Ciclo De Governança

eficiência e efetividade da administração estratégica na gestão pública. Faremos uma discussão acerca do conceito de Administração Pública, Administração Estratégica, Planejamento Estratégico, Orçamento Público e seus instrumentos de Planejamento, governança, governabilidade, accountability, New Public Management. A Metodologia consiste na análise do sítio eletrônico da Secretaria de Assuntos Estratégicos, leitura de revistas da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP),…

redução da indisponibilidade dos serviços de TI e por consequência no aumento do nível de satisfação dos clientes em relação aos serviços de TI. Figura 2: As cinco áreas que compõem o modelo ITIL V2 ITIL V3 (2007 - até os dias atuais) Baseado em ciclos de vida das boas práticas de serviços, incorpora o melhor das versões 1 e 2 do ITIL e as já testadas melhores práticas para a gestão de serviços de TI. Cinco livros formam o núcleo das práticas do ITIL V3: * Estratégias de…

processos de TI. Quanto ao processo "Gerenciar serviços terceirizados", podemos afirmar que os indicadores de desempenho para "Número de provedores de serviços que não atendem os níveis de serviços contratuais" é: Fonte: Fernandes, Agnaldo Aragon. Governança de TI. Brasport, 2010, p.62 Percentual de variação entre o orçamento realizado e o planejado. Número de processos críticos de negócios não cobertos por um plano formal de disponibilidade de serviços. Índice de satisfação…

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Cadernos de Governança Corporativa Guia de Sustentabilidade para as Empresas 4 Guia de Sustentabilidade para as Empresas Guia de Sustentabilidade para as Empresas Prefácio de Mervyn E. King 2007 1 2 Cadernos de Governança Corporativa IBGC •••• Instituto Brasileiro de Governança Corporativa O IBGC é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da governança corporativa no Brasil e o principal fomentador das práticas e…

organizações na tomada de decisões estratégicas de alto nível. 1 2 GESTÃO ESTRATÉGICA Ferramentas Estratégicas -Sistemas de Informações Estratégicas -Planejamento Estratégico (SWOT) -Balanced Sorecard (BSC) - Gestão Sustentável - Governança Coorporativa - Gestão por Competências - Capital Intelectual - Guia Referencial para Medição do Desempenho da Gestão GESTÃO FINANCEIRA GESTÃO DA INOVAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS 3 A GESTÃO ESTRATÉGICA é um processo de…

Níveis estratégico e tático ­ Surgiu dos processos de auditoria de TI e serve como referência para alinhar a TI ao negócio. ­ É genérico; não é uma metodologia; foca no que precisa ser feito e não como. ­ Toda governança é de responsabilidade da alta administração. 5 (Cinco) Focos da Governança de TI 1.Alinhamento estratégico Ligação entre TI e negócios 2. Entrega de valor Entrega dos benefícios prometidos a custos otimizados 3.Gerenciamento de recursos…

FACULDADE DOS GUARARAPES GOVERNANÇA CORPORATIVA Jaboatão dos Guararapes, fevereiro 2013 Filipe Nascimento Michelle Santos Polliana Albino Cristina Ferreira Anna Botella Marina Gonzalez Perez GOVERNANÇA CORPORATIVA Trabalho submetido à disciplina Governança Corporativa do curso de Administração da Faculdade dos Guararapes, ministrada pela Professora Roberta Guerra. Jaboatão dos Guararapes, fevereiro 2013 SUMARIO Introdução..................................................

opinião sobre o tratamento aos Elementos Estruturais do Modelo de Planejamento e Controle de Empreendimentos Complexos dado pela equipe gestora do Projeto do Eurotunnel? R: Houve graves lacunas na gestão do Projeto, sobretudo na definição da Governança. A figura do cliente e futuro operador do Eurotunnel só foi estabelecida depois de definições fundamentais terem sido tomadas pelos bancos financiadores do empreendimento e pelo consórcio de empresas responsáveis pela construção. Em…

apresentados. SUMÁRIO AR PL EM IVO EX US CL IADOS EX FIL RA PA APRESENTAÇÃO 3 INTRODUÇÃO 5 O CRITÉRIO LIDERANÇA 6 7 EXERCÍCIO DA LIDERANÇA E PROMOÇÃO DA CULTURA DA EXCELÊNCIA 19 ANÁLISE DO DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO 37 GOVERNANÇA CORPORATIVA REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 4 CADERNOS DE EXCELÊNCIA FNQ - Liderança 49 INTRODUÇÃO As grandes mudanças que estão ocorrendo nos mercados, no perfil dos clientes, nas demandas da sociedade e na…

empresa de acordo com alguns critérios utilizados por investidores e profissionais de mercado. A lista busca chamar a atenção do investidor para alguns indicadores mais importantes, bem como o valor de mercado, a liquidez das ações e o nível de governança corporativa.      Empresa: VALE S.A. Ação: VALE PNA Setor: Materiais Básicos Subsetor: Mineração Valor da ação em 14/12/2012: R$ 39,75 +3,17% O seu valor de mercado é R$ 204.847m esse é o preço da ação multiplicado pelo número de ações