Case Maturidade

Quais as diferenças entre um modelo de prototipação e o modelo em espiral? 8. Quais as características do RAD (Rapid Application Development)? 9. O que é RUP (Rational Unified Process) e indique suas características? 10. Defina CASE e exemplifique algumas ferramentas CASE disponíveis no mercado. 11. Quais as características do BPM? 12. Qual a finalidade do CMM - Capability Maturity Model? 13. Qual o foco da Engenharia de Processo de Negócio? 14. Uma empresa de desenvolvimento de…

Case de Sucesso na área de Governança em TI A Empresa selecionada para o trabalho foi o TRE do Paraná. O TRE, Tribunal Regional Eleitoral, é o órgão do Poder Judiciário, no Brasil, encarregado do gerenciamento de eleições em âmbito estadual. Tem por órgão revisor de suas decisões o Tribunal Superior Eleitoral(TSE). Na legislação brasileira, cabe aos TREs o controle e fiscalização de todo o processo eleitoral sob sua jurisdição, desde o registro de cada diretório regional dos…

de qualidade e maturidade na melhoria dos processos de software Antonio Carlos Tonini EPUSP Marly Monteiro de Carvalho EPUSP Mauro de Mesquita Spinola EPUSP RESUMO Grande parte das empresas desenvolvedoras de software criou seu próprio processo de trabalho. Devido à rápida expansão do mercado de software, a concorrência ocorre muito mais em custo do que em diferenciação. Para obter vantagem competitiva, as empresas devem atualizar-se continuamente na tecnologia, buscar a maturidade nos…

MODELOS DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Sandro Batista de Oliveira sandrobdeoliveira@gmail.com Resumo Neste artigo cientifico será demonstrado o resultado da analise comparativa realizada com os principais modelos de maturidade no gerenciamento de projetos utilizados atualmente pelas empresas que pretendem melhorar o gerenciamento de projetos. Os modelos adotados foram: CMM (Capability Management Model), PMMM (Project Management Maturity Model), PMBoK (Project Management Body

3895/S1808-04482007000200010 Revista Gestão Industrial DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE EQUIPAMENTOS E PRÓTESES MÉDICAS DIAGNOSIS OF THE MANAGEMENT OF THE PROCESS OF DEVELOPMENT OF PRODUCTS: A STUDY OF CASE IN THE MEDICAL EQUIPMENT AND PROTHESIS SECTOR Camila de Araujo1, Lidiane Maria de Andrade2, Daniel Capaldo Amaral3 Universidade de São Paulo – USP – São Carlos – Brasil camiladearaujo@gmail.com 2…

nenhuma habilidade de administração de conflito e negociação para resolver a situação na ausência de Sergio Oliva. Antonio Carlos Gil é um diretor com pouco tempo no cargo. Trouxe muitos negócios para a Onix. Sua liderença era baseada somente na maturidade profissional. Na concepção de Sergio Oliva, foi muito paciente com Tadeu (flexivel). Inicialmente, havia entendido que Tadeu iria aceitar o projeto de auditoria de sistemas da Nova Era Sistemas, porém foi surpreendido quando…

retaguarda do processo e ter maturidade para implantar soluções viáveis e criativas; Facilidade para trabalhar em equipe e se integrar com facilidade ao grupo; Ser um bom negociador para poder definir as prioridades da equipe; Ter visão do detalhe, mas sem perder o entendimento da ideia como um todo; Ter vocação para inovação; Ter maturidade e muito conhecimento; Saber sistematizar o conhecimento; Trabalhar a postura do consultor perante o cliente; Mostrar cases de consultorias –…

surgimento da economia de escala. Onde os concorrentes surgem, onde a empresa começa a investir em diferenciação para não perder seu público. Com o aumento da oferta, os preços diminuem. Nesta fase, e empresa começa a obter tudo que perdeu. 3- Maturidade: período que tem baixo crescimento de vendas, pois já conseguimos conquistar os consumidores. Os lucros diminuem ou se estabilizam no final deste estágio em função do aumento da concorrência. 4- Declínio: o produto atinge sua…

o tamanho das porções. Fonte: Case, 2001. Fonte: Case, 2001 Alimentação durante gestação e parto de gatas. • Aumento linear de peso a partir da 2 semana de gestação, ao contrário das cadelas. • a quantidade de alimento oferecida deve aumentar gradualmente da 2 semana de gestação até o parto. 25 a 50% no final da gestação. • Perdem apenas 40% do peso no momento do parto. 60% restantes se depositam na como gordura corporal. Fonte: Case, 2001. Lactação •…

Desenvolvimento de confiança: Talvez o estágio mais importante na implementação do Empowerment, pois também diz respeito ao desenvolvimento da maturidade organizacional. Conforme o grau de maturidade, há também um estilo de liderança mais apropriado • Determinar; • Persuadir; • Compartilhar; • Delegar. Estes estilos vão do menor para o maior grau de maturidade da empresa, respectivamente. Visão: Para que haja sucesso na implementação do Emporwerment, não basta apenas achatar a…