Ceagp

1. Descrição pormenorizada do curriculum Curriculum Vitae de Ana Calado Pinto I. Elementos de Identificação Nome: Ana Isabel Calado da Silva Pinto Natural da freguesia da: Lapa, Concelho de: Lisboa, Distrito de: Lisboa Data de Nascimento: 12 de Abril de 1972 Estado civil: casada Actividades desempenhadas actualmente: • Sócia Gerente da sociedade de Revisores Oficiais de Contas: Ana Calado Pinto & Pedro de Campos Machado, SROC, Lda (n.º 223) • Assessoria em projectos de investigação, formação e consultoria no âmbito da Auditoria, Contabilidade Pública, Financeira e Analítica na I.Q.Solutions, Lda. • Prelector no Instituto Nacional de Administração (INA) na disciplina de “Contabilidade e Finanças” no CEAGP. • Coordenadora da disciplina de “Gestão Orçamental” no INA. • Docente de “Auditoria” no ISCAD. II. Habilitações Académicas • Curso de Gestão de Empresas do Instituto Superior de Gestão 1990/95. • Ao abrigo do programa “Erasmus” teve a oportunidade de frequentar, no 4º ano, disciplinas do MBA da Katholieke Universiteit Leuven (Bélgica) (aulas ministradas em inglês). • Mestrado em Gestão do Instituto Superior de Gestão 1997/99. • Pós – graduação em Direito das Autarquias Locais na Faculdade de Direito de Lisboa em 2005/2006. • Pós – graduação de Actualização em Direito dos Contratos Públicos da Faculdade de Direito de Lisboa (Outubro a Dezembro de 2007). • “First Certificate in English” em 1990 e o “Certificate of Proficiency in English” em…

CAPA “POLÍTICA DE CIDADES – GOVERNÂNCIA... – VOL. 5 – FRENTE AZUL MAGENTA AMARELO PRETO OBRA N.º 11285 NÚMEROS DA SÉRIE JÁ PUBLICADOS 1. 2. 3. A energia nas cidades do futuro Cidades inteligentes, governação territorial e tecnologias de informação e comunicação A identidade dos lugares e a sua representação colectiva Bases de orientação para a concepção, qualificação e gestão do espaço público 4. Alterações climáticas e desenvolvimento urbano PRÓXIMO NÚMERO…

CEAGP – 11ª Edição Planeamento e execução estratégica - IGAOT Instituto Nacional de Administração CEAGP – Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública 11ª Edição – Carolina Michaelis Planeamento e execução estratégica - IGAOT Estratégia, Gestão por Objectivos e Sistemas de Avaliação na AP Gestão da Informação, Reorganização dos Processos e Administração Electrónica Gestão da Qualidade e Sistemas da Qualidade Oeiras, Fevereiro de 2011 Inês Pacheco Rita Marques Daniel…

publicitação de procedimento concursal nele previsto, pelo recurso a diplomados pelo Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública (CEAGP). 2 - Para efeitos do disposto no número anterior, a entidade empregadora pública remete ao Instituto Nacional de Administração (INA) lista do número de postos de trabalho a ocupar, bem como a respectiva caracterização nos termos dos n.os 3 e 4 do artigo 50.º 3 - A caracterização dos postos de trabalho cujo número consta da lista toma em consideração…

REFORMA DO ENSINO SUPERIOR: O ESTADO ASSUME DIRECTAMENTE A PRESTAÇÃO DE TODOS OS TIPOS E GRAUS EDUCATIVOS Administração e Boa Governança 12º Edição CEAGP Turma A Amílcar Dias Vieira Martins Ana Catarina dos Santos Loução Sequeira Ana Isabel Mendonça Raimundo Centenico Ana Sofia Fonseca Silveira i RESUMO A nossa temática de base surge, relativamente ao Ensino Superior, com o Estado a assumir directamente a prestação de todos os tipos e graus educativos. De facto, em…

de Engenharia Civil. Professora Associada na Universidade Moderna, responsável pelo Observatório Académico e pela Área de Comunicação e Informação. De 1996 a 2003 foi consultora de vários Organismos Públicos na Área da Arquitectura de Sistemas de Informação, nomeadamente Ministério das Finanças, Ministério da Ciência e da Tecnologia, INETI, Laboratório Nacional de Engenharia e Tecnologia Industrial, IAPMEI, Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento, (2000),…

8: Caracterização dos entrevistados quanto à faixa etária ………………….. 53 Gráfico 9: Caracterização dos entrevistados quanto à área de formação ………….. 53 Gráfico 10: Caracterização dos entrevistados quanto à antiguidade no organismo . 54 Gráfico 11. Grau de visibilidade das práticas de gestão de recursos humanos ……. 54 Gráfico 12: Grau de compreensão das práticas de gestão de recursos humanos ... 56 Listagem de figuras Figura 1: Organigrama do IGFSS…

organização. → Uma ferramenta de comunicação para clarificar a estratégia global. → Uma forma de equilibrar visões financeira e não financeira da organização. → Um processo evolutivo. → Um sistema de aumentar a responsabilização. → Um compromisso de mudança. → Uma forma de alinhar a visão da organização com os recursos humanos e financeiros e com as operações diárias. • O que não é … → Uma ferramenta de medição de desempenho para controlo da produtividade individual. → Um «novo»…

desenvolvimento de programas de formação que permitam uma maior mobilidade entre carreiras e grupos profissionais, quer ainda pelo recrutamento orientado e seletivo de novos quadros técnicos nas áreas nucleares do serviço público. Essa aposta é desde logo viabilizada por instrumentos como o Programa de Estágios Profissionais na Administração Pública Central (PEPAC) ou o Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública (CEAGP), bem como pela correta aplicação do sistema de requalificação ou…