Chiavenato Idalberto Gestão De Pessoas Rio De Janeiro 2

Brasil Universidade Federal de Mato Grosso Faculdade de Administração e Ciências Contábeis Curso de Administração Pública GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA: PESSOAS COMPETENTES, MELHORES RESULTADOS Água Boa/MT 2013 ANA PAULA CADORE ISABEL CRISTINA TABORDA GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA: PESSOAS COMPETENTES, MELHORES RESULTADOS Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 4° Fase Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos III (PROINTER III) Prointer Parcial 2015 Tutora: Prof.ª. Daiane dos Santos Domingues – RA 8639263184 Édina Prado dos Santos - RA: 9518796945 Isabela Carvalho Patricio - RA: 9469524077 Juliane Rodrigues Zakalusny – RA: 9492549394 Susélen Camilo Bado - RA: 9505345481 Joinville, 14 de Maio de 2015. INTRODUÇÃO O planejamento

Conceitos de Gestão de pessoas O conceito de Gestão de Pessoas não apresentam uma definição unânime (JABBOUR, 2007). Segundo Chiavenato (1999) isso se deve ao fato de ser uma área contingencial e situacional muito sensível as diferentes características de cada organização, como a mentalidade, cultura, negócio, ambiente e uma infinidade de outras variáveis. Toda via, buscaremos destacar os conceitos mais usados. Este termo, segundo Fischer (2002), procura ressaltar o caráter da ação –…

os funcionários passam a ter mais valor, pois notam que é imprescindível estes colaboradores numa empresa. SUMÁRIO 1. Introdução....... .........................................................................................................4 2. Empresa, Adm, Ambiente emp. e Estrat. Empresarial............................................5 2.1. Etapa1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional...................5 2.1.1. Considerações finais.....................................

ambiente empresaria, como as novas tecnologias e os novos modelos de gestão. É neste processo que se pode perceber a Ênfase nas pessoas como recurso determinante do sucesso organizacional, uma vez que a competitividade faz com que as empresas procurem profissionais capacitados para a execução das tarefas. As competências são conjuntos de conhecimento, habilidades e atitudes que, quando integrados e utilizados estrategicamente pela pessoa, permitem que ela atinja com sucesso os…

FUSÕES E AQUISIÇÕES: UMA ANÁLISE SOBRE OS ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS Landson de Sousa Vitor[1] Michel Jardel Lima de Souza[2] Professor Orientador – Fábio dos Santos Reis[3] RESUMO A globalização e as mudanças na orientação estratégica da economia têm proporcionado uma verdadeira onda de operações empresariais motivadas pela necessidade de construção de vantagens competitivas. Dentro deste cenário de transformação, destacam-se a quantidade de fusões e aquisições que…

DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Gérson P Curso: Gestão Avançada de Pessoas Polo: Santa Rita do Passa Quatro-SP RESUMO A melhor maneira de se começar a trilhar um caminho de sucesso profissional é conseguir identificar alguma atividade que proporcione prazer e não obrigação, para que isto seja possível é essencial conhecer a carreira que se pretende exercer. Para que uma carreira tenha êxito cada pessoa deve conhecer o perfil desejado e esperado para o…

projetos, sobre a importância do gerenciamento de pessoas, formação de uma equipe, e o gerenciamento de resultados. A organização precisa de gerenciamento de resultados com qualidade, pois se justifica mais investimentos em pessoas quando estes resultados são obtidos. O líder exerce influência no seu grupo para que façam o que ele deseja, conduzindo-os na direção que sozinhas não seguiriam. A responsabilidade pelo desenvolvimento das pessoas recai sobre o líder. E isso significa…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Trabalho de Processos Gerenciais Reginaldo R. Nascimento Taguatinga/DF 2011 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 1. Introdução É comum encontrarmos varias teorias a respeito de administração e seus fundamentos, mas a administração é uma especie por assim dizer, que está em constante mudança. Suas características estão sempre em movimento,…

CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Teorias da Administração 2° sem/2012 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Fundamentos da administração: conceito e antecedentes históricos. Teorias da Administração: Ênfase nas Tarefas; Ênfase na Estrutura Organizacional; Ênfase nas Pessoas; Ênfase na Tecnologia; Ênfase no Ambiente; Ênfase nas Competências e na…