Administração

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES Cabe a esse setor o controle e o gerenciamento de estoques e evitar a falta de materiais de fabricação de outros bens ou a falta de mercadorias acabadas para atender às necessidades de clientes. Trata-se de uma das mais importantes funções da administração de materiais e logística. O termo controle de estoques significa a necessidade de estipular os diversos níveis de materiais e produtos que a organização deve manter, dentro de parâmetros econômicos. Esses materiais e produtos que compõe os estoques são: matérias-primas, material auxiliar, de manutenção, material de escritório, materiais em processo e materiais acabados. A razão pela qual é preciso tomar uma decisão sobre as quantidades de materiais a ser mantidos em estoques está relacionada com os custos associados tanto ao processo como aos custos de estocar. É preciso que o Administrador saiba determinar os níveis corretos de estoque para otimizar os recursos de sua empresa. Quando se tem estoques elevados, para atender plenamente a demanda de mercado, ele acarreta a necessidade de elevado capital de giro, aumento os custos. No entanto, estoques baixos podem gerar outros custos como atrasos na entrega, problemas na produção, insatisfação e perda de clientes. 2 AVALIANDO DOS NÍVEIS DE ESTOQUES Os custos de estoques são influenciados por vários fatores, como volume de material estocado, disponibilidade, movimentação, mão-de-obra. Uma das técnicas usadas para manter…

DOS NÍVEIS DE ESTOQUES Um problema importante é a determinação do nível de estoque mais econômico possível para a empresa, os custos de estoques são influenciados por diversos fatores, cada variável tem pesos que podem ter diversas magnitudes em razão de situação especifica. Uma das técnicas utilizadas para calcular esse custo é o sistema maximo-minimo. O funcionamento do sistema maximo-minimo tem a seguinte ação: cada produto ou material receberá quatro informes básicos: estoque…

Unidade 3: Aquisição/Reposição de Estoques: 3.1. Estoques real e virtual, 3.2 Planejamento de reposição e 3.3 Determinação do material Estoque Real: Consiste na quantidade real de produtos estocados em depósito. O recomendado para verificar a quantidade de estoques é a realização de inventários para a redução de risco, perdas e depreciação de materiais. Estoque virtual: É a quantidade de materiais mais o lote de compras (Estoque máximo). Conceito de Gestão de estoques – refere-se a…

Curva dente-de-serra Uma das maneiras de se representar a evolução do estoque em uma empresa é por um gráfico em que no eixo x colocamos o tempo e no eixo y, a quantidade em estoque, como vemos no gráfico. Podemos observar que existem dois períodos distintos: período de Consumo de Estoque e período de Reposição do Estoque. O gráfico mostra que na prática da Administração de Materiais muitos fatores influenciam na evolução da quantidade estocada, como, por exemplo: • A demanda…

Aurélio Lamare Soares Murta Aurélio UNIDADE I  Capítulo 01: Administração de Estoques  Capítulo 02: Armazenagem e Controle  Capítulo 03: Planejamento de Estoques  Capítulo 04: Gestão de Compras  Capítulo 06: Recursos Patrimoniais Prof. Aurélio Lamare Soares Murta Aurélio Bibliografia Básica Recomendada:  BALLOU, Ronald H.; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Atlas, 2002.  DIAS, Marco A. P.; Administração de Materiais: Princípios Conceitos e Gestão,…

1) O consumo médio mensal de um produto é de 1.500 unidades, e são feitos 6 ressuprimentos ao ano. O estoque mínimo corresponde à metade do consumo durante o TR, que é de um mês. Calcule o ponto de pedido sabendo que: PP=C x TR + Emn PP=Ponto de Pedido C= Consumo Médio TR=Tempo de Reposição Emn =Estoque mínimo 2) Pela ficha de estoque de uma peça, conseguimos as seguintes informações: a. Estoque mínimo – 300 unidades; b. Lote Econômico – 150 unidades. Qual deverá ser o estoque…

comportamento dos estoques ao longo do tempo. Podemos ver no gráfico (onde a abscissa é o tempodecorrido e a a ordenada é quantidade em unidades desta peça em estoques no intervalo de tempo) que os níveis de estoque vão decrescendo ao longo do tempo até que chegamos ao nível de estoque mínimo.Percebemos que no momento imediatamente posterior a chegada dos níveis de estoque ao estoque mínimo esse nível é imediatamente elevado novamente ao nível de estoque máximo. Logicamente isso não se…

Gestão de Estoques de Peças de Reposição de Baixo Giro Peter Wanke, M.Sc. 1. Introdução Conforme foi apontado em outro artigonesta mesma revista (edição de agosto/2002), a gestão de estoques de peças dereposição constitui um capitulo a parte da gestão de estoques. Isto por que aspeças de reposição apresentam substanciais diferenças com relação aos custos deaquisição (em geral mais altos), aos tempos de resposta (em geral mais longos),ao giro dos estoques (em geral mais…

Controle de estoque/curva ABC 1. Introdução   Quando os hospitais surgiram eles não visavam resultados econômicos. Então, as técnicas de gerenciamento de estoques foram primeiramente estudadas e desenvolvidas para o processo produtivo industrial e, além diss o, as empresas são mais antigas que os hospitais.  No entanto, a preocupação com a logística hospitalar vem crescendo bastante, pois dela depende, entre outros setores, o abastecimento de todos os pontos de…

LOGÍSTICA-Profª Rosangela ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES- Seu objetivo não deixar faltar material ao processo de fabricação ,evitando alta imobilização aos recursos financeiros.(as modernas tecnologias japonesas nos auxilia como conciliar perfeitamente tal situação).] Administração de estoque está relacionada com níveis de estoque. O termo controle de estoque ,dentro da logística ,é em função da necessidade de estipular diversos níveis de materiais e produtos que a organização deve manter…