Fayol e o Comando Hierarquizado

05 2 Unidade de Comando, Linha de Comando e Comando Hierarquizado 05 3 Impacto Sociolgico do Comando Hierarquizado 06 4 Concluso 06 REFERNCIAS 07 INTRODUO Jules Henri Fayol (1841-1925) foi o idealizador da Teoria Clssica da Administrao, a qual, dentre suas caractersticas, tem como principais a unidade de direo, unidade de comando, disciplina, autoridade, diviso do trabalho, subordinao dos interesses individuais aos da organizao, remunerao justa, centralizao, ordem, cadeia, equidade, estabilidade do quadro de funcionrios, iniciativa e esprito de equipe. Esta teoria, embora bastante utilizada, fora criticada por alguns outros tericos devido a alta concentrao de comando e a manipulao dos funcionrios, oferecendo-os recompensas pela produo. O presente trabalho tem como objetivo analisar uma das principais caractersticas da Teoria Clssica da Administrao, o comando hierarquizado, destacando seu funcionamento e impacto em uma organizao no contexto sociolgico e administrativo. 1. A Teoria Clssica da Administrao. Criada por Fayol entre os sculos XVIII e XIX, a Teoria Clssica da Administrao trouxe s organizaes um novo modo de administrao. Fayol dividiu a empresa em 6 setores principais tcnico, comercial, financeiro, segurana, contbeis e administrativo. Mediante as tarefas, foram criados 14 princpios bsicos, citados na introduo, que determinavam como uma organizao deveria ser estruturada. Dentre todos os 14 princpios, encontram-se a unidade de comando e a linha de comando…

SISTEMAS SUPERVISÓRIOS EXERCICIOS PROPOSTOS 1. Descreva as necessidades que geraram o desenvolvimento o desenvolvimento dos sistemas supervisórios? R: Surgiram da necessidade de criação de uma interface amigável (eficiente e ergonômica), que o Mercado tem designado por Sistema Supervisório ou Interface Homem- Máquina (IHM ou OIT em inglês – Operator Interface Terminal). Seu objetivo é permitir a supervisão e muitas vezes o comando de…

militar de Roma sua organização e disciplina era essencial para as táticas e para a flexibilidade de suas formações. As legiões eram subdivididas em coortes e estas eram em centúrias que por sua vez dividiam-se em decúrias ou manípulos. Estas subdivisões permitiam grande flexibilidade e descentralização das ações táticas mais eficazes de combate da antiguidade. A força principal do exército romano era a infantaria, rodeada pela cavalaria que, por sua alta mobilidade protegia os flancos…

INDESIGN Diagramação A diagramação de um projeto gráfico está relacionado ao arranjo dos elementos que irão compor o artefato em relação ao espaço que eles ocuparão. Imagens, títulos, campos de texto, precisam ser ordenados e hierarquizados de forma que a informação seja transmitida de forma clara e eficiente. Uma forma de alcançarmos esse objetivo, obtendo um layout ordenado de forma sistemática, é através da utilização de GRIDS. Um grid é uma rede de linhas, em geral cortando um…

principal, a flexibilização da produção. Ao contrário do modelo fordista, que produzia muito e estocava essa produção, no toyotismo só se produzia o necessário, reduzindo ao máximo os estoques. Dessa forma, ao trabalhar com pequenos lotes, pretende-se que a qualidade dos produtos seja a máxima possível. Conceito de colaborador, mão de obra multifuncional e altamente qualificada. 2- De acordo com Dejours entende-se por “organização do trabalho, por um lado, a divisão do trabalho:…

principal da dominação é a legitimidade de quem domina para quem é dominado e é essa legitimidade que leva os cidadãos a aceitarem determinada dominação, caso contrário, o “abalo na legitimidade costuma acarretar consequências para a sociedade”. Por conta das diferentes justificativas de uma dominação, Weber as separa em três tipos: Dominação Legal, Tradicional e Carismática. A Dominação Legal está fundamentada em uma lei ou estatuto, o qual pode ser modificado desde que seja…

oferece algo mais do que um bom salário, o Plano de Remuneração e carreiras está em alta. Com a elaboração desse Plano, é evitado muitos problemas, pois para cada cargo tem sua remuneração, assim pode-se também cobrar adequadamente dos funcionários o que lhe é pra ser desenvolvido. QUESTÃO DE COMPARAÇÃO DO MEU SALÁRIO COM O DE OUTRO FUNCIONÁRIO, JÁ QUE TEMOS O MESMO CARGO. Alguns dos principais pontos críticos observados nas empresas brasileiras: a) Inflexibilidade do sistema…

unida de alguma forma) a metrópole está presente em toda parte, e no mesmo momento. A definição do lugar é, cada vez mais no período atual, a de um lugar funcional à sociedade como um todo. E, paralelamente, através das metrópoles, todas as localizações tornam-se funcionalmente centrais. Os lugares seriam, mesmo, lugares funcionais da metrópole. A metrópole detém a centralização do comando do grande capital privado, concentrando a maioria das sedes brasileiras dos mais importantes…

SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE - SUS O SUS “é o conjunto de ações e serviços de saúde prestados por órgãos ou pelo pela e instituições e das e públicas Federais, Estaduais e Municipais, da Administração Fundações, direta indireta poder iniciativa mantidas público complementarmente privada.” (Lei Federal 8.080/90) Sistema universal, regionalizado e hierarquizado, que integra o conjunto de ações de saúde da União, estados, Distrito Federal e municípios; cada esfera de gestão…

SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE – SUS O SUS “é o conjunto de ações e serviços de saúde prestados por órgãos e instituições públicas Federais, Estaduais e Municipais, da administração direta ou indireta e das Fundações, mantidas pelo poder público e complementarmente pela iniciativa privada.” (Lei Federal 8.080/90) Sistema universal, regionalizado e hierarquizado, que integra o conjunto de ações de saúde da União, estados, Distrito Federal e municípios; * Cada esfera de gestão (federal,…