Chiavenato Idalberto Empreendedorismo Dando Asas Ao Espírito Empreendedor São Paulo Saraiva 2004

real interesse na coletividade por parte das instituições privadas. Gestão pública busca o planejamento estratégico das organizações estabelecendo objetivos e tomadas de decisões que visem à determinação do direcionamento das instituições. Assim Chiavenato (2004, p.5) firma: O contexto da gestão é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO CAXIAS DO SUL 2012 TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO Trabalho de Graduação apresentado para avaliação na disciplina de Empreendedorismo na Universidade de Caxias do Sul. Orientador Prof. Susana Elisabeth Neumann CAXIAS DO SUL 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................

produzidos no país. As principais áreas que compõe o PIB são: indústria, serviços e agronegócios. No ano de 2011, segundo dados do IBGE (2012), o Brasil teve um crescimento de 2,7% em relação a 2010, totalizando R$ 4,143 trilhões. Nos últimos anos, o PIB sempre tem tido resultados positivos, até mesmo durante a crise, como mostra o gráfico abaixo. 16 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% Taxa de Crescimento 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010…

Fundamentalmente, o sistema orçamentário implica na utilização de técnicas e procedimentos contábeis aplicados antecipadamente aos fatos decorrentes de planos, políticas e metas para a consecução de um resultado desejado. Portanto, ao final do processo, são obtidos os demonstrativos financeiros preparados sob condições de premissas que se espera que aconteçam durante o período. Apesar de ser visto por alguns funcionários como mais uma manobra da administração para cercear sua liberdade…

viabilidade do negócio, proporcionando uma avaliação econômica financeira antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Portanto, faz-se necessário saber quais são as oportunidades que podem ser percebidas neste novo empreendimento, as principais ameaças ao negócio em questão, escolha de local e espaço físico, analisar o mercado em potencial, identificar os concorrentes, verificar seus pontos…

Ministério da Educação Instituto Federal de Educação Tecnológica de São Paulo TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES Campus Presidente Epitácio Dezembro / 2010 Versão com alterações solicitadas pelo CTP PRESIDENTE DA REPÚBLICA Luiz Inácio Lula da Silva MINISTRO DA EDUCAÇÃO Fernando Haddad SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA Eliezer Pacheco REITOR DO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SÃO PAULO Arnaldo Augusto Ciquielo Borges PRÓ-REITOR DE ENSINO Lourdes de Fátima…

Trabalho de Conclusão de Curso em forma de monografia apresentada como requisito regulamentar obrigatório para obtenção do grau parcial de Bacharel em Administração, de acordo com a Resolução nº 1 de 2 de fevereiro de 2004 do Conselho Nacional de Educação e da Resolução nº 296/2004 do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão da UNEMAT. Orientador: Prof. Adm. Mauro Geraldo Sapezal / MT, 2008 Cavalheiro, Luciana. C376p Plano de negócio: estudo de viabilidade…

missão da empresa e seus desdobramentos 25 Figura 4 - focos de ameaças e oportunidades do ambiente da organização 28 Figura 5 - focos de pontos fortes e fracos no ambiente da organização 33 Figura 6 - O composto salarial 58 Figura 7 - Matriz - São Paulo 73 Figura 8 - Organograma Franquia de Sorriso 73 Figura 9 - Caminho para fidelização de cliente 81 LISTA DE TABELA Quadro 1 - Focos potenciais de pontos fracos 34 Quadro 2 - Plano de conta 40 Tabela 1 - 87 LISTA DE GRÁFICO

sobrevivência e sucesso (CHIAVENATO, 2003). Quando bem empregados os recursos, o resultado da sua utilização ou transformação significa alcançar os objetivos propostos – sanando necessidades existentes ou criadas. Assim como nós temos diferentes necessidades, que se transformam em objetivos de conquistas, as empresas também têm, e da mesma forma que um objetivo é alcançado, surge outro. FIGURA 1 – FLUXO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO FONTE: Adaptado de: Chiavenato (2003, p.12)…

Pequenas Empresas (MEP’s) no mercado nacional e a prática do planejamento orçamentário (financeiro e contábil) vem tornando-se cada vez mais comum na rotina desta classe de empresas. É possível afirmar que o planejamento orçamentário e financeiro são o alicerce para as decisões empresariais, uma vez que representam a expressão quantitativa dos planos de ação para as Entidades, ou seja, conseguir através de estratégias gerenciais, antecipar ocorrências futuras que influenciarão…