Caso Atuação Da Fundação Instituto De Consultoria

que nasceram com a microinformática. Ao mesmo tempo em que o pioneirismo permitiu que fossem desenvolvidas soluções do zero, a empresa enfrentou uma grande fase de adaptação. O desafio atendia a uma das obsessões de Cosentino: encontrar soluções. No caso, o objetivo era fazer o negócio dar certo. A Microsiga não tinha que vender só o produto. Tinha que vender o conceito: convencer o cliente a comprar um microcomputador e a apostar que essa tecnologia seria um sucesso e lhe traria…

PRESTAP/ UERJ Supervisão Geral de Estatística do estudo: Narcisa Maria Gonçalves dos Santos - Coordenadora do PRESTAP/ UERJ Supervisão da Analise do Estudo: Motivo e Ação Pesquisa Redação dos Casos: Rebouças & Associados – Equipe: Aline Rodrigues, Ana Amélia Duarte e Maíra Miguel. Supervisão Geral da Redação dos Casos: Nádia Rebouças. Revisão: Raquel Grillo. Equipe de Apoio: Izabel Sousa, João Paulo Picanço, Cecília Cerrão, Dayane Dourado, Cida Corrêa, Gabriela Martins, Wagner da Silva…

maiúsculas, e sua largura é condensado.Arcor tem que ser logotipo logotype inseparáveis com o isotipo eo nome é simbólico. * Princípios da Empresa Desde o início de suas operações, a Arcor assumiu uma ideologia central. Uma premissa que norteia a atuação da empresa de acordo com os valores que guiam sua conduta, desenvolvendo uma verdadeira “Cultura Arcor”. Uma cultura que define sua dinâmica organizacional na consolidação de um projeto empresarial compartilhado e que está…

equipe e respeito mútuo Análise do Macro Ambiente Fatores econômicos: A empresa de consultoria internacional A.T Kearney (2006), mostra o Brasil como o mercado emergente mais atrativo para o varejo de roupas, o estudo mostra que o crescimento na taxa de consumo nos últimos 5 anos foi de 20%, embora segundo dados do IBGE no último ano houve uma retração de cerca de -1,1% nas vendas do setor. O estudo da Consultoria também mostra que um dos fatores de crescimento desse mercado se deve…

dinamismo – mesmo havendo concentração de capital. Nas economias competitivas, os empresários ficam à mercê de um jogo de forças que os leva a estabelecer distinções entre os contribuem para agregar valor e os demais. Se plano pessoal, em muitos casos prevalece a moral do oportunismo, no plano empresarial, prevalece a MORAL DA PARCIALIDADE – como moral microssocial. A MORAL DA PARCIALIDADE Trata-se de um discurso seletivo que adota normas mistas de conduta, não se furta a…

problemas. Segundo o professor da Fundação Getulio Vargas e mestre em Economia Empresarial, Milton Juer, a Matemática Financeira também pode ser aplicada em diversas situações cotidianas como calcular as prestações de um financiamento de um móvel ou imóvel optando pelo pagamento à vista ou parcelado. A Matemática Financeira fornece o instrumental necessário à avaliação de negócios, de modo a identificar os recursos mais atraentes em termos de custos e os mais rentáveis no caso de…

pequenas empresas. A dinâmica dos mercados modifica-se continuamente e as exigências dos consumidores alteram-se e ampliam-se na mesma velocidade. A falta de um conhecimento abrangente sobre o ambiente de negócios, a cadeia produtiva do setor de atuação, os mercados atuais e potenciais e os avanços tecnológicos que impactam da produção à comercialização de produtos e serviços podem levar o empresário a perder oportunidades significativas de negócios, além de colocar em risco não só…

Considerações Finais 18 7. Referências 19 APLICAÇÃO DOS 5S´S EM UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE COM VISTAS À OBTENÇÃO DO SELO DE QUALIDADE Resumo Com a concorrência crescente, as empresas estão buscando formas diferenciadas de atuação para que não percam seus clientes. Estes, por sua vez, exigem cada vez mais produtos com maior qualidade. Assim, os escritórios de contabilidade também estão se aperfeiçoando, para que possam oferecer um serviço com qualidade, de acordo…

pela Fundação Getulio Vargas e University of California Irvine, Pós-Graduado em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini e Universidade de São Paulo, Graduado em Ciência da Computação e Análise de Sistema pela Universidade Paulista. Tem vários artigos publicados no CONTECSI-USP e ANPAD. Possui mais de 24 anos de experiência profissional dedicados a segmento industrial e consultoria de negócios, processos e tecnologia da informação. Atualmente é sócio diretor da ACY –…

As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. A consultoria utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e as análises, um relatório de 180 páginas foi entregue à diretoria da empresa. A seguir temos uma das principais conclusões: “Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas, seguindo freqüentemente…