Chiavenato Idalberto Gestão De Pessoas Rio De Janeiro 2

Figura 2 Influência do Clima Organizacional 25 Figura 3Processo interno de seleção de pessoas 30 Figura 4Estrutura da Empresa 36 LISTA DE QUADROS Quadro 1 Motivação Empresarial 15 Quadro 2 Hierarquia de necessidades de Maslow, em teoria, e aplicada á motivação da administração. 17 Quadro 3 Motivações do Empregado e Metas motivacionais 20 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos organizacionais”. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Introdução – Algumas definições Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Os termos “gerenciamento” e “gestão” são usados como sinônimos de administração. Recursos Os recursos mencionados referem-se a…

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) da Universidade Anhanguera (Uniderp) - Polo De Apoio Presencial De Porangatu. Porangatu/GO Abril./2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 RELATÓRIO 5 CRONOGRAMA DE APLICAÇÃO 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO Falar das técnicas administrativas e rotinas de pessoas, e falar de como as empresas conseguem se mantiver no…

de gerar informações necessárias ao processo decisório”. Para Chiavenato, as decisões tomadas nas organizações baseiam-se nas informações disponíveis. Para melhorar seu processo decisório, as organizações, criam sistemas específicos de busca, coleta, armazenamento, classificação e tratamento de informações relevantes para o seu funcionamento. Tais sistemas são denominados Sistemas de Informação Gerencial. Ainda segundo Chiavenato, os Sistemas de Informação Gerencial constituem…

BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui, tendo como objetivo principal contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização. O atual trabalho foi desenvolvido com a finalidade…

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SÉRIE: 4º/3º semestres TURNO: Diurno e Noturno DISCIPLINA: Gestão de Pessoas CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04 h/a semanais I- EMENTA A interação entre pessoas e organizações. O sistema de administração de recursos humanos. Os processos da administração de recursos humanos. Subsistema de provisão na gestão de recursos humanos – objetivos e atividades envolvidas. Subsistema de aplicação – objetivos e atividades envolvidas. Subsistema de manutenção – objetivos e

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) Rio Grande 2014 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) Atividade prática supervisionada apresentada à Faculdade Anhanguera de Rio Grande, como parte integrante do projeto de pesquisa para o curso de Engenharia de Produção e Automação como parte complementar da nota do primeiro bimestre. Profº: Eduardo Cristello Rio Grande 2014 SUMÁRIO 1. Introdução....................................

desencadear a força interna dos colaboradores para atingirem seus objetivos. 8. MOTIVAÇÕES SUAS IMPLICAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES 8.1 - A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES De acordo com McClelland, apud Montana e Chanov (1999, p.213): As pessoas que demonstram forte necessidade de realização são particularmente responsivas aos ambientes de trabalho nos quais podem atingir o sucesso através de seus próprios esforços. Na realidade, a motivação pela realização é, em grande…

definido no papel. Bedani (2006) afirma que a gestão de clima organizacional é uma importante ferramenta para o monitoramento do comportamento humano nas organizações. Com esta ferramenta é possível avaliar os processos de comunicação, trabalho em equipe, liderança, tomada de decisões, comprometimento das questões físicas do ambiente de trabalho, e as variáveis que influenciam as atitudes, conduta, satisfação, produtividade e motivação das pessoas. Para Altmann (2000) apud Bedani…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Processos Gerenciais Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Jacareí / SP 2013 INTRODUÇÃO O Planejamento é fundamental em qualquer desempenho de atividades que possamos realizar em nossas vidas. No ambiente organizacional não seria diferente. O Planejamento é uma técnica utilizada para absorver…