questionario de rh

Questionário Planejamento RH AV1 1. O que é ambiente organizacional? Ambiente Organizacional é o conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização que têm potencial para influenciar o seu desempenho. O ambiente constitui o cenário de todas as operações de uma organização. Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação às suas necessidades de entradas e de saídas. Desse ambiente a organização recebe as informações e os dados para tomada de decisões (pesquisa de mercado, pesquisa de fornecedores, conjuntura econômica, pedidos de clientes, etc.), os insumos necessários às suas operações (entrada de recursos materiais, matérias-primas, máquinas, equipamentos materiais etc.), entrada de recursos financeiros (empréstimos, financiamentos, receita proveniente de faturamento etc.), entrada de talentos humanos, bem como as restrições impostas pelo ambiente (legislação a respeito de suas operações, imposição de taxas e impostos, influências de órgãos governamentais, sindicatos, associações de classe etc.) 2. Cite três atribuições da participação gerencial. Planejamento de Recursos Humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de Recursos Humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em

PERGUNTAS 1- CITE E COMENTE OS NIVES DE PLANEJAMENTO. R: Há três níveis de planejamento: 1. Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. 2. Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário. 3. Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade especificamente. 2- QUAIS SÃO AS CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? R: As…

precisareunir e desenvolver?1-conhecimento.2-habilidades.3-julgamento.4-atitude .16) Cite e comente as habilidades do admite e comente as habilidades do administrador?1-HABILIDADES TÉCNICAS: consistem em utilizar conhecimentos2-HABILIDADES HUMANAS: consistem na capacidade e no discernimento paratrabalhar com pessoas3-HABILIDADES CONCEITUAIS: A habilidade conceitual proporciona ideias globais e conceitos17) Fale do administrador como empreendedor, como gerente ou como…

capacitar aqueles que querem participar. • Obter pequenas vitórias • Não desistir • Criar uma nova cultura. 2. As características das empresas bem sucedidas são: R. Uma organização bem sucedida é aquela em que os seus integrantes têm uma visão orgânica comum dos principais objetivos, propósitos, metas e valores da organização, entendem sobre recursos disponíveis, aceitam a direção e a urgência dos planos estratégicos, operacionais e organizacionais. 3. O…

quando investe em pessoas eles dão ideias e o trabalho flui. 1.1 - Cite 4 benefícios que o colaborador espera quando entra em uma empresa? - Melhores benefícios; -Qualidade de vida no trabalho; -Consideração e respeito; -Oportunidades de crescimento. 1.2 O que é GP? A Gestão de Pessoas(GP) é um conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores, que define aspectos como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver manter e monitorar as pessoas. 1.3 O que é emergente sistêmico?…

administração ? 2. Qual a diferença entre organização e empresa ? 3. Explique como funciona as corporações empresariais. 4. O que é planejamento e sua importância para o curso de engenharia ? 5. Quais as principais diferenças entre planejamento formal e o informal ? 6. Quais as principais características dos: A) Planejamento estratégico. B) Planejamento tático. C) Planejamento Operacional. 7. Quais os fundamentos da analise ambiental de uma organização ? 8. Cite cinco variáveis de…

Nome: ____________________________ Curso: _____________________ Revisão de Administração- Engenharias 1. O que são organizações? 2. Quais as razões fundamentais das organizações? 3. O que é uma organização formal? 4. Qual a diferença entre entropia e sinergia? 5. Cite três características da era industrial e três da era da informação. 6. O que é planejamento estratégico? 7. O que é planejamento tático? 8. O que é planejamento operacional? 9. Assinale apenas a(s) alternativa(s)…

Automação. 3) Quais as atividades que a função de marketing abrange? Pesquisa; Desenvolvimento de produtos; Distribuição; Preço; Promoção; Vendas. 4) Quais as decisões que a função financeira abrange? Planejamento; Financiamento; Controle; Investimento. 5) Cite as oito funções da área de recursos humanos? Planejamento de mão-de-obra; Recrutamento e seleção; Treinamento e desenvolvimento; Avaliação de desempenho; Remuneração e compensação; Higiene, saúde e…

1) Cite e explique as quatro etapas do processo administrativo Planejar: Identificar quais são os objetivos de uma organização, quais são os meios disponíveis para atingi-los e qual a melhor forma de utilizá-lo. Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los."…

necessidades humanas? Cite exemplos de cada uma destas necessidades. Fisiológicas – Alimento, repouso, abrigo. Segurança – Segurança de trabalho, estabilidade. Sociais – Aceitação dos colegas de trabalho, consideração e compreensão por parte dos superiores, relacionamento com clientes. Estima – Reconhecimento, respeito, status, admiração dos colegas. Necessidade de Auto-Realização – Desafio no trabalho, ser questionado em tomada de decisões, autonomia, competência. 3. O que é…