Case Falconi

setup de uma linha de envase: Um estudo de caso. 2013. 68 f. Trabalho de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Centro Universitário Eurípides de Marília, Fundação de Ensino “Eurípides Soares da Rocha”, Marília, 2013. Abstract Exposure of a case study where we sought to reduce the setup time in a production line of a large company that has a product mix of 13 different shapes and flavors, using the Kaizen methodology. It covers the key concepts and their goal seeking quickly…

aprimoramento permanente, visando à identificação e aprimoramento de oportunidades de melhorias e reforço de pontos fortes da instituição. 3.1. Controle de processo por CEP (Controle Estatístico de Processo) Antes de entrarmos na analise do nosso CASE de controle de processos é preciso entender a ferramenta que foi utilizada pela empresa avaliada para efetivamente controlar o seu processo produtivo. Para gestão industrial da organização ora citada a melhor ferramenta, ou pelo menos,…

A composição original para peso 5 e 5 pode variar conforme disponibilidade de tempo para atividades extras, o que provavelmente acontecerá no primeiro bimestre, já que o mesmo é mais curto. BIBLIOGRÁFICA Bibliografia Básica CAMPOS, Vicente Falconi TQC Controle da Qualidade Total, 8 º Edição 2004 Editora INDG. HAMMOND, J.; KEENEY, R.; RAIFFA, H. Decisões Inteligentes, ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004 SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa – Administração Teoria e Prática no Contexto…

satisfação. Para Falconi (2004) o “TQC é o controle exercido por todas as pessoas para a satisfação das necessidades de todas as pessoas” E explica: Numa era de economia global não é mais possível garantir a sobrevivência da empresa apenas exigindo que as pessoas façam o melhor que puderem ou cobrando apenas resultados. Hoje são necessários métodos que possam ser utilizados por todos. Este é o princípio da abordagem gerencial do TQC (Falconi, 2004, p,16)

implementation of a flow chart where the main focus is the process mapping and implementation of the 5S program has been found for the way that such actions were taken, aiming to change the organizational vision of the Company GRAEFF PRECISION TOOLS. Based on case study as a research method and data collection side, mainly making use of the theoretical content of classical and contemporary authors that describe the processes of Quality Control as Fields, Ishikawa Juran, Crosby, and…

continuada. Palavras-chaves: Gestão da Qualidade Total, Planejamento, Organização e Analise. ABSTRACT Every management is an "attitude " administration devoted to the study of risk, whatever the procedure studied . With regard to the "quality " in this case risk analysis is based on the procedure or the expected outcome of the procedure . When referring to quality management , we have to determine , yet, quality relationship " to what? " Quality of service, quality of product, quality…

mostrado como um fator fundamental à sobrevivência destas, no disputadíssimo mercado global. Os métodos e conceitos do TQC ganharam maior atenção a partir dos anos 80, com o evidente sucesso da montadora de automóveis Toyota. Mas, apesar dos inúmeros cases de sucesso na indústria, a Gestão pela Qualidade Total não é tão conhecida e aplicada fora do ambiente industrial. Portanto, este artigo estuda como os conceitos da Gestão da Qualidade Total podem ser adaptados e aplicados ao setor…

subsidiado por uma mudança de paradigma: o Sistema Toyota de Produção e um de seus pilares; o paradigma Just-in-Time (JIT). 2. O PARADIGMA JUST-IN-TIME Entende-se melhor o real significado do Just-in-Time comparando-o com seu antecessor: o Just-in-Case (JIC). A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear as…

(Folha de São Paulo, Finanças, 25/06/93) Kanban é um método de gestão administrativa difundido na década de 90. Em japonês significa “cartão”. É uma técnica que auxilia principalmente a movimentação dos materiais e sua reposição. Tela 4 Vicente Falconi Campos, estudioso sobre a qualidade, em seu livro “TQC – Gerenciamento da Rotina do Trabalho do dia-a-dia” especifica que controlar a qualidade é: a. Definir seus padrões com base nas necessidades das pessoas; b. Trabalhar conforme os…

serviço. A forma encontrada para descrever um processo logístico baseada no conceito da logística e seus objetivos, utiliza por analogia a ótica de fornecedor e cliente internos descrita nos conceitos de qualidade total preconizados pelo Prof. Vicente Falconi Campos. Segundo O Prof. Campos, todos os processos de uma organização possuem clientes internos e fornecedores internos. As técnicas de análise e conceituação de processo são exploradas de forma mais intensa no estudo da…