Ciclo Organizacional

Empresarial 32 h/a Finanças Corporativas 32 h/a Gestão de Pessoas 32 h/a Gestão de Marketing 32 h/a Carga horária total 128h/a Ambiente Comportamental e Tecnológico Direito Empresarial e das Relações do Trabalho 32 h/a Cultura e Comportamento Organizacional 32 h/a Empreendedorismo e Novos Negócios 32 h/a Tecnologia e Gerenciamento da Informação 32 h/a Carga horária total 128h/a Ambientes de Operações e Gestão Internacional Planejamento e Gestão de Projetos 32 h/a Gestão Estratégica de…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Unidade III 5 MELHORIA DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS COM VISTAS A UM MELHOR DESEMPENHO 5.1 Por que aperfeiçoar os processos? Com os consumidores cada vez mais exigentes e com mais opções de compra em razão da transformação do mundo num grande shopping, a busca pela competitividade é um imperativo. Todas as organizações, sejam elas privadas ou públicas, devem procurar maior eficiência, eficácia e flexibilidade, investindo seus recursos (financeiros e…

NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO - ORIGENS (1/2)  No início da década de 1950, o mundo das organizações ingressou em uma etapa de grandes mudanças.  Com o surgimento da televisão, do motor a jato e o esboço das telecomunicações, o mundo organizacional transformou-se radicalmente. 3 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO - ORIGENS (2/2)  A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos…

Estabelecidos sem considerar limitações de recursos Questão 2 Texto da questão No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre o plano tático operacional e as operações “processos”. b. Entre as operações processos e o planejamento estratégico da organização. c. Entre os objetivos estratégicos e a organização …

Análise Crítica O texto utiliza o processo de criação da Home Baker da Matsushita, que é a primeira máquina automática de fazer pão para uso doméstico,para demonstrar todo processo de criação do conhecimento organizacional dentro de uma empresa. O processo se dividiu em duas partes: O desenvolvimento da máquina de fazer pão “Home Bakery” e seu efeito em toda empresa e o processo contínuo de criação do conhecimento em nível de empresa. O desenvolvimento da Home Bakery…

Conceitos e Aplicação Lindemberg Júnior Kaio Rayan Isaías Júnior Gil Martins O que é o ciclo PDCA? O ciclo PDCA se trata de uma ferramenta muito conhecida na administração geral, de forma ampla ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, visto que atua como um processo que não possui intervalo nem interrupções.  Origem Surgiu em 1930, apresentado por Walter Shewart um ciclo aplicável sobre administração da qualidade, porém só na década de 50 que ele…

Implantação de um Escritório de Processos Promovendo a inovação organizacional e a governança de BPM SUMÁRIO Introdução 3 A necessidade de governança das ações de BPM 3 O papel do Escritório de Processos 5 O portfólio de serviços do Escritório de Processos 6 Roadmap para a implantação de um Escritório de Processos 9 Introdução Muitas empresas têm feito investimentos significativos em iniciativas de gestão de processos (ou simplesmente BPM – Business Process…

Yuguslav Style (Free Press e Columbia University, 1975); de Self Management, em parceria com Elisabeth ManBorgese (ABC Clio Press e Center for the Study of Democratic Institutions, 1975); de Como resolver as Crises de Antigerência (Pioneira, 1987); e Os Ciclos de Vida das Organizações (Pioneira Thomson Learning, 1988) eleito um dos “dez melhores livros de negócios” e ainda Ichak Adizes has published numerous articles, videos and books which have been translated and published in more…

Universidade Federal do Paraná Helisane Faria Informação Estratégica, Inteligência Organizacional e Competitiva Curitiba 2014 O Profissional da Informação em Atividades de Inteligência Competitiva O artigo “O Profissional da Informação em Atividades de Inteligência Competitiva” traz uma pesquisa á respeito da atuação dos profissionais da informação na inteligência competitiva em organizações públicas e privadas. A escolha…

de recursos d. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis e. Realistas e não previsíveis 2) No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre o plano tático operacional e as operações “processos”. b. Entre o planejamento estratégico e o plano tático. c. Entre o plano estratégico e a organização d. Entre as operações processos e o planejamento…