Case Do Ciclo Pdca Implantado

Anexo D – Roteiro para Entrevista com os Funcionários da Empresa ..............151 Anexo E – Portal Educação............................................................................................152 8 LISTA DE FIGURAS Figura nº 1: Ciclo Estabelecido na Interação Aluno-professor via Rede............. 66 Figura nº 2: Modelo do Processo de Aprendizagem................................................. 66 Figura nº 3: Desenho da Pesquisa..............................................

retrospectiva ..........................................................................31 Figura 5 Seleção de candidatos para validação retrospectiva..............................................32 Figura 6 Distribuição do nível de atividade ao longo do ciclo de vida de um projeto ....35 Figura 7 Identificação dos participantes .................................................................................37 Figura 8 Contribuição dos participantes do…

.................................................... subsistema decisório ..................................................................... subsistema operacional ................................................................. subsistema do ciclo contábil ........................................................... procedimentos para implementação ................................................ fase um: criação do ambiente .........................................................…

approached qualitatively, a descriptive research in relation to the study object and an exploratory research in terms of the defined variables. Concerning the technical procedures, this work uses bibliographic, documental and ex-post-fact research and a case study. The results show that the studied companies had a reality in their productive processes which was changed followed by the improvements towards certification. The investment in these improvements considered the factors…

in the study, such as around 60% of the rules are obeyed in those cases. The main reason of this poor result is that the construction companies major their purchasing activities in operational actions like managerial operations, small prices search procedures, and so on. Moreover, it was verified by the research, that the supplies purchasing procedures of the construction companies has a large ground for improvement. In both case studies the basic operational topics for the increment of…

9 PARTICIPAÇÃO DAS FASES DMAIC NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SEIS SIGMA EXEMPLO DE MAPA DE RACIOCÍNIO COM INTERAÇÃO ÀS FASES DO DMAIC. GRÁFICOS SEQÜENCIAIS FIGURA 10 MUDANÇA BRUSCA DE NÍVEL 50 FIGURA 11 VARIAÇÃO PERIÓDICA DE CICLOS 50 FIGURA 12 ALTERAÇÃO BRUSCA DE AMPLITUDE 51 FIGURA 13 ALTERAÇÃO GRADUAL NA AMPLITUDE DE VERIFICAÇÃO 51 FIGURA 14 PRESENÇA DE PONTOS ISOLADOS 52 FIGURA 15 PLANO DE CONTROLE 52 FIGURA 16…

contribute in the knowledge about managerial competencies, in particular, the ones related to the generating innovation in business. It also wants to evaluate the contribution from organizational learning in the developing of those competencies. Case study has been applied as strategy for the descriptively inquiry at two industrial companies, in the State of Rio Grande do Sul where innovation was bestowed in its strategic directives. Corporate managers from those companies reported…

contribute in the knowledge about managerial competencies, in particular, the ones related to the generating innovation in business. It also wants to evaluate the contribution from organizational learning in the developing of those competencies. Case study has been applied as strategy for the descriptively inquiry at two industrial companies, in the State of Rio Grande do Sul where innovation was bestowed in its strategic directives. Corporate managers from those companies reported…

.................................................797 18.2 Indicadores de qualidade na granja de suínos............................................................................................................803 18.3 Implementação prática de PDCA, 5S e gestão à vista na granja de suínos.....................................................809 Capítulo 19 – Gestão de Resíduos 19.1 Biodigestores, Créditos de Carbono e Mecanismo de Desenvolvimento Limpo…

mais adequadas ao momento pelo qual a empresa está passando. Por outro lado, tem-se o surgimento de métodos, técnicas e ferramentas oriundas de outros setores sendo utilizadas em vários departamentos, por exemplo, da área de qualidade a técnica de PDCA,4 que migrou, tornando-se uma conhecida e importante ferramenta para a identificação e solução de problemas. A Figura 1.1 destaca a complexidade cada vez maior no ambiente dos negócios. Nesse ambiente cada vez mais complexo, a…