Como Definir O Escopo Do Projeto

Disciplina: Gestão de Projetos Aluno Data Curso Rodrigo Javier Alasino 03/12/2013 MBA GEE – 2/13 Nome do Projeto Virtual Store Necessidade de Negócio O Sr. João, proprietário de uma loja de produtos de limpeza no varejo e no atacado em Curitiba, deseja aumentar seu faturamento através da criação de uma loja virtual para atender apenas empresas. Ele notou que havia um volume crescente de vendas para empresas da região e que, com frequência, era convidado a participar de processos de

Caracterização do gerenciamento de projetos. Caracteristicas comuns entre projetos de diferentes objetivos e tamanhos: a temporariedade - um projeto é formado por um esforço, não permanente, ou seja, temporário, para criação de um produto ou serviço para atender a uma oportunidade do mercado. Com oportunidade de mercado pode também acontecer o contrário: o projeto bem sucedido mas o mercado não ter condições de absorvê-lo. Ex: O mesmo não aconteceu com o Palm Pilot: Três razões…

Gerenciamento de Projetos Resumo Tópicos especiais de Sistemas de Informação Projeto- Um esforço temporário de elaboração progressiva para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. PMI-Instituto de gerenciamento de projetos Quais São os papeis do PMI- Estabelecer um código de ética, Estabelecer um código de conduta e Recomendar as melhores práticas. PMBOOK-Manual que contempla as melhores práticas de gerenciamento de projetos. PMP-Certificação para o gerente de projetos,…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Casamento Carla & Paulo Componentes: Karoline Meire  Maria Luciana  Thaciana Aquino Professor: William Costa Arapiraca- AL, 23 de novembro de 2011 Sumário 1. Termo de Abertura do Projeto 3 2. Planos de Gerenciamento do Projeto 7 2.1. Plano de Gerenciamento do Escopo 7 2.2. Plano de Gerenciamento do Tempo 12 2.3. Plano de Gerenciamento do Custo 13 2.4.

INSTITUTO FEDERAL DO CEARÁ - IFCE DEPARTAMENTO DE QUÍMICA E MEIO AMBIENTE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO DE PROJETO LOCAL: IFCE CAMPUS FORTALEZA 1. O QUE É PLANEJAMENTO? ► Apresentação do filme: “O Desorganizado” ► Definições: → “Ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados” (dic. Aurélio) → “É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a…

28/10/2014 Introdução O escopo de um projeto se apresenta como o ponto de partida para a realização de um determinado produto do projeto. O gerenciamento do escopo do projeto irá definir os caminhos que o projeto tem que seguir para alcançar o seu objetivo e o sucesso. Quando se vai gerenciar um projeto, um dos grandes desafios do projeto é definir claramente os produtos e serviços relacionados aos seus objetivos, os quais serão entregues para o cliente, estabelecendo o escopo de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3 2 GERENCIAMENTO DO ESCOPO 7 3 GERENCIAMENTO DO TEMPO 13 4 GERENCIAMENTO DE CUSTOS 17 5 GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 22 6 GERENCIAMENTO DE QUALIDADE 24 7 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 28 8 GERENCIAMENTO DOS RISCOS 29 9 GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 32 10 GESTÃO DA INTEGRAÇÃO 34 REFERÊNCIAS 38 1 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS O gerenciamento de projetos possui alguns conceitos bastante importantes para que

CAMPUS TAUÁ CURSO TECNOLOGIA EM TELEMÁTICA DISCIPLINA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROFESSORA MARCIA VIANNA IV SEMESTRE LUCAS RODRIGUES SAMPAIO TAUÁ-CE, 2013 Processos de Gerenciamento de Projetos em um Projeto O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos. Esta aplicação de conhecimentos requer o gerenciamento eficaz de processos apropriados. Um processo é um conjunto de ações…

FACULDADE UNILAGOS PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS Adriana Bruno Jackson Ronan INTRODUÇÃO •projeto envolvem atividades complexas, frequentemente de grande escala, com início e fim definidos. Mas muitos projetos podem ser relativamente pequenos - um gerente de Recursos Humanos planejando um curso de treinamento para o grupo, por exemplo. Muitos desses projetos podem ser muito maiores, por exemplo, o ge rente é parte de um grupo de projeto - como um contador que fornece informações de custos

ESTRATÉGICA DE PROJETOS APLICAÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS EM PROJETOS Simone Cristina dos Santos Cunha Prado Coordenador do Curso: Prof. MSc. Marcos Alberto de Oliveira Orientador de Conteúdo: Prof. MSc. Marcos Alberto de Oliveira Orientador de Metodologia: Profª Drª Ana Maria Irene Bartolomeu Ayrosa São José dos Campos 2013 Simone Cristina dos Santos Cunha Prado APLICAÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS EM PROJETOS …