Case De Sucesso Sebrae

empreendedor: - O empreendedor corporativo (intra - empreendedor ou empreendedor interno); - O empreendedor start-up (que cria novos negócios/empresas); - O empreendedor social (que cria empreendimentos com missão social). Um case de empreendedor que acho fascinante é o do Walt Disney que contemplou os pântanos da Flórida e conseguiu vislumbrar ali enormes parques de diversão. Já passava dos 60 anos, portanto, seu irmão e sua esposa acharam que ele tinha perdido…

individualmente o conteúdo dos capítulos 1 e 2 do livro-texto da disciplina que tratam de Introdução ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor. 2.1.2 Passo 2 (Aluno) Analisar cuidadosamente o conteúdo do quadro 2.3 Características dos empreendedores de sucesso. Desenvolva individualmente o exercício de Autoavaliação de seu perfil empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know-how), para promover uma reflexão sobre o que é ser empreendedor. 2.1.3 Passo 3 (Equipe) Discutir com seu grupo…

1- TEMA: Empresas Familiares. 2- DELIMITAÇÃO DO TEMA: O processo de sucessão nas empresas familiares. 3- JUSTIFICATIVA: Estudo e análise do processo de sucessão como uma contribuição para a sociedade, pois, ele pode representar o sucesso ou a falência da empresa familiar que é a forma predominante de empresa em todo o mundo. Estudo dos dois tipos de sucessão: familiar e profissional e como erros no processo sucessório podem ser prejudiciais à sobrevivência do…

Há questionamentos se o empreendedorismo pode ser ensinado. Até pouco tempo, acreditava-se que pessoas nasciam empreendedoras e com vocação para o sucesso nos negócios. De acordo com Dornelas (2008), atualmente observam-se mudanças nesse pensamento, visto que o processo empreendedor pode ser ensinado e compreendido por qualquer pessoa e o seu sucesso nos negócios dependerá de fatores internos e externos, das características do empreendedor e como ele gerencia os problemas diários de seu…

www.espm.br/centraldecases Central de Cases RESTAURANTE FELLINI: gestão com pessoas Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a AssociaçãoBrasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ).Disciplinas a que se aplica: Gestão de Pessoas, Marketing de Serviços,Endomarketing.Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa eoutras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico…

do negócio, cresceram também os problemas administrativos e o desafio para os Bertocci é levar o profissionalismo ao salão, sem deixar de lado o ambiente familiar que conquistou tantos clientes ao longo dos anos Com o apoio do SEBRAE, a família identificou que, para crescer seria necessário separar as finanças pessoais da empresa; personalizar o ambiente; definir UNOPAR VIRTUAL Curso de Tecnologia em Recursos Humanos rotinas, implantar controles, definir…

2015 RESUMO: Este case tem por objetivo principal mostrar os trabalhos de consultoria realizado na empresa Marina Park SC. Observando as necessidades encontradas na empresa, foram aplicadas algumas ferramentas lean com o intuito de facilitar o trabalho dos colaboradores, reduzindo os desperdícios e aumentado a produtividade, gerando um maior ganho financeiro para a empresa. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria, Desperdícios, Ferramentas – Lean. 1. INTRODUÇAO As consultorias FITEJ/SEBRAE têm…

A Elaboração do Mapa Estratégico como Forma de Medir o Desempenho Organizacional: Um Estudo de Caso no SEBRAE Caruaru – PE Danilo Aleixo daaleixo@uol.com.br Lucyanno Moreira C. de Holanda lucyanno@gmail.com Elisabeth de Oliveira Andrade bethoandrade@gmail.com Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), - Campina Grande, PB, Brasil. RESUMO O atual contexto econômico mundial é marcado pela intensificação dos processos de globalização e liberalismo nos mercados, o que exige das…

37 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL: CASO SEBRAE/PI THE EVALUATION OF PROFESSIONAL PERFORMANCE: CASE SEBRAE/PI Sebastião Lopes da Silva 1 João Rodrigues Morais 2 Expedita Araújo de Sousa Castelo Branco3 Resumo O presente trabalho teve como objetivo analisar o Programa de Avaliação de Desempenho instituído na empresa Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE/PI, tão presente no momento atual na execução das atividades profissionais das…

estabelecidos. O planejamento do evento foi dividido em três fases, na primeira fase organizamos as ideias do que realmente seriam importante para o evento, quais as empresas poderiam ser parceiras e nós auxiliar com palestras,stands,oficinas,cases de sucesso e etc. A partir daí avaliamos como poderíamos manter o primeiro contato com essas empresas afim de firmar uma parceira para o nosso evento.Na segunda fase colocamos em pratica o planejamento pois, já com os contatos…