Comite Governança Corporativa

Embraer Modelo de governança corporativa MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA BASEADO EM TRANSPARÊNCIA, INDEPENDÊNCIA E PRESTAÇÃO DE CONTAS, RESGUARDANDO E POTENCIALIZANDO O VALOR DA EMPRESA A Embraer é uma empresa de capital pulverizado, que faz parte do Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBovespa) – onde estão listadas as empresas que possuem os mais elevados padrões de governança corporativa. Possui, ainda, ações negociadas na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), além…

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa 3 Cadernos de Governança Corporativa Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos O IBGC, dando seqüência a seus “Cadernos de Governança Corporativa”, lança o “Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos”. O objetivo desta iniciativa é trazer ao mercado informações práticas que contribuam para o processo da governança corporativa e auxiliem conselheiros e demais administradores a…

Origem da governança e Análise do nível da BOVESPA A Copel - Companhia Paranaense de Energia, maior empresa do Estado, foi criada em 26 de outubro de 1954, com controle acionário do Estado do Paraná, abriu seu capital ao mercado de ações em abril de 1994 (BM&FBovespa) e tornou-se em julho de 1997 a primeira do setor elétrico brasileiro listada na Bolsa de Valores de Nova Iorque. Sua marca também está presente, desde junho de 2002, na Comunidade Econômica Européia, com seu ingresso…

Empresa NATURA Governança Corporativa MBA Administração Estratégica Aline Guimarães Luana Helena Roteiro do Trabalho 1.Resumo sobre o que é Governança Corporativa. 2.Novo Mercado 3.Visão Geral 4.Estrutura Acionária 5.Líderes 6.Gestao de Riscos 7.Auditoria Interna 8.Atas da Reunião,Assembleia Geral e Comunicação ao Mercado 9.Temas Prioritários de Sustentabilidade 10.Relacionamento com Stakeholders 11.Considerações Finais 12.Fontes para Estudo

GOVERNANÇA CORPORATIVA Surgiu 1992 Inglaterra;1994 Eua; 1995 Brasil /IBGC;1999 Codigo Boas Praticas. OS 4 PILARES DA GOVERNAÇA CORPORATIVO -Transparencia; Prestação de contas; Equidade ( tratamento justo entre os sócios); Sustentabilidade. O QUE É GOVERNAÇA CORPORATIVA? Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle.…

UNIVERSIDADE PAULISTA Instituto de Ciências Sociais e Comunicação RESENHA GOVERNANÇA CORPORATIVA Nome Eliezer Vinicius G.M Reis RA :A8117A-0 São Paulo 2014  CONSELHO FISCAL É o conjunto de práticas que tem por finalidade melhorar o processo de tomada de decisões na companhia, visando proteger todas as partes envolvidas, o que por

Bhering Davis Walter RELATÓRIO GERENCIAL O presente relatório tem como objetivo demonstrar a situação econômico-financeira da Companhia Gol Linhas Aéreas Inteligentes S/A, no período de 2003 a 2008, levando-se em consideração a adesão a Governança Corporativa em 2004 e aquisição da VARIG em 2007. Realizou-se uma pesquisa documental a partir das informações disponíveis no site da GOL, baseado-se nos Balanços Patrimoniais Anuais e Demonstrativos de Resultados do Exercício – DRE’s…

ESTUDO COMPARATIVO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA ENTRE DUAS EMPRESAS, UMA NACIONAL E OUTRA MULTINACIONAL. NACIONAL: AMBEV Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo, no Brasil, a Companhia de Bebidas das Américas (Ambev) integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch InBev. Individualmente, somos líderes do mercado latino-americano em volume e também a quarta maior cervejaria do mundo. Somos uma empresa jovem, de capital aberto,…

1 INTRODUÇÃO A governança corporativa tem sido objeto de estudos em todo o mundo e é amplamente reconhecida como um fator essencial para o acesso das empresas ao mercado de capitais. Ao procurar definir princípios que visam compor os diversos interesses afetados pelas leis, regras e regulamentos internos que regem o governo das companhias sua conceituação apresenta grande abrangência podendo incluir apenas os interesses dos acionistas da sociedade ou, de maneira mais ampla,…

Governança Corporativa Questão 1: Na sua opinião, o conselho de administração exerceu suas atribuições de forma satisfatória? Explique. Resp: Não os conselheiros não exerceram suas funções de forma correta, pois não existia separação de cargos e divisão de autoridades, isso contribuía para que não existisse um olhar mais atendo aos demonstrativos contábeis. O que poderia contribuir para a identificação dos problemas. Questão 2: A Agrenco não possuía comitê de auditoria nem conselho fiscal