Como As Forças De Michael Porter Influencia Carreiras

5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores Introdução Michael Porter, no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que identificam as forças que atuam no mercado. São elas: • Rivalidade entre os concorrentes • Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes) • Ameaça de produtos e serviços substitutos • Poder dos

estratégico despertavam para o “olhar para a fora 10 da organização”, “compreender o ambiente externo” e “analisar o mercado e a concorrência”. De início, ainda na década de 1960, a estratégia empresarial apresenta-se como uma disciplina híbrida, com influências da sociologia e da economia, mas como uma evolução das teorias 15 administrativas (Vasconcelos, 2001). 5 10 Treinamento dentro da indústria, em tradução livre. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Tudo começou com Igor…

AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 4 3.4 COMO AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 4 4. COMPONETES ESTRATÉGICOS 5 4.1 MISSÃO 5 4.2 VISÃO 5 4.3 VALORES 5 5. ANÁLISE AMBIENTAL 6 5.1 ANÁLISE SWOT 6 5.2 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER 6 5.3 MATRIZ BCG 6 6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS 7 7. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 8 7.1 TIPOS DE ESTRATÉGIA 8 7.2 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 10 7.3 DEFINIÇÃO DE METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 11 8. CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS…

fabricante de equipamento original, um exemplo de OEM é a Foxconn) para produzir e comercializar o tablet no Brasil. O intuito desse projeto é analisar todos os aspectos relevantes com relação a lançamento do Win-Pad, tais como o ambiente externo, as forças do mercado, os pontos fortes e fracos do Win-Pad, bem como formar estratégias baseado nas análises efetuadas. SUMÁRIO 1. Introdução do Trabalho em Grupo…

O novo ambiente de negócios em um “Mundo Plano”: a influência estratégica das Tecnologias de Informação e Comunicação Taiana Melo da Silva (UFF) taianamelo@hotmail.com Carlos José Guimarães Cova (UFF) cjcova@terra.com Eduardo Picanço Cruz (UFF) epicanco@vm.uff.br Carlos Navarro Fontanillas (UFRJ) navarro@pep.ufrj.br RESUMO O presente artigo se propõe a evidenciar alguns aspectos relativos à importância da Tecnologia de Informação e Comunicação para o bom desempenho na ambiente de

comportamentos que sustentam o discurso e a cultura do management. Este novo código de conduta visa a eficiência e o sucesso e molda a linguagem e as atividades dos indivíduos e das organizações. 2 Os estudos sobre a literatura de negócios e sua influência no ideário do management ainda são escassos, mas há algumas exceções que são úteis para mapear o fenômeno. Micklethwait e Wooldridge (1997), jornalistas da revista britânica The Economist, investigaram a emergência dos…

curso Diferenciar as visões de estratégia de Michael Porter e de Henry Mintzberg; Caracterizar as compreensões de inteligência (Emocional e Múltiplas); Diferenciar os vários aspectos da motivação; Identificar os vários aspectos da liderança; Conceituar o modelo de negociação Ganha-Ganha e Relacionar tipos de comunicação e dinâmicas de grupo. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter ESTRATÉGIA SOB A VISÃO DE MICHAEL PORTER Michael Porter, consultor e professor da…

É todo aquele que mantém contato com a empresa ou a quem você direciona seus serviços e/ou produtos. Uma organização deve considerar “cliente” todo aquele que freqüenta, consumindo quaisquer de seus serviços, sofrendo qualquer tipo de impacto ou influência ou mantendo qualquer tipo de contato com pessoa ou setor da empresa. 1.2 Quem são os Clientes “Conhecer o Cliente é uma condição necessária a todas as empresas eu queiram competir na nova era do cliente.” (Sérgio Almeida)

subtemas a saber: divisão do ambiente empresarial, estratégia e táctica, estratégia empresarial, tipos de estratégias, Análise do meio envolvente, tipos de meios envolventes, A formulação da estratégia, Processo estratégico, Modelo das cinco forças de porter, Gestão como objectivo, ferramentas de administração estratégica (análise SWOT e Análise PEST) e fases da gestão como objectivo. O desenrolar do trabalho será feito com o acompanhamento de algumas imagens e exemplos de modo a…

seu ambiente. Essas contingências externas podem ser consideradas como oportunidades ou como restrições que influenciam a estrutura e os processos internos da organização. 3.6 CONSIDERAÇÕES FINAIS As Teorias da Administração têm grande influencia sob o nosso cotidiano, o quadro comparativo a seguir demonstra o que é utilizado até hoje em dia das principais teorias estudadas. Teoria | Principais Estudiosos | Principais Ideias | Como o homem (trabalhador)era considerado |…