Chiavenato Tecnologia De Gestão

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS Alunos: ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS PROFº PROF.ª CAMPO GRANDE / MS ABRIL-2014 Alunos ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS Atividade Prática Supervisionada aplicada aos cursos superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, para aprovação na disciplina Gestão de Pessoas, sob a orientação da Tutora presencial CAMPO GRANDE / MS ABRIL-2014 SUMÁRIO

PERFIL, DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E VALORIZAÇÃO DO AGENTE PÚBLICO. SILVANA CRISTIANA DOS SANTOS - 1143451 TÉCNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA TUTOR: ANTONIO MARCELO BRANDÃO BURITIS 2014 INTRODUÇÃO Em qualquer organização é fundamental que se tenha uma boa Gestão de pessoas, a área de gestão de pessoas desempenha um papel estratégico, em que se deve conhecer a essência da organização e de cada uma de suas áreas para garantir os melhores

Ribeiro de Araújo Oliveira Vitor Silva Sá Oliveira SANTOS – SP 2014 Sumário 1. Apresentação 4 2. Teoria da contingência 5 2.1. Princípios da teoria da contingência 5 2.2. Ênfase no ambiente 6 2.3. Ênfase na tecnologia 8 3. Administração por Objetivos 9 3.1 Desenho organizacional 9 3.2. Características da APO 10 4. Administração de Projeto 12 4.1. Atividade temporária 13 4.3. Ciclo de Vida do Projeto 13 4.4.Administração segundo o PMBOK 14…

fundamentado em quatro palavras: fundamental, radical, drástico e orientado aos processos. Foi uma mudança profunda de extrema necessidade nos processos de trabalho da empresa com a implementação de novos projetos totalmente diferentes (CHIAVENATO, 1998). Segundo Chiavenato (1998) os processos empresariais devem ser repensados com base em sete princípios básicos e necessários à reengenharia; * Um: foco da organização do trabalho nos resultados e não nas tarefas; * Dois: fazer…

Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada Professor à distância: São Luis/MA 2011 Katiana Martins Rocha RA: 335990 Douglas Nelma Sila Atividade Prática Supervisionada Gestão de Pessoas Atividade Prática Supervisionada: Desenvolvimento de habilidades e competências na gestão estratégica de recursos humanos apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da…

Retenção de Profissionais ¹Ananias Mendes da Cruz ²Clizanto Anacleto Gomes ³Edson Carrafa Salamoni RESUMO Este artigo mostra o novo perfil das empresas, como a importância da retenção de profissionais talentosos, através de práticas estratégicas, gestão do conhecimento, entre outros aspectos que agregam conhecimento e competitividade. Valorizando sempre as pessoas que são excepcionais no desempenho de suas atividades profissionais, pois acreditar no potencial humano, aumentar sua…

Gestão de Pessoas 2015 1 Gestão de Pessoas 1.1 Conceitos “ A administração de recursos humanos ou gestão de pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas”. (CHIAVENATO,2004) “Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.” (CHIAVENATO,2004) “Administração de recursos humanos ou gestão de pessoas é a função na organização que está…

administração. Encontrar pessoas que saibam diferenciar aquilo que é urgente do que prioritário, a constante necessidade de inovação e renovação, e a busca de flexibilidade e agilidade para promover transformações é um grande desafio da moderna gestão. Chiavenato (2003) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e por recursos físicos, materiais, financeiros, tecnológicos, dentre outros. Na sociedade moderna, as pessoas nascem, crescem, aprendem, se divertem e morrem dentro…

deveres do empregado, e como a tecnologia avança a cada dia, e como isso pode afetar na privacidade da sociedade como um todo. Entretanto, com novos surgimentos de modelos de gestão de pessoas, as organizações irão se fundamentar nas medidas jurídicas, conforme as leis, sendo assim irá facilitar o relacionamento dos colaboradores com as organizações, cada um se conscientizando com suas responsabilidades e deveres. 2 DESENVOLVIMENTO Segundo Chiavenato (1999) gestão de pessoas é…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3° SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD ROSANE ZAMBERLAN BELLE CUIABÁ 20/05/2013 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 REFERÊNCIAS 07