Cite Uma Situação De Empresa

desenvolvidas para ajudar os gerentes a analisar problemas de forma sistemática, estudando suas causas, conseqüências e prioridades. Essas técnicas devem ser examinadas sob a ótica do consultor administrativo que elege qual é a mais adequada a uma dada situação. Uma dessas técnicas é o Diagrama de Ishikawa ou Diagrama 4M. EXPLIQUE esse modelo levando em consideração sua forma, sua finalidade e seus critérios considerando a execução de todo o processo. ATENÇÃO - A resposta a ser…

área de atuação e atividades realizadas em uma organização. Defesa em profundidade se trata de uma estratégia com mecanismos em escalas de seguranças e bloqueios. Questão 2 Em uma Empresa ocorreu o seguinte diálogo entre João e seu Gerente de TI: JOÃO: - Vamos colocar criptografia assimétrica aqui na empresa; vai melhorar a vida de todos. GERENTE DE TI: - Nós já utilizamos a criptografia simétrica e não precisamos de mudanças. JOÃO: - A criptografia assimétrica faz várias…

organização e empresa ? 3. Explique como funciona as corporações empresariais. 4. O que é planejamento e sua importância para o curso de engenharia ? 5. Quais as principais diferenças entre planejamento formal e o informal ? 6. Quais as principais características dos: A) Planejamento estratégico. B) Planejamento tático. C) Planejamento Operacional. 7. Quais os fundamentos da analise ambiental de uma organização ? 8. Cite cinco variáveis de um mercado externo importantes que uma…

suporte para esta reportagem, muitas empresas diminuíram o tempo e os investimentos em treinamentos dos colaboradores; o que resultou em maior volume de reclamações dos clientes com relação ao atendimento. Muito provavelmente você conhece empresas que definitivamente, “não colocam o cliente em primeiro plano”. Por que ainda nos dias atuais, ainda existem empresas que parecem estar na 1ª ou na 2ª fase da evolução do marketing: centralização das vendas ou da produção? Cite dois exemplos…

nacional de relações de consumo. 6. Qual é o papel do poder publico nas nações de consumo? 7. Cite os princípios que regem a política nacional das relações de consumo. 8. Cite os instrumentos para a execução do político nacional das relações de consumo. 9. Cite e explique os direitos básicos do consumidor. 10. De exemplo de imperfeições que poderão ocorrer em produtos ou serviços. 11. Cite e explique a classificação dos defeitos. 12. Explique com as suas palavras o que é…

dessas características, justificando suas argumentações, utilizando autores que apóiam seus referenciais. 2. A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) precisa estar alinhada com a correta “leitura” dos ambientes (FOFA /SWOT) da organização. Cite, comente três vantagens que essa estratégia pode trazer ao resultado da ARH no longo prazo. R: Segundo Chiavenato e Sapiro (2003) sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças a organização com seus pontos fortes e fracos. A…

relevâncias, e a comunicação em si. DESENVOLVIMENTO Capítulo 1 Definição de Comportamento Organizacional. Comportamento Organizacional é o estudo do que as pessoas fazem no ambiente de trabalho, e de como seu comportamento afeta o desempenho das empresas. A finalidade deste estudo é tentar alinhar os objetivos pessoais, como satisfação no trabalho e auto-realização; com os objetivos das organizações, como lucratividade e produtividade. As finalidades do comportamento…

muito rigor. O objetivo principal da organização era produzir mais e com maior eficiência para que o lucro fosse maior. Atualmente podemos observar que a administração é baseada nos fatores a cima e é feita de maneira mais flexível, e considera-se a empresa como uma união de esforços em torno de uma série de metas e objetivos. 3) Quais as principais posturas que devem ser assumidas pelos profissionais da administração na atualidade para conquistarem o sucesso empresarial?…

| | | |3. Indicação Inicial dos Riscos (cite três) | | | |

do projeto- a serem desenvolvidas. Deverá ser definida da forma mais simples possível, para facilitar seu entendimento e acompanhamento. 2) Cite 3 pontos fundamentais para se evitar problemas futuros em uma empresa. • Efetivação de contrato bem definido • Adequado processo de negociação (fixação de responsabilidade) entre o consultor e a empresa cliente. • Orientação da atuação do consultor pautada por princípios éticos. 3) Gestão de projetos engloba cinco grupos, quais são eles?