Caso A Crise Natura

Social? 6 Responsabilidade Social nas Empresas 7 A Responsabilidade Social como Estratégia Empresarial 9 Responsabilidade Social Corporativa 10 Ética, Moral e Valores 12 Conceito da Ética nos Negócios 13 Ética nas Empresas 15 Case: Natura 17 Conclusão 22 Referências Bibliográficas 24 Resumo Esse estudo tem como objeto a ética e responsabilidade social no meio empresarial e como elas podem influenciar, positivamente, a…

de empresas de grande porte com seus colaboradores é o caso da Natura, empresa de origem brasileira atuante na América Latina e Europa, que criou um programa muito interessante para manter um vínculo maior com seus funcionários. Trata-se do Wiki-Histórias, uma comunidade construída pelas lembranças de funcionários e ex-funcionários da Natura.Este projeto visa coletar histórias de diferentes épocas, contadas pelos próprios funcionários da Natura nestes 40 anos de existência. Esta…

de ocupação e renda para seus produtores. No caso particular deste empreendimento, trata-se de uma pequena propriedade, com uso exclusivo de mão-de-obra familiar, com exploração da pecuária leiteira. O empreendimento apresenta 93.000 m² de espelho d’água para criação comercial de peixes das espécies tambaqui (Colossoma macropomum) e curimatã (Prochilodontidae nigricans). A expectativa de produção é de55.8 ton/ano. 2-JUSTIFICATIVA Considerando o caso de áreas desmatadas de APP a Lei…

desconto em qualquer franqueada. b) Poder de barganha dos Fornecedores: O alto poder de barganha está diretamente ligada à concentração de fornecedores e a disponibilidade de fornecedores substitutos. Analisando a informação acima se percebe que no caso das franquias o fornecedor possui alto poder de barganha, pois apenas os franqueados podem obter os produtos e somente de um fornecedor e com o preço ofertado por ele. Todas as franqueadas obtêm os produtos pelo mesmo valor. A linha…

ANAIS A ESTRATÉGIA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA NATURA: ANÁLISE PELA ÓPTICA DA VANTAGEM COMPETITIVA JOSÉ CELSO CONTADOR ( celsocontador@terra.com.br ) UNINOVE EVA STAL ( estal@uninove.br , eva.stal@terra.com.br ) UNINOVE Resumo: A Natura é líder no mercado brasileiro de cosméticos e sua marca é uma das mais valorizadas, o que evidencia o acerto de suas estratégias competitivas. Entretanto, o mesmo não pode ser dito da sua estratégia de internacionalização – somente em 2008 as receitas

INTRODUÇÃO O presente trabalho estuda o comportamento e as atitudes das pessoas e da Natura frente à produção de produtos ecologicamente sustentáveis como estratégias de marketing, a ponto de entender a visão do consumidor, bem como o seu poder de decisão de compra diante de produtos ambientalmente corretos. Este trabalho justifica-se pela extrema importância deste tema. Tratar de um assunto que diz respeito a todas as pessoas: “o Meio Ambiente”. A justificativa técnica é a de que as agressões

SUSTENTÁVEIS: O CASO DA NATURA COSMÉTICOS S.A. Porto Alegre 2006. 2 Monique Revillion Dinato PRODUÇÃO E CONSUMO SUSTENTÁVEIS: O CASO DA NATURA COSMÉTICOS S.A Tese apresentada à Universidade Federal do Rio Grande do Sul Programa de Pós-Graduação em Administração como requisito parcial para a obtenção do título de Doutor em Administração. Orientador: Prof. Dr.: Luis Felipe Nascimento Porto Alegre 2006. 3 Monique Revillion Dinato PRODUÇÃO E CONSUMO…

desta empresa foram o seu rápido crescimento em um curto período de tempo, suas estratégias mercadológicas e o relacionamento com o cliente, além da falta de posicionamento no mercado em relação a outras grandes empresas de cosméticos como a Avon e a Natura. Tem como objetivo geral analisar mercadologicamente os diversos aspectos da Racco Cosméticos, e como objetivos específicos, procurar novas e diferentes formas de a empresa lidar com os problemas presentes na gestão atual.

Estudada ...................................... 30 5.1 – Histórico da Empresa Brasileira de Cosméticos ................... 30 5.2 – Estrutura Organizacional ....................................................... 36 5.3 – Gestão de Pessoas na Natura ................................................ 38 5.3.1 – Planejamento Estratégico ...................................................... 42 5.3.2 – Detalhamento da Função de Recursos Humanos .................. 43 5.3.3 –…

abaixo têm muita relevância: 1. O número de empresas do mesmo setor é grande ou sua amplitude e/ recursos (forças internas) dessas empresas que competem são relativamente iguais. Pensemos em empresas que praticam venda por catálogo. No Brasil, a Natura, a Avon e a Jequiti possuem grande relevância para essa análise. As mesmas disputam não só a preferência dos consumidores, mas também de seus revendedores. 2. Quando o crescimento de um setor é lento, as empresas devem buscar atrair…