Cenário Futuro

diferente, ter estratégia sólida e exclusiva é única forma de garantir uma posição única, e permitir que a empresa tenha sucesso no seu segmento. RESENHA 02 AUTOR: Gary Hamel e C. K. Prahalad TITULO: COMO CRIAR O FUTURO JÁ TEMA: Como criar o futuro já PROBLEMAS: - Como manter-se no mercado? - Como será o setor em que atuamos dentro de dez anos? - Que porcentagem de tempo os executivos se dedicam a questões externas, em vez de se preocuparem com questões…

Estudo de cenários para o gerenciamento dos resíduos sólidos urbanos de Curitiba. Lucas Araújo de MeloMestre em Gestão Ambiental pela Universidade Positivo (UP). Engenheiro de Bioprocessos e Biotecnologista pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) Klaus Dieter SautterDoutor em Ciências Florestais pela UFPR. Agrônomo pela UFPR. Professor da Disciplina de Gerenciamento de Resíduos da UP Paulo Roberto JanissekDoutor em Química Orgânica pela Universidade de São Paulo (USP). Químico…

APOIO PIM. PROF. LUCAS Cenários e Análise Estratégica: questões metodológicas Introdução Este trabalho trata dos problemas envolvidos na elaboração de cenários e definição de estratégias como etapas do processo de planejamento estratégico. Na primeira parte (“Como fazer cenários?”) abordamos os principais problemas teóricos envolvidos na definição de cenários futuros e recomendamos um conjunto de procedimentos metodológicos para sua elaboração. Na segunda parte (“A construção…

CENÁRIOS PROSPECTIVOS 1. A PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EM SEGURANÇA No segmento da segurança pública e privada, no Brasil, a ante¬cipação não é amplamente praticada porque quando as coisas es¬tão indo bem, pode-se gerenciar sem ela (antecipação) e quando as coisas estão indo mal, é muito tarde para ver além dos nossos narizes. Nesse caso é necessária uma ação rápida, em regime de urgência, em regime de “bombeiro”. No entanto a reação não é um fim em si mesmo. Ainda que desejável em curto prazo

Planejamento estratégico A atividade de planejamento estratégico dentro do Grupo Shell possui como diferencial o uso integrado de Visão, Cenários e Posicionamento Competitivo para elaboração das estratégias. Visão O primeiro componente a ser analisado é a visão. Esta representa o que a empresa ou o segmento do negócio pretende ser no futuro baseando-se na identificação de áreas potenciais de lucro e competências que possui. Utilizando-se de entrevistas, busca-se captar as…

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto…

ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS: UM ESTUDO DE CASO DO BNDES RESUMO Entre todas as ferramentas de previsão conhecidas, a técnica de construção de cenários, apesar de não ser um instrumental muito novo, vem a cada dia ganhando mais força e se estabelecendo como uma alternativa segura frente às instabilidades e incertezas das projeções a médio e longo prazo. A elaboração e compreensão de cenários oferecem sustentação para o processo de decisão, compartilhando a visão de futuro e desenvolvendo…

conceito de cenário (da prospectiva estratégica) e qual seria sua utilidade prática? O cenário é o conjunto coerente formado pela descrição de uma situação futura e do caminho que permite passar da situação original à situação futura. Para Buarque (1993), cenário é uma configuração de imagens de futuro com base em jogos coerentes de hipóteses em relação às variáveis centrais do objeto de análise e de seu ambiente e estratégias e alianças dos atores. O objetivo de se construir um…

Planejamento estratégico A atividade de planejamento estratégico dentro do Grupo Shell possui como diferencial o uso integrado de Visão, Cenários e Posicionamento Competitivo para elaboração das estratégias. Visão O primeiro componente a ser analisado é a visão. Esta representa o que a empresa ou o segmento do negócio pretende ser no futuro baseando-se na identificação de áreas potenciais de lucro e competências que possui. Utilizando-se de entrevistas, busca-se captar as…

O FUTURO DA CONSTRUÇÃO CIVIL NO BRASIL RESULTADOS DE UM ESTUDO DE PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA DA CADEIA PRODUTIVA DA CONSTRUÇÃO HABITACIONAL SECRETARIA DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDUSTRIA E COMÉRCIO EXTERIOR INSTITUIÇÃO EXECUTORA: ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO – EPUSP DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL - PCC SÃO PAULO, DEZEMBRO/2003 2 EQUIPE Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de…