Case Logístico

Soares de Sá – RA 2385279 Hélio Cardoso Silva – RA 2349931 Marilene de Lima Martins – RA 2349949 PROJETO INTEGRADOR II: CASE: NATURA COSMÉTICOS S.A Parauapebas-PA 2012 Agnaldo Weslen Nunes de Sousa – RA 2385244 Cleuma Oliveira Gomes – RA 2385228 Daniel Soares de Sá – RA 2385279 Hélio Cardoso Silva– RA 2349931 Marilene de Lima Martins RA 2349949 PROJETO INTEGRADOR II: CASE: NATURA COSMÉTICOS S.A Projeto Integrador II do curso de Gestão em Logística da Universidade de Santo…

logística integrada, influenciam o aumento da comunicação entre os setores logísticos da empresa para a diminuição dos custos logísticos da empresa LIMIAR?Quais reflexos da escolha do modal refletem numa diminuição dos custos na distribuição, armazenagem, fabricação do produto ou matéria prima transportada?De que maneira a falta de investimentos do marketing interno influenciam no cumprimento de todos os passos logísticos, tratando-se de uma cadeia integrada?Quais os principais fatores…

e expectativas estão sendo plenamente atendidas; • O Planejamento (Estratégico, Tático e Operacional) e a constante Avaliação de Desempenho, por meio de indicadores, são ferramentas gerenciais essenciais para o desenvolvimento de um bom sistema logístico. A logística está em destaque atualmente e vem se tornando uma das áreas centrais para as organizações, devido sua importância no cenário das transformações impulsionadas pelos avanços tecnológicos, as integrações comerciais e…

Desenvolvimento Logístico com ênfase na Sustentabilidade Curso Superior de Comércio Exterior 1º módulo Santos 2013 Introdução Apresentação A Natura foi fundada Sumário Introdução - ... 1614 Palavras7 Páginas Projeto integrador ii SANTO AMARO - UNISA CURSO DE GESTÃO LOGÍSTICA Agnaldo Weslen Nunes de Sousa – RA 2385244 Cleuma Oliveira Gomes – RA 2385228 Daniel Soares de Sá – RA 2385279 Hélio Cardoso Silva – RA 2349931 Marilene de Lima Martins – RA 2349949 PROJETO INTEGRADOR II:…

produtos exportados e importados, as dificuldades e tributos que o governo cobra em cima dos produtos e incentivos que o governo criou para que as facilitar as exportações para que as empresas consigam competir com o mercado externo. Ainda neste, um case sobre a logística completa da extração e exportação de petróleo. 1. Posição do Brasil na economia mundial A economia do Brasil tem um mercado livre e exportador. Medido por paridade de poder de compra, seu produto interno bruto…

(IV) Case Inbound Em 1994 foi implementado o projeto CKD20 de produção do motor 14B que veio a substituir o robusto motor OM-364 comprado da Mercedes Benz do Brasil, que até então equipava a também robusta família de utilitários Bandeirante OJ-55 (derivado do Land Cruizer FJ-45). Esse projeto que a matriz considerava como um balão de ensaio para os grandes projetos futuros na América do Sul tem como base técnica o time de engenharia simultânea (36 engenheiros, todos treinados na TMC

..........................................05 Custo Indireto...................................................................05 Etapa 04 ..........................................................................07 Passo 01 Redução de Custos Logísticos.........................07 Passo 02.....................................................................................09 Conclusão..................................................................................11 Bibliografia............

Ambiente Introdução Este estudo tem como objetivo mostrar que o fluxo logístico reverso é uma fonte de captação de recursos financeiros, e de diferenciação dentre os concorrentes, além da absorção da responsabilidade de gerenciamento de todo o ciclo de vida do produto. Naturalmente pensamos no fluxo logistico da seguinte forma; aquisição do material, controle, produção e venda do produto acabado. Mas há também o fluxo logistico reverso, que gerencia desde a produção e venda do…

Disciplina Portfólio N° 01 Organização e Processos Gerenciais Portfólio 01 :: Portfólio OBJETIVO Ler o Case e responder as questões. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Em 2010, a indústria de cosméticos Natura anunciou uma mudança radical no seu modelo de distribuição de produtos para os meses seguintes. Durante dez anos, o centro logístico da empresa esteve situado na cidade paulista de Cajamar. Dali os produtos eram enviados para os mais variados destinos brasileiros. O processo

Disciplina Portfólio N° 01 Organização e Processos Gerenciais Portfólio 01 :: Portfólio OBJETIVO Ler o Case e responder as questões. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Em 2010, a indústria de cosméticos Natura anunciou uma mudança radical no seu modelo de distribuição de produtos para os meses seguintes. Durante dez anos, o centro logístico da empresa esteve situado na cidade paulista de Cajamar. Dali os produtos eram enviados para os mais variados destinos brasileiros. O processo