Evolução histórica do comércio: passado, presente e futuro do diversificado comércio.

Comércio e todas suas vertentes. Os relatos de pesquisa e teorias descritos são para o entendimento de todo o contexto do estudo, que é de interesse científico no campo da Administração e que pode ser adaptado para uso didático em sala de aula, visando proporcionar oportunidade para o aprimoramento do processo ensino-aprendizagem que o acadêmico precisa vivenciar. O principal objetivo deste artigo é didático e avaliativo na disciplina de Logística Empresarial com foco no Comércio e a logística: As origens do comercio moderno; Armazéns Gerais; Comercialização por Catálogos; Especialização do varejo; Surgimento do supermercado; Shopping centers e lojas de desconto; Varejo sem loja e vending machines; tipos de comércio; importância do varejo na economia; a logística e as necessidades do consumidor: o consumidor final; O papel da logística; A transação comercial: O ato físico da compra; A visão do comerciante; Evolução do perfil da oferta e da demanda; comércio e manufatura na cadeia de distribuição; Tendências da evolução do comércio. 2 O comércio e a logística 2.1 As Origens do Comércio Moderno O comércio envolve a troca de bens e serviços por dinheiro, mas nem sempre foi assim, no passado as transações quase não tinham envolvimento monetário. A forma primitiva de comércio se dava pelo escambo e com o tempo houve uma evolução, no período colonial se intensificou as relações comerciais de tal forma que houve a necessidade de ter uma matéria “prima” de troca universal,…

e todas suas vertentes. Os relatos de pesquisa e teorias descritos são para o entendimento de todo o contexto do estudo, que é de interesse científico no campo da Administração e que pode ser adaptado para uso didático em sala de aula, visando proporcionar oportunidade para o aprimoramento do processo ensino-aprendizagem que o acadêmico precisa vivenciar. O principal objetivo deste artigo é didático e avaliativo na disciplina de Logística Empresarial com foco no Comércio e a logística:…

não-brancos. – Novas oportunidades não apenas para indivíduos mas para empresas grandes e pequenas. Só um cochilo... ● Exemplo prático: – MphasiS – Empresa indiana capacitada para a prestação de serviços contábeis para pessoas físicas, jurídicas e para o governo americano. ● ● ● – Diferencial: Pessoas + Software + Processos 70mil contadores formados por ano na Índia a um custo mensal inicial de US$ 100. Declarações de IR americanas feitas na Índia: ● ● ● – Já atendem a…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Professor: Estevan Rodrigues da Silva Janeiro/2013 Índice |1 - Introdução a Logística Empresarial |5 | | 1.2 Fatores e condicionantes da atuação no comércio: |8 | | 1.3 A…

Prezado Aluno, Esta apostila foi desenvolvida para auxiliá-lo nas aulas de Logística e Distribuição do curso de Administração de Empresa. Esperamos que ela sirva como uma guia para suas anotações e consultas em aula. Não deixe de ler os livros indicados na bibliografia desta disciplina, assim como a leitura de revistas especializadas, pesquisas na Internet, artigos científicos e jornais de negócios. Para facilitar a consulta, dividimos esta apostila em 03 partes: 1) Slides para…

empresa o que gerou um custo alvo negativo. Este fato amplia a zona de conforto para que o gestor do negócio invista em melhorias para expandir os benefícios agregados ao produto oferecido e aumente o valor percebido pelo cliente, reduzindo sua sensibilidade a preço. Por fim, entende-se que as ferramentas para determinação da percepção de valor e dos índices de valor trazem benefícios importantes para a tomada de decisão e definição da estratégia de formação de preço, redução de custos e…

metodologia clássica 15 2.6 Etapas e tecnologias 18 2.6.1 Desenvolvimento da declaração de Missão organizacional 18 2.6.2 Estabelecimento da Visão de Futuro 23 2.6.3 Avaliação do Ambiente Externo 26 2.6.4 Avaliação do Ambiente Interno 35 2.6.5 Estabelecimento dos Objetivos-chave ou Objetivos Estratégicos 39 2.6.6 Geração, avaliação e seleção de Estratégias 40 2.6.7 Estabelecimento de Políticas e Diretrizes 43 2.6.8 Elaboração de Planos de Ação e alocação de recursos 45 2.6.9…

metodologia clássica 15 2.6 Etapas e tecnologias 18 2.6.1 Desenvolvimento da declaração de Missão organizacional 18 2.6.2 Estabelecimento da Visão de Futuro 23 2.6.3 Avaliação do Ambiente Externo 26 2.6.4 Avaliação do Ambiente Interno 35 2.6.5 Estabelecimento dos Objetivos-chave ou Objetivos Estratégicos 39 2.6.6 Geração, avaliação e seleção de Estratégias 40 2.6.7 Estabelecimento de Políticas e Diretrizes 43 2.6.8 Elaboração de Planos de Ação e alocação de recursos 45 2.6.9…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia - Logística McDonald’s O símbolo do fast-food UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Logística – 1° Semestre McDonald’s O símbolo do fast-food JAPÃO – POLO HAMAMATSU 2012 RESUMO A empresa teve início em 1937, pelos irmãos Dick e Mac McDonald com uma barraca de cachorro-quente, e transformada por Ray Kroc ao longo dos anos na marca…

customer research. The feedback indicated the need for changing the business focus, helping 3M representatives and sales workforce to transmit a unique message to its customers. The result of this study suggests that 3M, in general, didn´t use many of the available known changing techniques presented in the literature, especially those explaining organizational human behavior. However, the change at 3M was conducted by a leader of vision and strong leadership who knew very well what the…