Questoes prova

1- O que significa agregar pessoas? 2- Qual a diferença entre recrutar pessoas e selecionar pessoas? 3- Cite 3 diferenças entre a abordagem tradicional e a moderna no quesito abordar pessoas ? 4- Descreva 2 vantagens do recrutamento interno e 2 do externo? 5- Cite os 2 fatores críticos e 3 indicadores de sucesso de agregar pessoas ? 6- Cite 2 técnicas de seleção de pessoas e explique. 7- O que significa aplicar pessoas ? 8- O que significa cultura organizacional, cite 1 exemplo de empresa com cultura competitiva? 9- Qual a diferença entre cultura adaptativa e não adaptativa? 10- O que significa e como pode se desenvolvida a aprendizagem da cultura organizacional? 11- Cite 3 formas de se realizar a socialização de novos funcionários. Explique 12- Cite 2 fatores críticos de sucesso e 2 indicadores de aplicar pessoas? 13- Qual a diferença entre cargo, desenho de cargo e analise de cargo? 14- Cite 3 exemplos de como se enriquecer um cargo ? 15- Como se pode melhor especificar um cargo ? (fatores de especialização) 16- O que significa avaliação de desempenho, cite 3 exemplos de como se pode avaliar? 17- O que significa desenvolver pessoas ? 18- Qual a diferença entre treinamento e mudanças organizacionais ? 19- Cite 3 exemplos de diagnostico da necessidade de treinamento? 20- Cite 3 fatores críticos de sucesso e 2 indicador de desenvolver pessoas ? 21- O que significa manter pessoas? 22- Qual a importância com o empregado pra mantê-los na empresa?…

Logística integrada Produto Local Tempo Custo Estoque, Transporte e Localização Tópicos do curso • Cadeia Logística e a Logística Integrada; • Nível de serviço, indicadores de performance e matriz de desempenho para o diagnóstico e controle do processo logístico; • As parcerias na cadeia logística: provedores logísticos; • A tecnologia a serviço da integração da cadeia logística; • O profissional de logística e o seus desafios. Bibliografia • Novaes, Antônio…

para dirigir e controlar uma organização no que diz respeito à qualidade 2)O que é TQC? Cite 02(dois) de seus Princípios. O Controle da Qualidade Total é uma técnica gerencial que busca a definição do nível da qualidade de produtos/serviços junto aos clientes, identificando continuamente suas necessidades e traduzindo-as em requisitos a serem satisfeitos para atendê-las e mantê-las atendidas, através de um processo de melhoria contínua – Custo competitivo e atendimento. …

Com base no material didático “Indicadores socioeconômicos na Gestão Pública”, de Paulo de Martino Jannuzzi, responda as questões. 1- O que são dados, estatísticas e indicadores econômicos? (6 linhas) Informações quantitativas que possibilitam o acompanhamento das mudanças conjunturais e estruturais da economia de um país ou região. No setor público auxiliam a tomada de decisões em relação à política fiscal, monetária, ao comércio exterior e ao desenvolvimento regional e no setor…

excelência? R: * O melhor que se pode fazer o padrão mais elevado de desempenho em qualquer campo de atuação. 7 - Em relação à administração de qualidade oque é VALOR? R: * Qualidade como luxo. Maior número de atributos. Utilização de materiais ou serviços raros, que custam mais caro. * Valor é relativo e depende da percepção do cliente, seu poder aquisitivo e sua disposição para gastar. 8 - Em relação à administração de qualidade oque é ESPECIFICAÇÕES? R: …

EXERCÍCIOS 1 - Quais são os objetivos dos instrumentos de medição e controle? R: Melhorar a qualidade do produto, aumentar a quantidade do produto, segurança e melhoria do meio ambiente. 2 - Como são divididos (classificados) os processos industriais? R: São divididos em processos contínuos e processos descontínuos. 3 - Defina o sistema de controle. R: Sistema de controle compara o valor da variável do processo com o valor desejado e corrige de acordo com o desvio existente…

Mônica Prado Brasília/DF, outubro de 2008 PAULO GRIESE BRUNET Medindo o imensurável O uso do Balanced Scorecard na avaliação de resultados da Comunicação organizacional Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Comunicação Social com habilitação em Jornalismo do UniCEUB - Centro Universitário de Brasília. Profa. Orientadora: Mônica Prado Banca Examinadora: _____________________________________ Profa. Ms Mônica Prado Orientadora…

INDICADORES DE DESEMPENHO INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo ressaltar a importância da implementação de indicadores de desempenho em uma organização bem como demonstrar alguns passos que possibilitem uma melhor identificação e aplicação destes indicadores. A melhoria das avaliações internas para a obtenção de dados de desempenho organizacional que sejam confiáveis e que mostrem que as empresas estão atingindo o desempenho ideal, tem sido uma das maiores preocupações das…

esse tipo de remuneração em uma empresa, dois fatores devem ser avaliados: o valor do cargo na empresa, que visa a “medir a contribuição do cargo para o alcance do objetivo organizacional” (SOUZA, 2005) e o valor do cargo no mercado de trabalho. 2. Quais são os componentes da remuneração total? São três componentes da remuneração total: Remuneração Básica (Salário mensal ou por hora) Incentivos Salariais ( Bônus, Participação nos Resultados etc.) Benefícios ( Seguro de vida, Seguro…

NOME DO ALUNO: ELIANE BUCIMAN DE LIMA ROSSI POLO: SÃO JOAO DA BOA VISTA/SP DISCIPLINA: Indicadores TUTOR: Paulo de Martino Jannuzzi Socioeconômicos na Gestão Publica Com base no material didático “Indicadores socioeconômicos na Gestão Pública”, de Paulo de Martino Jannuzzi, responda as questões. (1) O que são dados, estatísticas e indicadores econômicos? (6 linhas) R. Dados, estatísticos e indicadores econômicos constituem informações quantitativas que permitem o…