Comite Governança Corporativa

Celso Pires Machado - 1 Governança corporativa A governança corporativa provê elementos para que uma organização estabeleça seus objetivos, determine os meios necessários e monitore sua performance enquanto empenha-se na consecução desses objetivos (OECD, 2004; ANDRADE e ROSSETTI, 2004). Embora não seja novo o interesse em governança, o assunto atraiu maior atenção após grandes escândalos financeiros, nos primeiros anos da década atual, em algumas das maiores corporações americanas.…

facilitar a captação de recursos no mercado de capitais. Bibliografia Básica : MENDES, Gilmar de Melo; RODRIGUES, José Antonio; Governança Corporativa – Estratégia para geração de valor : Rio de Janeiro – Qualitymark – 2004 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Governança Corporativa na Prática. São Paulo – Atlas – 2006; SILVA, Edson Cordeiro. Governança Corporativa nas empresas : guia prática de orientação para acionistas e conselho de administração – novo modelo de gestão para…

Cadernos de Governança Corporativa 10 Manual Prático de Recomendações Estatutárias Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos Guia de Sustentabilidade para as Empresas Modelo de Regimento Interno de Conselho de Administração Guia de Orientação para a Implementação de Portal de Governança Guia de Orientação para Melhores Práticas de Comitês de Auditoria O IBGC é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da Governança Corporativa no Brasil e o

Modelos de Governança Corporativa A Braskem é uma empresa privada, seu modelo de governança é composto por Conselho de Administração, que possui três Comitês Permanentes de Apoio: Comitê de Finanças e Investimentos; Comitê de Estratégia e Comunicação e Comitê de Pessoas e Organização), Conselho Fiscal e Comitê de Ética. Seu modelo de governança tem conformidade com regulamentos e legislações, além da administração da "Linha de Ética", por meio da avaliação, investigação e monitoramento

1 milhão de consultoras, todas gerenciadas por equipes em redes.( Os fornecedores fazem um papel importante na estratégia da empresa. 28. INTEGRAÇÃO VERTICAL Pesquisa Processamento Produção Distribuição 29. DIVERSIFICAÇÃO CORPORATIVA 30. DIVERSIFICAÇÃO CORPORATIVA( Geral: ( Produto (Vários produtos em diferentes seguimentos); ( Geográfica (Vários países);( Relacionada ( Restrita (Negócios relacionados em vários aspectos). 31. COMPETÊNCIA CENTRAL( A Competência Central da…

I. em indústrias e instituição financeira. Na EMBRAER desde 2000, integra a equipe de Riscos e Controles Internos no planejamento, controle e execução do projeto de adequação às exigências da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), manutenção das Diretrizes Corporativas e de Limites de Alçada; esteve também responsável pelo planejamento inicial do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) de T.I. e treinamento das equipes em Gestão de Projetos. Atuou também com contratos de software e o…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: É possível aplicá-la em empresas de pequeno e médio porte? SUMARÉ 2013 FACULDADE ANHANGUERA LIANE SCHIAVON GOVERNANÇA CORPORATIVA: É possível aplicá-la em empresas de pequeno e médio porte? Trabalho de Conclusão de Disciplina SUMARÉ 2013 Resumo O objetivo deste trabalho é apresentar e discutir a importância da melhores práticas de Governança Corporativa no contexto empresarial e e…

internos das empresas, bem como o não cumprimento de prazos pode acarretar em penalidades. A lei exige também avaliações constantes e validações dos controles internos. Governança Corporativa Uma das premissas da Sox é que as empresas demonstrem eficiência na governança corporativa. Os princípios básicos da governança corporativa vão ao encontro das determinações da SOX, são eles: Transparência: refere-se à comunicação que deve resultar um clima de confiança, não deve ser tratada…

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE “AUDITORIA: Parte Integrante da Governança Corporativa e do Gerenciamento de Riscos nas Instituições Financeiras” José Carlos P. Lopes Orientadora Prof. Emilia M. M. Parentoni Brasília, junho de 2005 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO-SENSU“ PROJETO A VEZ DO MESTRE “AUDITORIA: Parte Integrante da Governança Corporativa e do Gerenciamento de Riscos nas Instituições Financeiras”…

Gerência de Redes Gerência de Redes Aspectos Gerais sobre Governança de TI e Framework Cobit A necessidade de Governança de TI Segurança Alinhamento de TI com o negócio Valor/Custo Manter TI operacional Gerenciar ambiente complexo Atender a Órgãos reguladores As organizações requerem uma abordagem estruturada para estes e outros desafios. Isto garante que os objetivos traçados por TI, bons controles gerenciais e um efetivo monitoramento de…