INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS

INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Fornecedores > Fabricante > Varejista O que era simplesmente logística passou-se a chamar “cadeia de suprimento” ou de “abastecimento” ou, ainda “fornecimento”. Ela nada mais é do que a junção de todas as pontas: os fornecedores, os fabricantes, os distribuidores, os clientes e os clientes desses clientes. Os principais fatores que condicionarão a logística na próxima década são a integração, com 33%; o comércio eletrônico, com 27%; a tecnologia da informação com 18% e o valor para o cliente, com 12%, segundo uma pesquisa feita com 250 executivos responsáveis por diferentes cadeias de abastecimento. A gestão dessa cadeia tornou-se prioridade, assim como a necessidade de integrá-la em todos os sentidos. Atualmente, o Gerenciamento de Cadeias de Abastecimento (GCA) está sendo reconhecido como uma das mais poderosas ferramentas disponíveis para o desenvolvimento empresarial. Fornecedores, fabricantes, distribuidores, varejistas e uma série de organizações de serviço estão percebendo que o relacionamento tradicional entre eles, tipicamente de competição, está sendo superado por empresas que estão adotando uma outra abordagem, mais agressiva e inovadora, na constituição e operacionalização de Cadeias de Abastecimento. Uma Cadeia de Abastecimento é um conjunto de empresas, interligadas em forma de cadeia, que vai desde os fornecedores dos fornecedores, à montante da empresa, até os clientes e usuários…

Gerenciamento da cadeia de suprimento: A força da Integração. Confira e curta o blog Voz do Administrador. Através de suas praticas o Gerenciamento da Cadeia de Suprimento desempenha importante fator otimizador de produtividade, lucratividade e nível de serviço aos clientes. Esse gerenciamento surgiu como resposta eficaz e eficiente para atender a necessidade de organizações diversas, que se integram à procura de disponibilizarem o seu produto da melhor maneira possível para o…

CPFR como Mecanismo de Integração da Cadeia de Suprimentos: Experiências de Implementação no Brasil e no Mundo O CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) representa uma estratégia para integração da cadeia de suprimentos e oferecer benefícios a partir do planejamento integrado de vendas e reposição de estoques entre indústria e varejo. Essa estratégia veio para cobrir os gaps deixados pelas iniciativas anteriores: ECR, VMI e CRP. Algumas das primeiras…

Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente 1 Introdução A instabilidade dos mercados e a intensa competição entre as empresas vêm se tornando cada vez mais um grande desafio para a gestão empresarial. A partir da década de 90 o chamado processo de globalização expandiu significativamente a oferta de produtos em muitos setores industriais, sem que tenha havido um aumento proporcional no consumo. A flexibilidade para responder a essas novas…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE I COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS Prof. Altair 1 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE I: COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIEMNTOS Prof. Altair Fontes Conteúdo Programático desta unidade:  A Evolução da Logística  Definição de Logística  O que é uma Cadeia de Suprimentos  Fases de decisão na Cadeia de Suprimentos  Visão dos processos de uma Cadeia de Suprimentos: ciclos de atividades 2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE I:…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA CARNE BOVINA: UM CASO BRASILEIRO Marcela de Mello Brandão Vinholis (UFSCar) marcela.vinholis@dep.ufscar.br Juan Diego Ferelli de Souza (UFSCar) jdfsouza@hotmail.com Hildo Meirelles de Souza Filho (UFSCar)…

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais CADEIA DE SUPRIMENTOS Professor: Luis Celso Borges Conteúdo da Aula: Unidade 01 • Nesta Unidade 01 • você se familiarizará com: Os aspectos históricos; A conceituação da Cadeia de Suprimentos; A importância de cada participante do canal logístico; Conceito de Supply Chain Management – SCM; Cadeia de Suprimento Global. Objetivos da Aula: Objetivos da unidade 01 Ao final desta unidade você deverá ser…

Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) ADMINISTRAÇÃO Coordenador: Prof. Carlos Lugati Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Professor: Luís Otavio de Marins Ribeiro Bacharel em Matemática Aplicada à Informática Bacharel em Administração de Empresas Pós Graduado em Docência Universitária Mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial (MADE) Dissertação em Logística (Intermodalidade de Transportes) Gestor em Tecnologia de Informação CRA: 33-54750-5 – e-mail:…

longo de toda a cadeia de suprimento; * Integração entre todos os setores da empresa; * Integração com fornecedores e clientes; * Racionalização dos processos e a redução de custos em toda a cadeia de suprimento; * Satisfação plena do cliente Logística Reversa A vida de um produto não termina com a sua entrega ao cliente. Os produtos tornam-se obsoletos, danificam-se ou estragam e são levados aos seus pontos de origem para conserto ou descarte. A cadeia de suprimentos termina com…

AVALIAÇÃO 01: “UMA FABRICA SEM FUMAAÇA” Alunos: Alexandre Quadros e Andreia Pereira 1 - Sim. Pois é a partir desse processo que a empresa conseguiu tratar os problemas da cadeia de suprimentos, gerenciando estratégias para obter melhores fluxos financeiros, produtos e serviços e, principalmente a informação tanto dentro da cadeia de suprimentos quanto com outras empresas. Com esse novo modelo a empresa trouxe consigo uma maior facilidade de administrar e acompanhar uma melhor…