Case De Sucesso Sebrae

ACADEMIA 24FIT Integrantes da equipe: Amanda Rinana, Débora Santos, Milena Becker, Bruna Domingues. O CASE (criação de uma empresa)  RAMO: Prestadora de serviços  SEGMENTO: Prestar atividades físicas para frequentadores auxílio nas esportistas e O QUE E QUEM SOMOS?  Uma academia  Que oferece serviços ao público em geral  Palavras-chave: saúde, orientação, movimento, bemestar  Diferenciais: amplo espaço, técnicas atualizadas e atendimento 24 horas.  Onde atuamos:…

saber: (i) ideia para novo produto/serviço, que vise aproveitar uma oportunidade reconhecida; (ii) decisão inicial de prosseguir; (iii) reunião dos recursos necessários; (iv) lançamento real do novo empreendimento; (v) construção de um negócio de sucesso; (vi) colheita das recompensas O acadêmico deverá desenvolver pesquisa bibliográfica tendo como tema, dentro da perspectiva empreendedora processual, a etapa caracterizada como DECISÃO INICIAL DE PROSSEGUIR. Para tanto, discorrer sobre…

sentir seu enorme poder de transformação 1. Síntese o artigo: A rede social hoje faz parte da grande maioria da população e com esse feito revolucionaram a maneira de comunicar e relacionar entre pessoas, o artigo relata diversos cases de organizações que obtiveram sucesso através das redes sociais, algumas oferecendo vantagens financeiras através das idéias de seus clientes, buscando assim satisfação tanto da empresa quanto dos clientes. Vale ressaltar a pró atividade feita pelo…

DICAS SEBRAE Salão de beleza Postura profissional e normas técnicas Recife, 2010 1 Conselho Deliberativo - Sebrae Pernambuco Banco do Brasil - BB Banco do Nordeste do Brasil - BNB Caixa Econômica Federal - CEF Federação da Agricultura do Estado de Pernambuco - Faepe Federação das Associações Comerciais e Empresariais de Pernambuco – Facep Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco - Fecomércio Federação das Indústrias do Estado de…

CAPÍTULO 3 O PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO 3.1 Contextualizando Hoje, podemos identificar grande interesse em relação à temática empreendedora, vindo de áreas e segmentos distintos neste mundo de mudanças tecnológicas e reestruturação de mercados. Muitas pessoas vêm se perguntando se devem seguir o seu próprio desejo e conquistar a busca pela realização de um empreendimento próprio ou se deveriam buscar as oportunidades nas empresas, como empregados e até mesmo como agentes…

MODELO DE GESTÃO Atividade 14 CASE 098 – LACOSTE – UMA SEGUNDA VIDA PARA O CROCODILO Fonte Exame OnLine – Adaptação Charles David Forte Fundada em 1933, a francesa LACOSTE, presente em 112 países e faturando 1,5 Bilhão de Euros, pode se orgulhar de tertido até aqui, uma vida longa, num mundo cercado de efemeridades como é o damoda.Seu LOGOTIPO é inconfundível e imediatamente associado á roupas esportivas de alta qualidade,voltadas para um público de alto poder aquisitivo e em sua maioria,

ISSN 1516-6503 GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: ESTUDO DE CASOS EM EMPRESAS DO COMÉRCIO VAREJISTA DE PASSOS – MG WORKING CAPITAL MANAGEMENT IN MICRO AND SMALL BUSINESSES: MULTIPLE CASE STUDY IN RETAIL TRADE COMPANIES IN THE CITY OF PASSOS – MG Renaldo Antonio SOUZA Mestre em Administração de Empresas – Faculdade Novos Horizontes Docente no curso de Administração de empresas e Ciências Contábeis da Faculdade de Administração de Passos Unidade da…

| Central de Cases 7 o nome para a academia e fizeram um brainstorm(3 ) até as quatro horas da manhã. Dentre os vários nomes, a escolha foi unânime: ViaForma. A partir dessa palavra come - çou a se pensar no logotipo. O Marcelo, irmão do Luciano, desenhou algumas opções e optaram pela letra “O” estilizada, pensando para no futuro utilizarem como um sím - bolo único. Após isso, formataram uma grade de horários, pensando em quais as aulas que mais interessavam ao público. Olharam também

conquistar, de inovar, que são aquelas pessoas cujas características fogem do princípio estático, imutável e os os administradores, mesmo os de sucesso, em geral, apresentam características como pessoalidade, bom uso do relacionamento interpessoal, com foco nas organizações e ações conjuntas, além da utilização da estrutura hierárquica. Empreendedores de sucesso, por outro lado, são visionários, sabem tomar decisões, fazem a diferença sabendo explorar ao máximo as oportunidades. Eles são…

estruturas de gestão e iniciar o mais rapidamente possível o processo educativo das novas gerações nesta área. 4- JUSTIFICATIVA: Estudo e análise do processo de sucessão como uma contribuição para a sociedade, pois, ele pode representar o sucesso ou a falência da empresa familiar que é a forma predominante de empresa em todo o mundo. Estudo dos dois tipos de sucessão: familiar e profissional e como erros no processo sucessório podem ser prejudiciais à sobrevivência do…