Ciclo Pdca Na Manutenção

XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 Adaptação do ciclo PDCA para aplicação na re-implementação de sistemas ERP Fernando Alexandre Rodrigues Gambôa (UNICAMP) f.gamboa@uol.com.br Flávio Roberto Souza dos Santos (UNICAMP) flaviorss@uol.com.br Resumo Nos últimos anos, muitas empresas adotaram os sistemas integrados de gestão (Enterprise Resource Planning – ERP) como uma das principais ferramentas de tecnologia da informação (TI). Considerando esta ferramenta…

necessário; são alguns dos problemas que o ciclo PDCA poderá ajudar na solução destes problemas. JUSTIFICATIVA O objetivo desta ferramenta é garantir que todos os resultados possam ser controlados de forma que a eficiência de cada um possa ser ainda melhor, qual a empresa que não quer adotar essa pratica e melhorar todos os processos? Devido a esta grande utilidade e ao fato de ajudar a evitar erros, o PDCA é considerado uma…

Fernanda Pinto Belmonte O PDCA como instrumento de apoio no processo de qualidade Porto Alegre, RS 2011 Fernanda Pinto Belmonte O PDCA como instrumento de apoio no processo de qualidade Trabalho apresentado ao Curso Qualidade de Alimentos – do Centro Brasileiro de Estudos Sistêmicos, como requisito para aprovação do módulo “Gerenciamento da Qualidade II”. Orientador: Wagner José Pereira…

3. CICLO PDCA O ciclo PDCA, também conhecido como ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, foi introduzido no Japão após a guerra. Foi idealizado por Shewhart, mais foi Deming quem o divulgou e efetivamente o aplicou. O ciclo de Deming tem por principio tornar mais claro e ágil os processos envolvidos na execução da gestão. Deming é tido como sendo uma personalidade não nascida no Japão, mas que causou grande impacto sobre o sistema de negócios e de produção fabril japonês. ¨O ciclo PDCA é…

linguagem simples e de fácil entendimento, cobrindo assim muitos aspectos operacionais da planta e de pessoal. Neste documento, também devem estar expressas detalhadamente todas a operações realizadas pelo estabelecimento, como itens referentes a manutenção da higiene (pessoal, utensílios, equipamentos e instalações), mecanismos para o controle da qualidade de água potável, controle da saúde dos funcionários, controle de pragas urbanas e métodos para medição e garantia da qualidade do…

O CICLO DO PDCA O PDCA é, provavelmente, o mais conhecido conceito da gestão da qualidade. Mesmo pessoas leigas costumam conhecer as quatro etapas básicas que ficaram famosas depois que ele foi introduzido no Japão e daí ganhou o mundo. O Método de Melhorias, hoje conhecido como PDCA foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo, esse método foi popularizado por William Edward Deming na década de 50, o que o tornou mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. Dentro…

onde circulam a maioria dos veículos automotores. Diante deste cenário, a indústria automobilística tem investido em tecnologias com maior economia de combustível, redução dos níveis de emissões, sem perda no desempenho, segurança, confiabilidade e manutenção dos demais atributos aplicados aos veículos hoje em circulação. Neste estudo veremos os benefícios que o hibrido pode trazer para um desenvolvimento sustentável visando á sociedade, e também permitindo uma maior economia de…

compra de matéria prima, o processo de fabricação e execução, entrega, assistência técnica, treinamento dos trabalhadores e a manutenção das máquinas (MAYER, 2009). O aumento da arena competitiva, representado pelas possibil idades de consumo e produção globalizadas, a necessidade de que se façam lançamentos mais frequentes de novos produtos, os quais, em geral, terão ciclos de vida curtos, e a mudança no perfil dos clientes, cada vez mais bem informados e exigentes, forçam as…

O CICLO PDCA O ciclo PDCA também é conhecido como ciclo da qualidade ou ciclo de Deming, uma metodologia que tem como função a ajuda no diagnóstico e analise de problemas nas empresas, sendo muito útil para solucionar problemas. Existem poucos instrumentos tão bons quanto o PDCA, pois o método traz uma ação sistemática que obtém melhores resultados com o propósito de garantir a sobrevivência e o crescimento das empresas. A metodologia foi desenvolvida por Walter A. Shewhart na década de 30 e

Introdução Com 70 anos de existência, o PDCA é uma ferramenta onde, acima de tudo, seu usuário consegue organizar suas idéias a ponto de visualizar a resolução de seus problemas. Mal comparando, funciona como um GPS, que nos dá a possibilidade de traçar um caminho em busca da melhoria contínua de nossos produtos ou sistemas de gestão. É claro que, como todo bom motorista, aquele que se utiliza do PDCA depende de um bom uso da ferramenta, já que uma análise superficial ou feita sem se considerar