Ciclo Da Administração De Materiais Da Empresa Pesquisada

| MATERIAL DE APOIO: ▪ Manual Geral do PIM; ▪ Conteúdo das aulas; ▪ FUNDAÇÃO PARA O PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE. Critérios de Excelência 2010. Disponível em www.fpnq.org.br; ▪ Normas monográficas da ABNT; ▪ Bibliografias a serem fornecidas pelo professor orientador do Projeto. FOCO DO PROJETO PIM O grupo deverá identificar e analisar uma organização no mercado, escolher um produto ou serviço oferecido pela empresa ao mercado e desenvolver uma

diversos saberes. RESUMO Este trabalho busca analisar as questões de Fundamentos da administração, Técnicas de Informática e Comunicação Empresarial. Com intenção de estudar e aprofundar os conhecimentos nessas áreas foi escolhido à empresa Valquíria Auto Peças. Encontra-se nesse trabalho, a denominação da empresa, a origem de como ela foi fundada, a natureza e o ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa, principais produtos, matérias-primas, principal mercado,…

ANÁLISE DOS PROGRAMAS DE ENSINO DA ÁREA DE CUSTOS NO CURRÍCULO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Resumo: O objetivo deste trabalho é analisar os programas de ensino das disciplinas da área de custos em três cursos de administração de empresas. O estudo, qualitativo e exploratório, envolveu a análise do conteúdo dos planos de ensino das disciplinas e a realização de entrevistas semi-estruturadas com professores e coordenadores. Os resultados mostram a preocupação…

DE ESTÁGIO A RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE ITAJAÍ – SC Trabalho de Conclusão de Estágio supervisionado desenvolvido para o Curso de Administração do CECIESA Centro de Ciências Sociais Aplicadas - Gestão da Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ-SC, 2008 EQUIPE TÉCNICA a) Nome da estagiária Raquel Oliveira de Mattos da Silva Flores b) Área de estágio Administração Geral c) Supervisor de Campo Marilse Betoni Soares d)…

Gestão de Materiais, Logística e Operador Logístico: um relacionamento complexo Oduvaldo VENDRAMETTO Universidade Paulista (UNIP). Departamento: Engenharia de Produção. Professor de Mestrado e Doutorado. Rua Dr. Bacelar, 1212 - Vila Clementino - São Paulo – SP e CEP: 04026-002. 011-96856075 e-mail: oduvaldov@uol.com.br Pedro Luiz de Oliveira COSTA NETO Universidade Paulista (UNIP). Departamento: Engenharia de Produção. Professor de Mestrado e Doutorado. Rua Dr. Bacelar, 1212 - Vila Clementino -

distância: Claudia Aparecida Rosário dos Santos Lauro de Freitas –BA 2013 SUMÁRIO 1. Apresentação.......................................................................................................................03 2. Situação Pesquisada.............................................................................................03, 04 e 05 3. Contextualização.........................................................................................................05 e…

profissionais que possam contribuir para o crescimento das organizações em que estiverem inseridos, participando como sujeitos ativos nos processos decisórios que envolvam os recursos humanos nos negócios da organização. • Atender a demanda das empresas, oferecendo ao mercado profissionais especializados e atualizados, com visão generalista, que dominem as técnicas, com competência, e que detenham o saber-fazer relativo à área de Recursos Humanos. • Qualificar profissionais em educação…

processos produtivos. O tema proposto relaciona-se à sustentabilidade na empresa aliado à produção mais limpa como um instrumento de estímulo do desenvolvimento sustentável. Buscou-se através de estudos e pesquisas, analisar o comportamento adotado pelas empresas em relação ao desenvolvimento sustentável aliado aos princípios e técnicas sugeridos pela produção mais limpa. O estudo esteve focado nas ações empreendidas pelas empresas procurando identificar se os processos produtivos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .....................

incremental, bem como, sua sistematização na estratégia para formação dos objetivos de desempenho de uma indústria metalúrgica de velas de ignição do ramo de autopeças através do seu processo produtivo, evidenciando a importância da função produção para empresas participantes de mercados com elevado nível de competitividade, apresentando informações sobre o ambiente organizacional e as dificuldades relativas ao cenário econômico devido à crise mundial; a importância do estudo; as razões…