Chiavenato Idalberto Administração Teoria

maneira clara os níveis de planejamento que são três: Estratégico, Tático e Operacional. DESENVOLVIMENTO No livro “Administração: teoria, processo e prática” o autor Idalberto Chiavenato, define Planejamento como uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Já no livro do autor Samuel C. Certo, “Administração moderna” com uma definição semelhante, diz que: Planejamento é um processo de determinar como a organização…

fundamentais da administração. Com base em pesquisas realizadas sobre as teorias da administração, tais como: Teoria da administração científica, teoria clássica, teoria da burocracia, teoria neoclássica, teoria das relações humanas, teoria comportamental e teoria da contingência, que serão abordadas em questões fundamentais neste trabalho. A proposta para o objetivo desta pesquisa é desenvolver um Sistema de Competências para a empresa com base no estudo das principais contribuições…

apresentar uma breve análise sobre a Administração Científica, considerada uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica, vista e analisada como ciência, pelos pioneiros da racionalização do trabalho, que ficaram conhecidos como fundadores da Escola Cientifica, a qual possuía como objetivo principal, alavancar a produção de bens duráveis, tornando assim as organizações eficientes. Conceitos como Racionalização do Trabalho e os Princípios da Administração Cientifica, serão…

...... 15 1. INTRODUÇÃO A necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da teoria clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano. Nesse sentido, a Teoria das relações Humanas se revelou um movimento tipicamente americano e voltado para a democratização dos conceitos administrativos. (Idalberto Chiavenato pg.97) A Administração de Recursos Humanos possui técnicas capazes de promover o desempenho eficiente

2 - Revisão Bibliográfica 2.1 Históricos de Gestão de pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era…

Introdução CO\eficiência\eficácia Capítulo 1 Consoante afirma Chiavenato, o comportamento organizacional consiste no: “modo pelo qual uma pessoa ou organização age ou reage em suas interações em ambientes e em resposta aos estímulos que recebe” (CHIAVENATO, 2006), e ainda trata do: “estudo sobre a dinâmica das organizações e como pessoas e grupos se comportam no interior delas” (CHIAVENATO, 2006). Os sistemas “são conjuntos de elementos dinamicamente relacionados que…

|PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM | |CURSO: Administração | |Disciplina: |Período Letivo: |Série: |Periodo: |Semestre de Ingresso: |Ano de Ingresso: | |Comportamento Organizacional |1° sem/2013 |1ª Série |Não definido |1º |2013

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL NOME DO AUTOR Matricula Turma PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Local Data SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA ..............................

GILIANE BERTOLA Relatório apresentado à disciplina Estágio Supervisionado da Faculdade de Administração do Centro Universitário Anhanguera, como exigência parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Daniela de Mello Vicentini Coordenador do Curso de Administração: Evanildo Roberto Verona Empresa: Simarelli Distribuidora de Derivados de Petróleo Ltda. Período: de fevereiro a…

desempenhada por ela e a tecnologia que rege o fluxo de trabalho, a maquinaria, os processos e métodos utilizados para desenvolvê-la. 2.0 A CONTRIBUIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIÇÕES 2.1 A VISÃO HOLÍSTICA DA ADMINITRAÇÃO A visão holística sobre os princípios gerais da administração (planejamento, organização, direção, controle), que segue basicamente a linha defendida por Fayol. Os princípios foram atualizados e adaptados à nova…