caso capitulo 2

CASO DO CAPITULO 2 Leandro Teixeira K11N 2140495 João Cruz K11D, 2140428 João Sousa K11D, 2140449 1- Não concordo. A afirmação citada pelo colega do Dr. Júlio Dinis é que, os problemas fundamentais do planeamento são semelhantes quer se trate de uma empresa quer de uma organização sem fins lucrativos. Do nosso ponto de vista, as variáveis do ambiente mudam consoante a empresa. Uma organização sem fins lucrativos tem apenas como base principal preocupar-se com a sua sustentabilidade, enquanto que uma empresa com fins lucrativos tem de se preocupar com os seus rendimentos e o que pode fazer para a evolução da empresa. 2- Há vários aspetos em que um ambiente hospitalar público de uma província é diferente de uma empresa têxtil, se bem que os princípios de gestão são universais. É de conhecimento que uma empresa com fins lucrativos o seu bom desempenho mede-se através do seu lucro, dos seus rendimentos por assim dizer, enquanto que, uma organização sem fins lucrativos apenas se foca em prestar um bom serviço e na sua sustentabilidade. 3-Em relação aos recursos económicos, o gestor deveria preocupar-se com os funcionários existentes da empresa e com os seus vencimentos, com os materiais, equipamentos, fábricas, energia e informação. Por conseguinte, a parte organizacional da empresa deve alertar-se com fatores tais como: produção; marketing; finanças; recursos humanos. Contudo os produtos, serviços, pagamentos e contribuições também estão incluídos na boa

Questões 1. Concorda com o colega do Dr. Júlio Dias? Justifique. O Dr. Júlio Dias adquiriu experiência de gestão no sector hospitalar, tendo administrado três hospitais públicos, organizações sem fins lucrativos. O novo sector em que o Dr. irá trabalhar é uma empresa orientada para o lucro, gerida de acordo com filosofia de negócio e avaliada do ponto de vista contabilístico. Neste sentido, não existe coerência entre as aptidões exigidas para este cargo e o anterior exercido.…

Estudo de Caso Capítulo 2 – A Evolução do Pensamento em Administração Questões: 1- Identifique as teorias da administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do McDonald’s. Teoria Clássica da Administração. 2- Quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do McDonald’s? Dê…

Gestão . . . . . . . . . 25 Capítulo I - Âmbito e objectivos da Contabilidade Analítica e de Gestão . . . . . . 27 Capítulo II - Conceitos fundamentais da Contabilidade Analítica . . . . . . . . . . . . 69 Capítulo III - Os Componentes do Custo de Produção . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Parte B - Métodos de Custeio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 Capítulo IV - Apuramento do Custo de Produção . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

Capítulo 8 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÁO 21 8 Capítulo 9 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÁO 244 \ Capítulo 10 ADMINISTRAÇAO POR OBJETIVOS (APO) 271 P a r t e 6 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRA(AO 299 ' Capítulo 11 MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÁO 303 , Capitulo 12 TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÁO 343 I lX P a r t e 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMI H ISTRA@~O Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇAO Capítulo 14…

ALGORITMO DE TESE Orientador: Prof. Gonzaga SELEÇÃO DE TEMAS Temas (1) Definição do problema (2) Pesquisa Bibliográfica (3) Contribuição do trabalho (4) Validação, aplicação, estudo de caso 1  2  ... ... ... ... ... n  LEGENDA Fraca Média Forte    REVISÃO BIBLIOGRÁFICA SINÓTICA SUGESTÃO DE ESTRUTURA DE TESE I. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS II. LISTA DE SÍMBOLOS III. CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO IV. CAPÍTULO 2 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA V. CAPÍTULO 3 – SUA…

Capítulo 2 - A PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA QUALIDADE - Edson PALADINI A DIMENSÃO ESTRATÉGICA S ÉG C DA QUALIDADE Material de apoio do livro-texto: Carvalho; MMC; Paladini, E.P. Gestão da Qualidade: Teoria e Casos. Ed Campus., 2006 Capítulo 2 - A PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA QUALIDADE - Edson PALADINI POR QUE A QUALIDADE TEM DIMENSÃO ESTRATÉGICA PARA AS ORGANIZAÇÕES? Õ Impacto na sobrevivência sobre i ência das organizações. Material de apoio do livro-texto: Carvalho; MMC;…

2 ABORDAGEM DO LIVRO • Maior amplitude do assunto. • Apresentação de metodologia e de técnicas para o desenvolvimento e aplicação das estruturas organizacionais pelas empresas. • Interligação da estrutura organizacional com outros instrumentos administrativos das empresas, facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz. • Direcionado para os resultados e as vantagens competitivas das empresas. • Aplicação…

Capítulo 13 Teoria Compor6. Teoria de Crise 7. Teoria de Transição e de Mudança CASO: A Virada da Goodyear Questões Resumo Perguntas para Revisão e Discussão Referências Bibliográficas Glossário Básico Parte 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRACAO Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMEMTAL DA ADMIMISTRAÇÃO Obietivos deste Capítulo Origens da Teoria Comportamental Novas Proposições Sobre a Motivação Humana Hierarquia das Necessidades de Maslow Teoria…

Escola Secundária de Santo André – Barreiro Curso Profissional Técnico de Informática de Gestão «Título do relatório/projecto/pap» «nome da empresa no caso de ser estágio» Autor «Identificação do Autor» Orientador «Nome do Orientador» Barreiro «mês e ano de apresentação» Escola Secundária de Santo André – Barreiro Curso Profissional Técnico de Informática de Gestão 2011/2012 «Título do relatório/projecto» «nome da empresa no caso de ser estágio»…