Co Eficiencia E Eficacia Conceitos Distintos Porem Interligados

desempenho financeiro no futuro, fica difícil priorizar ações sobre determinados indicadores. O mesmo problema ocorre nos níveis hierárquicos inferiores. Alguns indicadores específicos podem ser atrelados à avaliação de desempenho de uma gerência média, porém esta não terá autoridade sobre todos os processos que influenciam seu resultado. Por sua vez, no nível dos microprocessos operacionais, muitos indicadores têm pouco significado. Parte desses problemas é resolvida pela…

da tecnologia: pessoas, estruturas, processos e, sobretudo,o conhecimento devem ser articulados para que os recursos de informática de fato respondam adequadamente às aspirações do Administração Pública e da Sociedade, seja no que se refere à eficiência/eficácia de processos administrativos, seja na melhoria da prestação de serviços públicos, das condições para exercício do controle social e da participação popular. A Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação, em parceria com as…

Capítulo 1 .................................................................................................................15 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................15 1.1 Conceito de Hidráulica e Subdivisões .....................................................................................20 1.2 Fornecimento de Água - Concepção…

BIBLIOGRAFIA 73 Revisão: Conceito de Administração “(...) é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: Planejamento, organização, liderança, execução e controle”. (Amarú, 2005) 1. ESTRATÉGIA A palavra estratégia nasceu como uso militar. Vista como uma ação tática era centrada na força, o alto comando era quem decidia todos os passos que deveriam ser seguidos nas frentes de batalha. No antigo conceito militar…

............................ 33 7.4.5 Arranjo com Barramento em Anel ................................................. 34 8. NÍVEIS DE TENSÃO ............................................................................. 35 3 9. SISTEMAS INTERLIGADOS ................................................................. 36 10. REPRESENTAÇÃO ESQUEMÁTICA DE SISTEMAS DE POTÊNCIA E MODELAGEM DE SEUS COMPONENTES ............................................................... 38 10.1 10.2 Diagrama

uso da tecnologia pode prover de forma concreta várias melhorias. As redes de computadores, sistemas de automação e de informação são de fato itens fundamentais em uma empresa, pois com essa tecnologia é possível otmizar os gastos e elevar a eficiência da empresa garantindo que funcionários, clientes e fornecedores obtenham acesso seguro aos dados em tempo real, proporcionando uma melhora aparente na tomada de decisão da empresa. Neste cenário de globalização, onde há uma…

RH estuda o que pode ou deve ser feito para tornar o trabalhador mais produtivo e mais satisfeito. Este livro foi escrito por autores interessados em aprender sobre as pessoas que trabalham nas organizações. Seu objetivo é propiciar o aumento da eficácia dos gestores e especialistas em pessoal que trabalham diretamente com os recursos humanos das organizações. A Parte Um é composta de quatro capítulos. O Capítulo 1, “Gestão de Recursos Humanos”, consiste na introdução à gestão de RH…

luz. Os que vivem nas trevas não são vistos. (Bertold Brecht apud Ferreira) RESUMO O supervisor escolar é profissional que ocupa um lugar de destaque dentro da estrutura organizacional, em consonância com os demais profissionais, visto que, é co-responsável pela gestão e qualidade do processo pedagógico, pois influencia direta ou indiretamente, o trabalho diário da equipe de professores. Nessa perspectiva, no presente trabalho buscou-se estudar questões acerca da evolução…

empreendimento humano, a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende principalmente da capacidade daqueles que exercem função administrativa. Qualquer que seja a posição ou o nível que ocupe o administrador, quando tem responsabilidade por subordinados, só pode alcançar resultados através da efetiva cooperação dos subordinados. Toda organização precisa ser administrada adequadamente para alcançar os seus objetivos com a maior…

SUMÁRIO OBJETIVOS - METODOLOGIA - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO .............................................2 1.0 AUDITORIA : CONCEITO, ORIGEM E EVOLUÇÃO..............................................................3 2.0 NORMAS DE AUDITORIA .......................................................................................................14 3.0 PLANEJAMENTO .....................................................................................................................26 4.0 EXECUÇÃO......