Ciclo De Vida De Um Produto E Projeto

Sua meta é garantir a produção de software de alta qualidade que atenda às necessidades dos usuários dentro de um cronograma e de um orçamento previsíveis. O RUP tem duas dimensões: O eixo horizontal representa o tempo e mostra os aspectos do ciclo de vida do processo à medida que se desenvolve O eixo vertical representa as disciplinas, que agrupam as atividades de maneira lógica, por natureza. A primeira dimensão representa o aspecto dinâmico do processo quando ele é aprovado e é…

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO RESUMO DO CAPITULO OITO (PROJETO DETALHADO) O projeto detalhado tem como desenvolver e finalizar a todas as especificações do produto, para então serem encaminhados à manufatura e a outras fases do desenvolvimento. Primeiro é importante discutir a integração desta fase com a anterior, o projeto conceitual, como mostrará no quadro 8.1. Quadro 8.1 Integração do Projeto Detalhado com o Projeto Conceitual. Nesta fase de projeto…

para o Processo de Gestão do PDP • Desenvolvimento Seqüencial • Desenvolvimento Integrado • Engenharia Simultânea • Desenvolvimento por Stage-Gates • Design for Six Sigma • Lean Design • Gerenciamento do Ciclo de Vida dos Produtos • Aplicações Pontuais Características do Desenvolvimento por Stage-Gates – Caso particular de um desenvolvimento integrado – Proposto pela NASA, mas popularizado por Coopers – Divide o processo em fases, formais…

minimização venha causar nas empresas. A Ecoeficiência combina eficiência econômica e ecológica (fazer mais com menos), ou seja, produzir uma maior quantidade de produtos e serviços com menos energia, utilizando, o mínimo possível,as reservas naturais de matérias primas. A Produção Mais Limpa fornece estratégias para melhorar continuamente produtos, serviços e processos, em consequente benefício econômico, redução de poluentes e de geração de resíduos na fonte. Produção Mais Limpa e…

Passo Fundo, Dezembro de 2012 Sumário 1. Gerenciamento de Projetos 3 1.1. Definição de Projeto 3 1.2. Definição de Gerenciamento de Projetos 4 1.3. Perfil do gerente de projetos 5 2. PMBOK - PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE 7 2.1 Definição 7 2.2 Grupos de Processos do PMBOK 8 2.3 Áreas de Conhecimento do PMBOK 8 3. Gerenciamento Àgil de Projetos 10 3.1 Áreas de Conhecimento do PMBOK 10 3.2 Fases APM 10 3.3 Scrum 12

requisitos do produto que se deseja desenvolver, o que consiste usualmente nos serviços que se devem fornecer, limitações e objetivos do software Projeto do Sistema Engenharia de Programação O projeto do sistema é um processo de vários passos que se centraliza em quatro atributos diferentes do sistema: estrutura de dados, arquitetura do software, detalhes procedais e caracterização das interfaces. O processo de projeto representa os requisitos de uma forma que permita a codificação…

I – Funções e conceitos básicos Cap II – Desenvolvimento de novos produtos 1) Defina, com suas palavras, o que é administração da produção e operações. É o campo de estudos dos conceitos e técnicas aplicaveis a tomada de decisões na função de produção (empresas industriais) ou operações (empresas de serviços). (Moreira, 2008). 2) Faça a distinção entre produtos e serviços. A diferença básica entre os dois é que produtos são tangíveis, é possível tocar, sentir, avaliar a…

POL O CICLO DE VIDA DO SOFTWARE 1.1 INTRODUÇÃO − O Ciclo de vida do Software é uma seqüência de diferentes atividades executadas durante o desenvolvimento do software. Existem também, diversos artefatos produzidos. Apesar desses artefatos poderem ser contratos ou avaliações, normalmente são produtos como código fonte e manuais de usuários. Geralmente, as atividades e os artefatos estão diretamente relacionados. Marcos são eventos que podem ser usados para dizer o status do…

envolvidos no escopo do projeto (SIQUEIRA, 2005). Shingo (1991) afirma que, para uma redução efetiva dos custos da produção, os desperdícios devem ser analisados e ponderados, pois existe uma relação entre si e são muitas vezes ocultados pela complexidade de uma grande organização. As sete categorias de desperdícios na produção, segundo este mesmo autor são: 1) Desperdício de Superprodução - É o desperdício de se produzir antecipadamente à demanda, para o caso de os produtos serem…

O método QFD O QFD é um método usado para transferir as necessidades dos clientes em requisitos de produto e de processo. Tem por fim estabelecer a qualidade no projeto, obter a satisfação do cliente, e efetuar o desdobramento das metas do referido projeto e dos pontos prioritários, em termos de garantia da qualidade, até o estágio de produção [AKAO96]. O QFD é dividido em Desdobramento da Qualidade (Quality Deployment - QD) e Desdobramento da Função Qualidade no sentido…