Como Construir A Visão Compartilhada Para O Futuro

Introdução Todo o Ser Humano tem uma motivação para viver Procurar um sentido para a sua vida Para o conseguir deve assumir uma atitude ativa Esta atitude deve ser prespetivada numa dupla visão: A DA PROCURA E A DO ENCONTRO ARTE E EDUCAÇÃO Qual é o melhor meio que prepara o Homem permitindo -lhe aproximar-se do verdadeiro sentido do seu ser/ da sua vida? A EDUCAÇÃO É algo existencial, uma ARTE. Qual? A ARTE de preparar o Educando a viver uma Vida com sentido . De modo a

trabalho percorre a necessidade de promover ações norteadoras de mudanças de valores culturais pela manutenção da sadia qualidade de vida local inter-relacionando a geração de trabalho com a urgência de uma coleta seletiva diferenciada pela gestão compartilhada dos resíduos sólidos, canalizada pela responsabilidade socioambiental como instrumento de conduta para a conscientização da população local. A partir da fusão de dois agentes participativos norteadores de novas propostas para a…

a integração das soluções parciais em uma solução global do problema em foco Ponto de Partida: da Visão Sistêmica Cap. 3, 35 Sistema: Conceito Qualquer entidade, conceitual ou física, composta de partes inter-relacionadas, interatuantes ou interdependentes, dotadas de um objetivo. Ex: carro >transporte Ponto de Partida: da Visão Sistêmica Kenneth Bouding, agrupou e hierarquizou os sistemas de acordo com a sua…

articulador de demandas e soluções para a aprendizagem dos alunos, função social prioritária da Escola. Espera-se que cada tema abordado seja analisado e discutido por aqueles que estão à frente da direção das Escolas, para que, a partir dele, possam construir novas concepções, novos conhecimentos e, sobretudo, possam criar novas práticas e espaços de interação que busquem identificar e solucionar as demandas e necessidades do cotidiano escolar. Considerações: Durante as…

disciplina: Domínio pessoal ............................................................... 8 5.1.2 Segunda disciplina: Modelos mentais ............................................................... 8 5.1.3 Terceira disciplina: Objetivo comum (visão compartilhada) ........................... 8 5.1.4 Quarta disciplina: Aprendizado em grupo ........................................................ 8 5.1.5 Quinta disciplina: Raciocínio sistêmico…

* Domínio pessoal - através dela aprendemos a esclarecer, a desenvolver a paciência e abordar a vida de um ponto de vista criativo. * Modelos mentais - são ideias que influenciam nosso modeo de encarar o mundo e nossas atitudes. * Visão compartilhada - valores e missão que devem ser compartilhados atraves de toda a organização. * Aprendizagem em equipe - foco no trabalho de equipe para não perder energia, facilitando o crescimento dos integrantes e da organização também.…

TEIXEIRA PEDRO LOPES - 1130186 PATRICIA MESSIAS RAMOS - 1125744 SÃO CARLOS 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 RESUMO 4 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Descrição da Empresa 5 2 DIRETRIZES 8 2.1 Introdução 8 2.1.2 Missão 9 2.1.3 Visão 9 2.1.4 Valores 10 2.2 Missão 12 2.3 Visão 2020 12 2.4 Valores 13 2.5 Carreiras 13 2.6 Estratégia Corporativa 13 3 GERENCIAMENTO DE PESSOAS 14 3.1 Gestão de Pessoas 14 3.2 Carreiras 16 4 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 17 4.1 Recursos Humanos 18…

PNRS - Política Nacional de Resíduos de escavações, de sobras de demolições, de obras diversas Sólidos, a mais completa tentativa de cercar, ao máxi- e de sobras de limpeza, tendo como componentes, tijolo, mo, e também modificar o cenário futuro vislumbrado concreto – em maior parte –, areia, solo, poeira, lama, ro- (BRASIL, 2010b). Em dezembro de 2010, houve também cha, asfalto, metais, madeira, papel, material orgânico etc. a aprovação do Decreto nº 7.404, em…

possibilidades e conseqüências imediatas e futuras • Imaginação e lógica para escolher entre alternativas específicas • Controle de recursos para as necessidades imediatas • Vontade de obter benefícios no sentido de investir no potencial futuro Assim, a estratégia é definida como um plano amplo e genérico desenvolvido para conduzir a organização ao alcance de seus objetivos no longo prazo. A estratégia organizacional geralmente focaliza a atuação no longo prazo de…

liderança: • Definição da trajetória (visão, clientes, futuro) • Demonstração do caráter pessoal ( hábitos, integridade, confiança, pensamento analítico) • Mobilização do comprometimento pessoal (envolvimento de outras pessoas, compartilhamento do poder) • Desenvolvimento das capacidades organizacionais (construção de equipes, gerenciamento de mudanças) Aspectos críticos de modelos de atributos de liderança: • o futuro é mais importante que o passado …