gerenciamento de projeto

Industrial Management XIV Congreso de Ingeniería de Organización Donostia- San Sebastián , September 8th -10th 2010 Integrando o Gerenciamento de Projetos à Estratégia da Empresa Farias Filho, José R.1; Almeida, Norberto O.1 1 Centro Tecnológico. Universidade Federal Fluminense. Rua Passo da Pátria, 156, Niterói, Rio de Janeiro. fariasfilho@gmail.com, norbertoalmeida@globo.com Abstract O rápido crescimento do gerenciamento de projetos nas empresas e os altos investimentos feitos em pesquisa, treinamento e consultoria na área de gestão de projetos visam trazer benefícios para as organizações que precisam criar vantagens competitivas no mercado de alta competitividade e alcançar os seus objetivos estratégicos de negócio. O objetivo final deste artigo é identificar métodos para alinhar o gerenciamento de projetos à estratégia da empresa, utilizando como metodologia a pesquisa bibliográfica a partir de um referencial teórico dos principais periódicos e principais referências mundiais nas respectivas áreas, possibilitando aos leitores conhecer modelos que possibilitem este alinhamento. Palavras-chave: alinhamento estratégico, estratégia de projetos, gerenciamento de projetos, portfólio. 1 Introdução Nos últimos 15 anos o gerenciamento de projetos tem crescido rapidamente. A rápida taxa de mudança na tecnologia e nas condições de mercado tem criado forte pressão nas formas organizacionais existentes. Atualmente, o gerenciamento de projetos…

.............. 3 Descrição do Processo de Coleta dos Dados ....................................................... 5 Metodologia da Avaliação ................................................................................... 5 Processo EDM03 - Garantir a Otimização dos Riscos ........................................ 7 Diagnóstico .......................................................................................................... 7 Recomendações…

coordena atividades relacionadas a gerenciamento de projetos, podendo atuar em diferentes escopos de influência, que vão desde a organização como um todo, até um único departamento específico. Dentre os mais diversos autores e pesquisadores no tema, há forte consenso de que um PMO de sucesso é capaz de se adaptar a diferentes necessidades organizacionais. Como um prestador de serviços, um PMO possui clientes, os quais têm necessidades específicas, que devem ser atendidas por meio…

Cleland Sumário INTRODUÇÃO 2 METODOLOGIA 2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 2 Passos a serem adotados em um projeto 3 Objetivo do projeto e o possível ciclo de vida do projeto 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO Para as organizações modernas, a utilização de projetos é uma forma de atingir seus objetivos pertencentes ao plano estratégico e que não poderiam ser alcançados dentro da operação normal da organização. Dentre as razões que podem levar…

SAULO DA SILVEIRA KOGA ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO DE PRODUTOS COM ENFOQUE ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DIVERSIFICADA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2004 SAULO DA SILVEIRA KOGA ESTUDO DE CASO: IMPLEMENTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO DE PRODUTOS COM ENFOQUE ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DIVERSIFICADA Trabalho de…

PORTFÓLIO –UTA LINGUA PORTUGUESA PORTFÓLIO- METODOLOGIA DA ALFABETIZAÇÃO E METODOLOGIA DO ENSINO DE LÍNGUA PORTUGUESA, NO CURSO DE PEDAGOGIA Á DISTÂNCIA DA FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................02 2. METODOLOGIA DA ALFABETIZAÇÃO.............................................,04 3. METODOLOGIA DO ENSINO DE LÍNGUA PORTUGUESA..............07 4.…

METODOLOGIA CIENTÍFICA NA EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA: A TÉCNICA DE PORTFÓLIO Vanda Lucia de Souza BORGES (1); Jaiana da Silva VILAROUCA (2) (1) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará. Rua José Lourenço, 2270, aptº. 702, Bairro Joaquim Távora - 60.115-282 - Fortaleza – CE, Brasil., Fone: 96 06 65 39 e-mail: lsbvanda@yahoo.com.br (2) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará, e-mail: jvilarouca@yahoo.com.br RESUMO Este artigo apresenta uma…

No decorrer do trabalho será descrito as principais características, benefícios e metodologias dos modelos de gerenciamento de projetos e suas aplicações nos tempos atuais. Os modelos de maturidade utilizados como referência neste trabalho serão: OPM3, PMMG e PMMM. ABSTRACT This work is to present the main models of maturity in project management and the benefits they add to the company, with emphasis to optimize resources through alignment between project development and…

Knowledge (PMBOK Guide), um conjunto de boas práticas, recomendações e características constituintes da base de conhecimento do GP, que hoje se encontra em sua quinta edição. O GP é uma competência estratégica essencial para o alinhamento dos resultados dos projetos aos objetivos do negócio. Desde 1998, quando surgiu a necessidade de gerenciar recursos emprestados pelo Banco Mundial para o aprimoramento das atividades de supervisão, o Banco Central do Brasil estuda e aplica as técnicas…

| |Disciplina |Avaliação de Desempenho | |Portfólio N° 02 | | Portfólio OBJETIVO |Reflexão do aluno sobre a importância de avaliar o desempenho nas empresas; sua interação aos demais subsistemas de Recursos Humanos…