Chopra Sunil E Meindl Peter

armazenar e trabalhar com lista de dados, criar relatórios e gráficos; sendo recomendado para planejamentos, previsões, análises estatísticas e financeiras, simulações e manipulação numérica em geral. Por meio das técnicas demonstradas por CHOPRA e MEINDL (2003) e com o suplemento de análise de dados, foi possível utilizar o Excel nos métodos de Média Móvel, Ponderação Exponencial, Holt e Regressão Linear, FIG. 6.3. 167 FIG. 6.3 Regressão no Excel 6.2.4 MATLAB Matlab…

práticas e casos. São Paulo: Atlas, 2004. pp. 244-246. OUTRAS LEITURAS SUGERIDAS BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: Planejamento, organização e logística empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2001. pp. 381-400. CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: Estratégia, planejamento e operação. São Paulo: Prentice Hall, 2003. pp.309-333. CORREA, Henrique L; CORREA Carlos A. Administração de produção e operações: Manufatura e serviços: Uma…

práticas e casos. São Paulo: Atlas, 2004. pp. 244-246. OUTRAS LEITURAS SUGERIDAS BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: Planejamento, organização e logística empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2001. pp. 381-400. CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: Estratégia, planejamento e operação. São Paulo: Prentice Hall, 2003. pp.309-333. CORREA, Henrique L; CORREA Carlos A. Administração de produção e operações: Manufatura e serviços: Uma…

IN M AN AG EM EN T S trate gy, P lann ing, a nd O pera tion Sunil Chopra Kellogg Schoo l o f M anage ment Northwestern University Peter Meindl S tanfor d University P EARS ON --------Prentice I-I all U pper S addle R iver, N ew J ersey ·--· -- · - · - - - "ibrary o f Congress Cataloging-in-Publication Data :::hopra, Sunil Supply chain m anagement: strategy, planning, and o peration I Sunil Chopra, >eter M eind!.-3rd ed. p. em. Includes…

pós-graduação (Especialista com 360 horas de curso), preferencialmete com titulação em Stricto Sensu. Experiência Profissional na área. CONTEXTUALIZAÇÃO O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes? (Peter Drucker) O planejamento é condição básica para o sucesso de qualquer trabalho que procure a melhoria da qualidade. Esse planejamento deverá ser feito nas diversas etapas da cadeia de fornecimento de um produto ou serviço, isto é,…