PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Gestão Financeira Preencha as informações da Hungry Burger Nome da Empresa: Hungry Burger Ramo de Atividade: Fast Food Principais produtos ou serviços: Lanches rápidos Agora descreva o cenário que você identificou ao fazer a análise de ambiente, coloque aqui o cenário que você identificou e entregou na aula 11: Analisando o instrumento de analise do ambiente interno, conseguimos verificar que a empresa esta entre as organizações media, temos como ponto forte o bom clima organizacional, foco voltado para o cliente, a distribuição de forças é adequado para o objetivo da organização. Também possui um sistema de avaliação institucional de seu desempenho baseado em seus indicadores, porem como ponto fraco a um alto grau de centralização, a pouca publicidade para os resultados obtidos, não possui pessoa responsável para comunicação com a mídia, falta infraestrutura adequada de tecnologia da informação, há pouca integração entre planejamento e orçamento. No macro podemos destacar estabilidade do governo, politicas do bem estar social, leis de proteção ambiental, demografia da população e investimentos do governo e da indústria em novas tecnologias. Agora vamos construir a identidade organizacional da Hungry Burger (preencha as informações solicitadas com a ideia que você tem para cada item): Missão Oferecer produtos e serviços de qualidade, proporcionando ao cliente satisfação, mantendo o sabor e o bom preço. Demandando resultados que facilitem o…

implementadas por meio de atenção detalhada a objetivos, orçamentos, programas e planos operacionais de vários tipos.” A escola do planejamento sofreu avanços onde focou na sua aplicação, três deles foram planejamento de cenários, opções reais e controle estratégico. Planejamento de cenário: segundo Porter (1985:481) baseado nas variedades que supostamente possam ocorrer no futuro podemos analisar ele corretamente. Os planejadores tem um tempo ilimitado, eles precisam analisar os…

do curso que você escolheu, assim acredito que existe uma expectativa muito grande em relação aos conteúdos que iremos estudar. De forma alguma iremos esgotar esse assunto, você terá a oportunidade, ao longo do curso, de aprofundar a maior parte dos temas que iremos abordar. Que as empresas não existem sem as pessoas, ninguém tem duvida, e podemos arriscar dizer que essa certeza sempre existiu. Porém nem sempre as pessoas foram encaradas como um recurso importante dentro das…

tendo agilidade para alcançar os objetivos , porque o mercado gira rápido. PROCESSOS PARA A CRIAÇÃO PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO PRODUTO Avaliação de Mercado: Identificar mercados e papeis estratégicos. Estabelecer um mapeamento do ambiente para descobrir novas possibilidades para um novo produto que identificou. GERAÇÃO DE IDÉIAS  Qual ponto seu produto pode ser diferente dos outros;  O que somente ele pode fazer;  Público alvo;  Qual necessidade e preferencias…

Como analisar um estudo de caso Guia prático: como analisar um estudo de caso A sétima edição de Sistemas de informação gerenciais oferece uma série de estudos de caso para você analisar. Cada um traz, também, perguntas para ajudá-lo a entender e a analisar o caso. É possível, porém, que você depare com outros estudos de caso sem perguntas auxiliares. Este guia prático apresenta uma estrutura passo a passo para ajudá-lo a analisar tais casos, assim como os estudos de caso deste…

Quero que vocês me paguem uma pizza. 1. Criar um cenário (com a situação problema) Olhe o texto que foi passado sobre o problema. Você deve descrever, pode ser em texto mesmo, os problemas da pizzaria. 2. Identificar as funções de negócio da empresa (pizzaria) A pizzaria é como uma fábrica. Ela recebe insumos (matéria-prima) e transforma esses insumos em produto acabado. Então temos recebimento de mercadorias, compras, estoque, atendimento ao cliente, produção, expedição e…

Conhecimento Administração Estratégica Evolução do pensamento estratégico A partir de agora, você será apresentado às cinco definições que descrevem o fenômeno da estratégia e às linhas de pensamento que derivam de tais abordagens. Ao final, é esperado que você seja capaz de produzir uma articulação com viés prático sobre como a estratégia se desenvolve dentro das organizações e quais…

Atividade nº2 5 Atividade nº3 7 Diagrama De Pareto 9 Conclusões sobre análise do gráfico: 9 Atividade nº4 10 Estratégia 11 Atividade nº5 12 Fluxo de caixa 14 Resolução do 2º dia 14 Sugestão 14 Atividade nº6 16 Considerações Finais 18 Bibliografia 19 Introdução A atividade integradora é um trabalho acadêmico onde constam as atividades desenvolvidas na UC22 no semestre corrente o qual foi solicitado pelo professor responsável a fim de certificar a competência…

software utilizando as abordagens apresentadas nas disciplinas de Análise de sistemas, Engenharia de Software, Banco de dados e Linguagem de programação, estudados no segundo semestre do curso de Análise e desenvolvimento de sistemas. Os tópicos apresentados neste portifólio são referentes às questões fornecidas pelos professores conforme abaixo: 1. Considere um Caso de Uso Controlar Usuário, cujo objetivo é cadastrar o usuário da biblioteca. Partindo desse…

servem, ou seja, somente o caminho do sucesso, do crescimento e da estabilidade. Planejamento Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento. Mas o que é planejamento? Nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e com que recursos. Estratégia O conceito de "estratégia" é oriundo de um cenário de…