Caso Controle Estrategico

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Joinville - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Trabalho de Graduação apresentado à…

Planejamento Estratégico: Fatores que impedem sua realização na Organização Felippe de Almeida Moleda Orientador: Sidarta Ruthes Resumo O trabalho aqui apresentado tem como objetivo descobrir quais são os fatores que impedem a organização de realizar o planejamento estratégico, se algum setor parcialmente realiza qualquer tipo de planejamento estratégico ainda que de forma incompleta em sua execução. O levantamento realizado através de um questionário direcionado aos gestores…

participa? Há a formalização de um plano estratégico? Esse plano é divulgado? Como? Para quem? Sim. Sobre qual momento realizar e idealizar documentação financeira. Diretor, vice-diretora e Tesoureiro e Assistente Técnico de Educação Básica na Área Financeira. Não. Apenas quando chega ofícios de Termo de Compromisso escolar. Mural escolar. Para todos da comunidade escolar e alunos em geral. b) Quais as vantagens para uma empresa ter um planejamento estratégico? Maior…

1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, FERRAMENTA INDISPENSÁVEL PARA GESTÃO DE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR IES PRIVADAS Heron Conrado do Carmo Ferreira 11 Edson Makoto Ueno 21,2 João Luiz Kovaleski 3 1,2 Antonio Carlos de Francisco 4 1,2 diretor@fafitfacic.com. cpa@fafitfacic.com. kovaleski@pg.cefetpr. acfrancisco@pg.cefetpr. br br br br 1 Faculdades Integradas de Itararé – FAFIT - FACIC 2 Faculdades Integradas de Itararé – FAFIT - FACIC 3 Universidade Tecnológica…

... 10 Figura 02 – Gestão Estratégica........................................................................ 15 Figura 03 – Processo De Planejamento Estratégico do Negócio..................... 16 Figura 04 – Estrutura do Balanced Scorecard.................................................. 17 Figura 05 – Filosofia do planejamento estratégico da CEMIG e sua tradução baseada no BSC............................................................................................... 18

quando a relação custo versus benefício nos obriga a planejar. Além disso, geralmente, procuramos somente planos bons e viáveis ao invés de planos ótimos. Tipos de Planejamento Existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Planejamento estratégico: vê a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos e importantes da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. Planejamento…

quando as mudanças podem ser antecipadas cria-se um resultado de cenário bastante positivo, aumentando sua probabilidade de sucesso nos períodos seguintes. Para tanto é importante a implementação do chamado planejamento estratégico. Segundo o site www.wikpedia.org, Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite que se estabeleça um direcionamento e ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente. O site…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento

administrativas, teóricas e práticas 2.1 – Planejamento 2.1.1 – Estabelecimento de objetivos 2.1.2 – Desdobramento dos objetivos 2.1.3 – Abrangência do planejamento 2.1.3.1 – Planejamento estratégico 2.1.3.2 – Planejamento tático 2.1.3.3 – Planejamento operacional 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle 2.4.1-Controle Implicação Éticas Conclusão Bibliografia 1 – INTRODUÇÃO Hoje, o mundo é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para…

esforço. Os planos também devem incluir uma previsão dos meios de controle da ação e do consumo, para assegurar a realização dos objetivos. Alguns planos são informais e não chegam a ser registrados no papel. Por exemplo, no curso em que está usando este livro, você pretende formar-se algum dia. Esse é seu objetivo. Certamente, você tem ideia da data, mas provavelmente, isto não está escrito em lugar nenhum. Em outros casos os planos precisam ser formalizados e documentados.…