INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

idéias mais importantes apresentadas no texto/aula. Avaliação: Indica Atividades de Avaliação de Aprendizagem da aula. SUMÁRIO Apresentação da disciplina................................................................................................5 01 – Tipos de organizações mais conhecidos na administração.......................................6 1.1 Aprendendo sobre org. formal e informal...................................................................6 1.2 Tipos de Organizações.................................................................................................7 Resumo..............................................................................................................................8 02 – A importância da departamentalização nas empresas...............................................9 2.1 Tipos de departamentalização.....................................................................................9 Resumo............................................................................................................................10 Atividades de Aprendizagem...........................................................................................10 03 – Administração por objetivos – Uma das tendências das empresas modernas.........12 3.1 Principais características da APO..............................................................................12 3.2 Erros que não podem acontecer na APO.........................

Estruturas e Processos Organizacionais Volume 1 - Módulos 1 e 2 Apoio: Altair Fontes Fábia Gomes Fontes Fundação Cecierj / Consórcio Cederj Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2299-4565 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenação do Curso de Administração UFRRJ - Ana Alice Vilas Boas UERJ - Aluízio Belisário Material Didático Departamento de Produção ELABORAÇÃO…

Administração segundo Fayol 6. Estrutura linear 7. Teoria da organização 8. Apreciação crítica da teoria Clássica **** Exercício 3 3. Teoria da Burocracia 1. Origem da teoria da Burocracia 2. Tipos de sociedade e autoridade 3. Características da burocracia 4. Vantagens da burocracia 5. Disfunções burocráticas 6. Graus de burocratização nas organizações **** Exercício 4 3. Abordagem…

X I I Administração Prof. Antonio Almeida Alexandre M Ó D U L O CURSO TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO Antonio Almeida Alexandre Módulo XII Administração Disciplina do Eixo Transversal ao Currículo do Curso Técnico de Segurança do Trabalho do CEFET/RJ Edição: CEFET/RJ – COORDENAÇÃO DE SEGURANÇA DO TRABALHO Local: Av. Maracanã, 229 – Maracanã Editora: CEFET/RJ Ano de Publicação: 2012 Presidente da República Dilma Rousseff Ministro da Educação Aloizio Mercadante Secretário de…

que por sua vez podem ser desdobrados em planos operacionais. • Toda empresa tem seus objetivos específicos. Porém, todas buscam um objetivo único: lucro. Além disso, procuram obter autonomia para decidir, expandir-se e gerar segurança aos seus colaboradores. 8 • O significado de Visão, Missão e Valores é de fundamental importância para a estruturação de um planejamento estratégico adequado, pois esses conceitos norteiam as diretrizes de um planejamento. Você deverá…

funções do administrar. Ambos assumem riscos calculados, são ótimos líderes, criam equipes, a ambição também é peculiar aos dois, tendo tambpém temparemento imparcial e muito otimismo. Questão 2: Incerteza (ambiental) para a empresa significa: I. Que os decisores não dispõem de informações suficientes sobre os fatores ambientais e têm dificuldade de prever as mudanças internas. II. Que quanto maior a complexidade ambiental, maior era a instabilidade à empresa. III. Que os concorrentes,…

empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso contando pontos positivos para a GOL. Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo,…

empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso contando pontos positivos para a GOL. Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo,…

se pede: a) Explique as funções de cada tipo de unidade do CBMMG. Unidade de Direção Geral (exerce o comando e a administração da Corporação) – Realiza o planejamento geral e a organização da Corporação, atendidas as necessidades de pessoal e material e os seus objetivos; aciona, por meio de diretrizes e ordens, as unidades de apoio e as de execução, fiscalizando-as e coordenando-as. Unidades de Direção Intermediária – são responsáveis pela condução das respectivas unidades nas…

em três dimensões fundamentais: pessoas, conhecimento e incentivos. Passo 2. O processo de formulação de estratégias- Detalhamento unidade da empresa Análise ambiental – Oportunidades e ameaças Oportunidades Econômica – Ascenção das classes D e E à classe C. Sociocultural – O ambiente sociocultural é constituído de instituições e outras forças que afetam os valores básicos, as percepções, as preferências e os comportamentos da sociedade. E tudo isso está mudando…