a apuração de fato que configure infração penal e respectiva autoria para servir de base à ação penal ou às providências cautelares. 32 3.1.3. ÓRGÃO DA…

pessoas realizam durante viagens e estadas em lugares diferentes do seu entorno habitual por um período de tempo inferior a um ano, com finalidade de lazer, negócios e outros”1. Portanto, fazer turismo é fazer planos, desejar sair do cotidiano e descobrir o novo, conhecer pessoas, identidades culturais, paisagens, provar o diferente. Esta é uma atividade econômica que envolve relações entre pessoas, oportuniza a criação de pequenas e médias empresas e incentiva o desenvolvimento local,…

desencadeiam as mudanças mais potentes nas formas de aprender, trabalhar e se comunicar, enfim, na vida das pessoas e, como conseqüência, nas cidades onde elas estão instaladas. 28 A automação e as novas tecnologias associadas aos novos modelos gerenciais têm provocado uma grande reestruturação no processo produtivo, gerando aumento da produtividade, e, conseqüentemente, redução do volume de empregos. A mão-de-obra dispensada nesse processo, principalmente a menos qualificada, tem…

da cautela das ambições de um planejamento estratégico ou da pobreza do real, assimilado ao dito normal. A práxis aí está na bateia da reflexão, e tem que ter a temeridade como método, e a cautela para chegar ao mais além que diga para, de fato, descobrir e responder pelo seu recado. 14 * Cientista Político, membro da Academia Brasileira de Letras e Reitor da Universidade Candido Mendes. I Depoimentos Vinícius Lages* Um dos principais desafios que enfrentam países como o Brasil…

competitivo que são: Mapeamento das vocações e potencialidades econômicas dos municípios e regiões do Estado; Articulação de parcerias com os centros de conhecimentos, pesquisa e extensão, a exemplo da Universidade do Estado do Amazonas – UEA, SECT/FAPEAM; Busca de resultados e diagnósticos que balzarão a elaboração de políticas e geração de empregos e renda. 3.2.8 Concorrência De acordo com Costa (2007, p. 88), “Sondar os clientes atuais e tentar descobrir com eles quais…

(1889/91 a 1930); b) fase da orientação gerencial ou gerencialista (1930 até os dias atuais). O segundo pressuposto destaca que, apesar dessas duas fases se interpenetrarem, a segunda fase distingue-se da primeira porque sua ênfase estratégica não está no formalismo jurídico, e sim no comportamento administrativo, na ação gerencial. O terceiro pressuposto citado ainda por Matta (2003), distingue várias sub-fases da proposta fase 2 – de orientação gerencial como: 1930 – 1950. Nela…

territoriais e estaduais) que tenham influenciado o desenvolvimento do Amapá e o bem-estar dos amapaenses, considerando-se a transição do paradigma do Estado burocrático, centralizador, empresário-produtor (Estado Desenvolvimentista) para o Estado gerencial, regulador e, sobretudo, democrático, avaliando se a mudança de escala do paradigma de promoção das políticas públicas de desenvolvimento regional, do âmbito nacional para o local, resultou ou não em melhorias das condições de…

competências mais procuradas pelas empresas são: influência, desenvolvimento de pessoas, autoconfiança, habilidade para gerenciar mudanças, liderança de pessoas e perseverança. Ao identificar competências e habilidades técnico-operacionais, pessoais e gerenciais para todos os cargos, em mais ou menos quinze empresas, Resende (2000) concluiu que é muito importante fazer gestão de competências dos cargos. Chegou a essa conclusão por ver que na seleção, treinamento, remuneração,…

mediação é feita através de normais plausíveis e racionais, escritas e exaustivas, que procuram envolver toda a organização; 3. Capacidade de adiar as recompensas: para que possa compensar o trabalho rotineiro da empresa/organização em detrimento das vocações pessoais por outros tipos de atividade profissional; 4. Permanente desejo de realização: garantido a conformidade e cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso a posições de carreira dentro da organização,…