Matematica

1. O processo de mudança organizacional deve envolver as seguintes etapas: • Criar um sentido de urgência. • Trabalho de equipe. • Desenvolver a visão e a estratégia da mudança. • Comunicar para melhorar a compreensão. • Motivar e capacitar aqueles que querem participar. • Obter pequenas vitórias • Não desistir • Criar uma nova cultura.

2. As características das empresas bem sucedidas são:

R. Uma organização bem sucedida é aquela em que os seus integrantes têm uma visão orgânica comum dos principais objetivos, propósitos, metas e valores da organização, entendem sobre recursos disponíveis, aceitam a direção e a urgência dos planos estratégicos, operacionais e organizacionais.

3. O que é planejamento estratégico?

R. É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas. • Projetada a longo prazo; • Esta voltado para as relações entre empresa e seu ambiente • Envolve as empresas como um todo.

4. O que é planejamento tático?

R. O planejamento tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos.

5. O que é planejamento operacional?

R. O planejamento operacional se preocupa basicamente com “ o que fazer” e “como fazer” no nível em que suas tarefas são executadas. Refere-se a atividades realizadas no dia a dia.

6. São etapas do planejamento estratégicos:

• Determinação dos objetivos • Análise ambiental externa • Análise organizacional interna • Formulação de alternativas • Elaboração do projeto • Implementação e execução • Avaliação dos resultados

7. O que é APO

R. APO é a ferramenta administrativa por intermédio da qual os grntes superiores e