Chiavenato Idalberto Empreendedorismo Dando Asas Ao Espírito Empreendedor São Paulo Saraiva 2004

Desenvolvimento “Abrir um negócio é fácil, difícil é mantê-lo aberto” (Provérbio chinês). Com este provérbio percebemos a importância dos gestores desenvolverem suas empresas administrando a gestão dos seus negócios com um planejamento estruturado. CHIAVENATO (2004) afirma que Administração é uma palavra que possui vários significados e sua origem remonta ao latim, com o prefixo ad (direção, tendência para), além de se relacionar a outros termos, como manejo, que corresponde ao termo…

ESPECÍFICOS 7 4 JUSTIFICATIVA 8 5 REFERENCIAL TEÓRICO 9 5.1 CONTABILIDADE 9 5.2 EMPREENDEDOR E EMPREENDEDORISMO 9 5.3 PLANO DE NEGÓCIOS 10 5.4 PLANEJAMENTO 12 5.5 PEQUENAS EMPRESAS 13 6 METODOLOGIA 14 6.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 14 6.2 PROCEDIMENTOS DE COLETA E ANÁLISE DOS DADOS 15 7 ESTRUTURA 17 7.1 SUMÁRIO 17 7.2 COMENTÁRIOS 18 8 CRONOGRAMA 20 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO No Brasil o empreendedorismo começa a tomar forma na década de 1990, quando a entidade como…

mas sim em grupos. Chiavenato afirma que: Hoje, as pessoas não mais trabalham sozinhas e isoladas; ao contrário, as empresas bem-sucedidas estão juntando – e não mais separando – as pessoas. O conceito de cargo está sendo substituído pelo de equipe.(CHIAVENATO, 2ª ed, 2007, p.161). Esse conjunto de pessoas e/ou profissionais é chamado de equipe. Os objetivos de uma organização são alcançados quando somam as energias individuais de cada participante da equipe. É Chiavenato que também afirma:

...........................8 5.3 - Qual(is) é ou são o(s) segmento(s) de mercado que você quer atingir?.........................................................................................................................9 5.4 - Qual(is) é ou são o(s) diferencial(is) do(s) seu(s) produto(s) ou serviço(s), em relação à concorrência?...............................................................................................9 5.5 - Quem são os seus consumidores e ou clientes do(s)…

3 JUSTIFICATIVA.............................................................................. 2 REVISÃO DA LITERATURA.......................................................... 2.1 O Empreendedorismo..................................................................... 2.1.1 Perfil do empreendedor.................................................................. 2.2 PLANO DE NEGÓCIOS................................................................. 2.2.1 Elaboração do…

administrativos são aqueles que não provocam alterações no patrimônio e por isso não necessitam ser contabilizados, como por exemplo, a escolha da Razão Social da Empresa. 2.5 FATOS CONTÁBEIS Fatos contábeis é toda e qualquer movimentação que altere ou modifique o Patrimônio, de forma quantitativa ou qualitativa, como por exemplo a integralização do Capital Social, compras, vendas, prestação de serviços, aquisição de mobiliários/ferramentas entre outros. Todos os lançamentos constantes…

FRANQUIA X empresa independente: O DESAFIO DOS NOVOS EMPREENDEDORES ANTONIO RAUL GONÇALVES DE OLIVEIRA jULIANO RODRIGUES DOS SANTOS VAGNER DE SOUZA TODESCATO bauru 2011 ANTONIO RAUL GONÇALVES DE OLIVEIRA jULIANO RODRIGUES DOS SANTOS VAGNER DE SOUZA TODESCATO FRANQUIA X empresa independente: O DESAFIO DOS NOVOS EMPREENDEDORES

lembrança e na saudade. “As pequenas oportunidades são, frequentemente, o inicio de grandes empreendimentos’’. (Demóstenes). LISTA DE TABELA Tabela 1 - Número de incubadoras em operação no Brasil ..................................13 RESUMO Este trabalho demonstra a grande importância de uma incubadora de empresas para o município de Mucurici, não esquecendo que o verdadeiro sentido é gerar o crescimento dos micros e pequenos empreendedores do município, apresentando…

(O EMPREENDEDORISMO HISTÓRICO DA CIDADE DE MARINGÁ – PR Marcelo Pinho Brum Monteiro (G – PUC-PR) mpbmonteiro@hotmail.com RESUMO As ações empreendedoras são realizadas por indivíduos que conseguem identificar novas oportunidades através de um processo visionário, combinar recursos e habilidades de forma inovadora para a concretização da idéia e conduzir de forma eficaz o empreendimento, é neste sentido que este estudo procura identificar, no planejamento e desenvolvimento da…

regras, isso faz parte da ética empresarial. Segundo Scott, Jaffe e Tobe (1998), Os valores são os princípios, os padrões, as ações que as pessoas representam numa empresa, que elas consideram naturalmente válidos e de máxima importância. Segundo Deal e Kennedy (1982), se os empregados sabem o que sua empresa defende, se eles conhecem os padrões que devem apoiar, então é muito mais provável que sintam que são uma parte importante da organização. Eles ficam motivados, porque a vida na…