Ciclo De Vida De Um Projeto Pmbok

1 do PMBOK Resumo PMBOK Autor: Hiram Castelo Branco T. Nascimento Capítulo 1 – A estrutura do gerenciamento de projetos Introdução “ O Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos.” (PMBOK, 2004) Objetivos do PMBOK “ O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.”…

ETAPA1 (tempo para realização: 04 horas) Aula-tema: Introdução a Gestão de Projetos. A natureza de um projeto. Desenvolvimento do conceito. Esta atividade é importante para que você possa entender o que é um projeto e sua importância. Você também será capaz de entender o porquê de projetos ocorrerem. Essa etapa também te ajudará a identificar alguns fatores que pressionam o desenvolvimento e o ciclo de vida de um projeto. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos Passos…

Controle Externo - Tecnologia da Informação Pro Victor Dalton - Aula 00 AULA 00: PMBOK Sª edição - 1ª Parte SUMÁRIO PÁGINA Motivação para o curso Cronoarama Aoresentacão 1.Considerações I niciais 1.1 O aue é um oroieto? 1.2 Gerenciamento de oroietos 1.3 Proj etos x Programas x Portfólios 1.4 Escritório de Proi etos 1.5 Stakeholders (Partes Interessadas) 1.6 Valor de Neaócio 1. 7 Ciclo de vida de produto e ciclo de v ida de oroieto 1. 7 . 1 Fases do Proieto 1.8 Ativos de processos…

Aplicar o método de gestão de projetos pmbok ao processo de desenvolvimento de softwares. Resumo Este trabalho objetiva relacionar o método de gestão de projetos do guia Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute ao processo de desenvolvimento de softwares. Sendo assim, esta pesquisa aborda os seguintes temas: conceito de projeto, conceito de gerenciamento de projeto, a importância de gerência de projeto, os cinco grupos de processos do PMBOK, as nove…

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Comparação da ISO 10006 com o PMBOK Qualidade de Software Bruno Edson M. de Albuquerque Filho Bruno Rodrigo Cunha de Abreu Cristiano Campos Cavalcanti Flavio Luiz Martins Fernandes Flavio Melo Gondim Recife, agosto de 2005. ABSTRACT This monograph has a objective of compare the ISO 10006 with the PMBOK, that are standards of Project Management, the focus of this comparison will…

Portuguese Back Cover Uma ferramenta essencial para todo gerente de projetos Por mais de 25 anos, o Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) tem sido a principal ferramenta para a profissão de gerenciamento de projetos e uma referência essencial na biblioteca de todo gerente de projetos. O Guia PMBOK® (PMBOK® Guide) — Quarta edição dá continuidade à tradição da excelência em gerenciamento de projetos com um padrão de fácil entendimento e…

GESTÃO DE PROJETOS Aula 1: Conceitos da Gerência de Projetos Conceito de projeto e operação; O que é o gerenciamento de projetos? Evolução da gerência de projetos; Por que os projetos falham? O ambiente empresarial e sua importância na gestão de projetos; Conceito de programa e portfólio. Aula 2: Conceitos da Gerência de Projetos (continuação) Escritório de Projetos; Partes interessadas no Projeto – stakeholders; Tipos de organizações e suas influências; Ciclo de Vida do Projeto x…

Pró-Reitoria de Pós Graduação e Pesquisa Lato Sensu em Gestão de Projetos – EAD Trabalho de Conclusão de Curso A SUSTENTABILIDADE BRASILEIRA NA GESTÃO DE NOVOS PROJETOS NO ÂMBITO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL – ESTUDO DE CASO DA BR FOODS Autora: Eliane Modenez Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão Brasília - DF 2011 ELIANE MODENEZ A SUSTENTABILIDADE BRASILEIRA NA GESTÃO DE NOVOS PROJETOS NO ÂMBITO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL – ESTUDO DE CASO DA BR FOODS Artigo…

interessadas no Projeto As partes interessadas no projeto são pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujo interesse pode ser afetado como resultado da execução ou término do projeto. Podem também exercer influência sobre os objetivos e resultados do projeto. A equipe de gerencia de projetos deve identificar estas partes , determinar suas necessidades e expectativas e na medida do possível gerenciar sua influência em relação aos requisitos para garantir um projeto bem…

MBA em Gerenciamento de Projetos TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO NA VISÃO DE UM COORDENADOR DE PROJETOS Carlos P. Galassi SALVADOR 2011 Carlos P. Galassi O Gerenciamento da Comunicação na visão de um Coordenador de Projetos Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerencia de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. Salvador …