Gestao
Escolha uma:
a. Gerais ao invés de específicos
b. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento
c. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos
d. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis
e. Realistas e não previsíveis
2) No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional?
Escolha uma:
a. Entre o plano tático operacional e as operações “processos”.
b. Entre o planejamento estratégico e o plano tático.
c. Entre o plano estratégico e a organização
d. Entre as operações processos e o planejamento estratégico da organização.
e. Entre os objetivos estratégicos e a organização
3) Qual das seguintes opções relacionadas à descrição de produtos em projetos conforme o Guia PMBOK é verdadeira?
Escolha uma:
a. A descrição do produto é uma saída do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço que contém menos detalhes nas primeiras fases do projeto
b. A descrição do produto é uma entrada do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço e contém muitos detalhes nas primeiras fases do projeto
c. A descrição do produto é uma saída do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço
d. A descrição do produto é uma entrada do processo de planejamento, que apresenta o instrumento técnico descritivo do produto.
e. A descrição do produto é uma entrada do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço
4) Você é o gerente de projeto de uma grande construtora. O objetivo do projeto é construir um conjunto de dependências para acomodar o time de suporte dos Jogos Olímpicos, que chegará em nossa cidade 18 meses a partir da data de início do projeto. Você recebeu um orçamento de US $12 milhões para finalizar o projeto. Os recursos são facilmente obtidos.