Case Transporte Intermodal

industrialização e também por ser um dos últimos locais com espaço disponível, próximo ao centro da cidade. A área é cortada por uma linha férrea com estação de trem, que data de 1867 e liga Santos a Jundiaí. Hoje, este local deu lugar ao terminal intermodal da Barra Funda, o qual dispõe para a população ônibus, trem e metrô. Hoje por ser zona mista, possui nos seus arredores comércio, residências e equipamentos culturais como o Memorial da América Latina, diversas escolas…

função para custos logísticos de transporte, em uma empresa situada no Rio Grande do Sul. O método utilizado foi o estudo de caso em um processo logístico de transferência de produtos acabados da unidade fabril a um Centro de Distribuição em Alagoas, e teve como fonte de evidências: análise documental, entrevistas não-estruturadas, observação direta e aplicação de uma função de minimização de custo logístico de transporte. Para a análise dos custos de transporte, foram combinadas…

presents a proposal to replace obsolete equipment in order to reduce costs, improve the current flow and reduce costs within the supply chain. Explores the theoretical foundation of supply chain concepts and management. As McDonald's and a representative case for academic interest, it is believed that the study contributes to understanding the subject matter related to the cost minimization processes within the chain. Key words: Logistics, supply chain, inventory. Sumário 1…

DF 2014 RESUMO Situação problema A Caminhantes S/A é uma empresa de transportes internacionais que realiza a transferência de produtos de várias empresas de diversos segmentos do mercado (alimentício, químicos, farmacêuticos e automotivos) para países da América Central e Mercosul. Nos últimos tempos a Caminhantes S/A vem encontrando problemas para arcar com todas as despesas das operações de transporte por não estar tomando as decisões corretas na escolha do modal adequado…

e quais são as ações que podem ser tomadas para iniciar a reversão desta situação em curto prazo. São descritas as oportunidades e ameaças da logística em território nacional, tais como os investimentos estrangeiros, as estações aduaneiras, os transportes em todas suas modalidades, custo Brasil, gripe aviária e tecnologia. A conclusão do trabalho é que existem muitas alternativas a curto, médio e longo prazo para o desenvolvimento das oportunidades, em que podemos destacar as de maior relevância

as empresas participantes de um consorcio de exportação tem um intercambio de gestão o que muda o posicionamento das mesmas tanto no mercado domestico quanto no exterior. Apesar de ter ainda um longo caminho a percorrer, a “Wines from Brazil” é um case de sucesso. Além de atingirem diversidade de mercado, aumentaram o volume das exportações ano a ano. Em 2009 o consorcio tinha 36 empresas participantes, alcançado 27 países de destino das exportações e ultrapassou 85% das exportações…

OTIMIZAÇÃO DO CARREGAMENTO DE PRODUTOS PALETIZADOS v.4, n.2, p. 234-252, ago. 1997 Departamento de Transportes, EESC-USP 13560-970 São Carlos, SP Resumo Neste artigo analisamos a aplicação de um modelo de otimização para os problemas de arranjar produtos (embalados em caixas) sobre paletes, e de arranjar paletes sobre carrocerias de caminhões. Diversos resultados são apresentados ao resolver milhares de exemplos gerados aleatoriamente, utilizando um microcomputador. A…

setor agroindustrial, ramo da indústria estudada neste trabalho, é bastante dependente dos processos logísticos de distribuição física, por lidar exclusivamente com produtos perecíveis. A distribuição física compreende os processos de estocagem, transporte, controle, intercâmbio de dados e fluxo financeiro, que permitem transferir produtos desde o fabricante até o consumidor final. Ela tem como objetivo garantir que o produto certo seja entregue ao consumidor final, no lugar correto, no…

2.2 Objetivos Mensuráveis Fatores de Sucesso Error: Reference source not found 2.2.3 Requisitos de alto nível Error: Reference source not found 2.2.4 Descrição de alto nível do Plano de Negócio Error: Reference source not found 2.2.4.1 Business Case Error: Reference source not found 2.2.4.2 Gerenciamento do Projeto Error: Reference source not found 2.2.4.3 Análise das Viabilidades Error: Reference source not found 2.2.4.4 Encerramento Error: Reference source not found 2.2.5 Riscos de alto

.......................................................................... 30 7.3 - EMBALAGEM ........................................................................................................................................... 31 7.4 - TRANSPORTE ........................................................................................................................................... 36 7.5 - GESTÃO DE ESTOQUES ...........................................................................