Case Implantação De Consultoria Interna De Rh

________________________ Emerson Rossi _____________________ Luiz Angelo Rosolem TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 4 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 Resumo O projeto foi desenvolvido a partir de um case relacionado a uma organização do setor Químico, originada da fusão de diversas empresas. Dessa maneira, visando preservar a confidencialidade das informações, omitiu-se o nome da mesma. A organização vive um momento de…

se parecem com os modelos analítico-racionais alardeados na literatura. Ao contrário, esses processos costumam ser tipicamente fragmentados, evolucionários e intuitivos. Segundo esses autores, a verdadeira estratégia evolui à medida que decisões internas e eventos externos fluem junto para criar um novo e amplamente compartilhado consenso para as providências a serem tomadas. Quinn e Voyer, (2001). Os planejadores dispõem de determinadas técnicas para fazer análise sistemática e tem…

financeiros para os programas de desenvolvimento de RH. d) À programação da atividade de formação, estabelecendo prioridades e seqüências de cada componente da programação. e) Ao desenvolvimento de estratégias de treinamento, decidindo como e quando alcançar os objetivos propostos. f) À fixação de objetivos de treinamento, estabelecendo os resultados finais desejados. g) Ao cumprimento dos planos de formação através da implantação de controles eficientes. 4.2. Os objetivos…

Integração com o negócio - Modelos genéricos (Casey & Wendi Pack) - Posicionamento hierárquico (Crawford) - Evolução X atribuição de funções - Métricas – principais atributos - Ponderações - Métricas genéricas e específicas - Projeto de implantação de um EGP - Fatores críticos de sucesso - Papel do Patrocinador - Riscos 1.5 Metodologia Aulas expositivas dos aspectos teóricos, calcadas em exemplos de aplicabilidade prática, exercícios e estudo de caso. Suporte de artigos de…

construção do conhecimento não se esquecendo de privilegiar a educação de valores e o emocional; - atender alunos portadores de necessidades educacionais especiais. 2. A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA a) Mudança Organizacional: A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Essas modificações podem envolver…

produção, começou a materializar-se. Pelo menos esse era o sonho de quem investiu ou pretende comprar um pacote de gestão. É certo que há um grande número de projetos de ERP que não evoluem por uma série de problemas, muitos de ordem organizacional interna, mas outros acabam se mostrando eficientes e determinantes para a evolução dos negócios. Entre as mudanças mais palpáveis que um sistema de ERP propicia a uma empresa, sem dúvida, está a maior confiabilidade dos dados, agora…

conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas "saber muito" sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização, mas sim, exatamente quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e a implantação de processos que gerenciem, armazenem e disseminem o conhecimento representam um novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. De forma empírica, conhecimento é o fato ou a condição do saber, obtido através da vivência, da…

lara_mestrado@hotmail.com The study analyzes the impacts of Enterprise Resource Planning system (ERP) in the indoor environment and risk control of a large company in southern Brazil activities. The research is characterized as descriptive conducted through case study with a qualitative approach. As a qualitative method, the study made use of a focus group and analysis of data was done through content analysis. The results show that there were impacts on the internal environment with the…

conta fatores externos. A abordagem sistêmica é essencialmente uma maneira de pensar sobre a organização - suas metas, objetivos e finalidades - e sobre a relação entre suas partes. Essa abordagem tem três objetivos: definir relações tanto internas como externas à organização, verificar o padrão dessas relações e verificar seu propósito comum. O sistema nada mais é do que a reunião ou combinação de elementos, ou suas partes, formando um todo complexo e uno. …

pesquisa e análise de conteúdo. Investigaram-se cinco organizações situadas no Brasil e reconhecidas pelo Guia Exame de Sustentabilidade – Amanco, CPFL Energia, Europa, Natura e Promon. Os principais resultados deste estudo evidenciam uma coerência interna entre motivo de integração da sustentabilidade, significado do conceito na estratégia empresarial e forma como a gestão de pessoas o integra em seu sistema. A área de recursos humanos mostrou-se como relevante parceira para a mudança…