Chiavenato Gestão De Pessoas Elsevier 2010

Administração Estratégica. 3ª ed. São Paulo: Pearson, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Como transformar RH (de um centro de despesa) em um centro de lucro. São Paulo: MAKRON Books, 1996. a CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Recursos Humanos. Fundamentos Básicos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2002. b CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de janeiro: Campus 2004. c CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas o novo papel dos recursos…

seja um adivinhador, mas sim que as ações do presente refletem no mesmo. Para Chiavenato Planejamento é: O planejamento em sua essência é uma técnica que absorve as incertezas sobre o futuro e permite que as empresas tenham solidez no desempenho das organizações. Este por sua vez tem papel importante que serve de base para as demais funções, como organizações, direção e controle, sobre esse papel Chiavenato diz que: O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GERAÇÃO Y: ESTUDO DE CASO 1 Eixo temático...............................................................................................................03 2 Tema.............................................................................................................................03 3 Problema de pesquisa...................................................................................................03 4 Justificativa

muito importante por isso foram bem acessíveis quanto a colocar na pratica o que fiz no meu estagio, um exemplo era sobre motivar meus colegas e observar meus clientes para se obter um resultado melhor, ate mesmo para experimentar uma nova forma de gestão, lá eles nos incentivam a pensar sozinho e trilhar nossos caminhos, desde que tenhamos resultados. Uma dificuldade que encontrei foi o tempo, pois tinha uma meta de vendas a cumprir no mês e também fazer meu estagio ,pois fiz em meu…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Gerenciais XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 1111111111 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 2222222222 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 3333333333 Cidade / UF Mês / anoxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ATPS: PROCESSOS GERENCIAS Professor EAD: Mestre Tutor presencial: Fulano Relatório…

As pessoas constituem um dos elementos mais importante de uma organização. Ao longo do tempo, elas passaram a ser consideradas como partes inteligentes responsáveis por introduzir o conhecimento dentro de uma organização e, deste modo, tornaram-se o grande diferencial competitivo das mesmas. As pessoas deixaram de ser vistas apenas como força geradora de lucro e passaram a serem vistas como seres humanos responsáveis e comprometidos com a organização. Partindo desse pressuposto a…

CENTRO UNIVERSITÁTIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 1º ciclo, módulo A RH FUTURISTA Aline.................................. Ana Paula............................... Carina Tatiane Monteiro da Silva Cleber.......................................... Luanda.............................................. Lorrane................................................. ??????????????????????? ??????????????????? ANTEPROJETO…

Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Fundamentos da administração: conceito e antecedentes históricos. Teorias da Administração: Ênfase nas Tarefas; Ênfase na Estrutura Organizacional; Ênfase nas Pessoas; Ênfase na Tecnologia; Ênfase no Ambiente; Ênfase nas Competências e na Competitividade. A administração hoje e as tendências para o futuro. Empresas: Conceito e Características das Organizações. O Papel do Administrador. O contexto da…

& D – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO As pessoas fazem as coisas acontecerem, são elas que conduzem os negócios, produzem e prestam serviços. As organizações mais bem sucedidas investem em treinamento para garantir bons retornos (CHIAVENATO, 2010). TREINAMENTO É um processo que promove a aquisição de habilidades conceitos ou atitudes, melhorando a adequação das características do funcionário às exigências do seu cargo Milkovich e Boudreu (2010) DESENVOLVIMENTO É um processo

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Chiavenato (2010) Define que na área de Recursos Humanos trabalhar em prol da organização, juntamente com colaboradores e parceiros internos, aqueles que mais entendem da organização, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Chiavenato(2010,pág14) A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinergísticos e multiplicadores tanto para as organizações como…